Führen virtueller Teams

  • 4 Kurse | 1h 48m 58s
  • 1 Buch | 10m
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Fast jedes Team besteht aus virtuellen Mitgliedern. Erfahren Sie, wie Sie virtuelle Teams so leiten, dass Sie optimale Geschäftsergebnisse erhalten.

ENTHALTENE KURSE

Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
1 Video | 8m verfügbar Abzeichen
Virtuelle Führung
In seltenen Fällen ist eine moderne Organisation vollständig unter einem Dach untergebracht, wobei alle Mitarbeiter in Büros und Arbeitsbereichen vor Ort zusammen sitzen. Heutzutage sind Ihre Teams wahrscheinlich über Länder, Kontinente, Sprachen und Kulturen verteilt. Das Führen virtueller Teams erfordert Fähigkeiten und Einstellungen, die eine Generation zuvor noch undenkbar gewesen wären. Dieser Kurs bietet Strategien und Techniken für den Einsatz moderner Technologien für die Zusammenarbeit, um die Vorteile virtueller Teams zu nutzen und ihre unvermeidlichen Herausforderungen zu bewältigen. Sie lernen Folgendes: • Anpassen und Ausrichten Ihrer virtuellen Führungsqualitäten für ein besseres Verstehen • Aufbauen von Beziehungen zu virtuellen Teammitgliedern mit unterschiedlichsten Hintergründen und Erfahrungen • Virtuelles Führen von Menschen mit unterschiedlichen Talenten, Sprachen und Herangehensweisen
7 Videos | 43m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Einblicke von Führungskräften: Führen virtueller Teams
Welche Fähigkeiten sind für eine effektive Führung in einer virtuellen Umgebung erforderlich? Erfahren Sie, welche herkömmlichen Prinzipien angewendet werden, und welche neuen Prinzipien die Effektivität des Teams unabhängig von der geografischen Verteilung verbessern.
18 Videos | 48m verfügbar Abzeichen
Delegieren als Kompetenz zur Stärkung von Remote-Teams (Powered by MIT SMR)
Die Autoren erläutern, wie wichtig gute Delegationskompetenzen sind und welche Gewohnheiten dazu beitragen können, gute Delegationskompetenzen aufzubauen.
3 Videos | 9m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
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BUCHZUSAMMENFASSUNG

Virtuelle Führungskompetenz: Praktische Strategien, um das Beste aus der virtuellen Arbeit und virtuellen Teams herauszuholen
"Virtuelle Führungskompetenz" untersucht die Herausforderungen, die sich aus der Fernarbeit ergeben, und zeigt Ihnen, wie Sie virtuelle Teams führen. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 10m book Autoren Von Penny Pullan

SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN

Teamführung
Großartige Teams entstehen nicht zufällig. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass die Zusammenstellung eines effizienten und effektiven Teams Planung, Voraussicht, ehrliche Einschätzung und ein paar Testversuche erfordert. Und sobald Sie das Team zusammengestellt haben, kommt die Arbeit des Coachings, der Motivation und des Managements. In diesem Benchmark zum Führen Ihrer Teameinheit haben Sie die Möglichkeit, zu sehen, wo Ihre Teambildungs- und Teamführungsfähigkeiten derzeit stehen, und zu erfahren, wo Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und verfeinern können, um Ihr Team zum Erfolg zu führen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
14m    |   14 Fragen

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