Agile Methodiken
- 9 Kurse | 4h 53m 39s
- 8 Bücher | 32h 18m
Agilität bietet den Vorteil schrittweiser Ansätze, wie das Verwalten von Projekten oder das Entwickeln neuer Produkte. Erfahren Sie, wie Sie eine agile Methodik anwenden.
ERSTE SCHRITTE
Maximale Wertschöpfung mit A/B-Tests
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50s
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4m 36s
ENTHALTENE KURSE
Maximale Wertschöpfung mit A/B-Tests
Bei richtiger Verwendung kann Ihr Unternehmen mithilfe von A/B-Tests ermitteln, welche Änderungen veränderten Kundenanforderungen am besten entsprechen. Es werden zwei Varianten getestet, um festzustellen, welche effektiver ist. Es geht dabei darum, die Benutzererfahrung zu testen. Um Chancen schnell nutzen zu können, ist eine agile Denkweise erforderlich. In diesem Kurs lernen Sie die Merkmale und Vorteile von A/B-Tests kennen. Außerdem erfahren Sie, welche zentralen Aktivitäten zum Erstellen einer Unternehmensstrategie für A/B-Tests erforderlich sind. Abschließend werden Überlegungen zu A/B-Tests und bewährte Methoden für ihre Durchführung behandelt.
6 Videos |
19m
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Innovation mit Lean Product Management
Die aus der Fertigung stammenden Lean-Prinzipien und die Methoden der agilen Softwareentwicklung sind oft eng miteinander verflochten, wenn sie bei der Entwicklung und Verwaltung neuer Produkte und beim Aufbau neuer Unternehmen im digitalen Geschäftszeitalter angewendet werden. In diesem Kurs erhalten Sie Informationen dazu, wie Lean- und agile Methoden bei der Verwaltung neuer Produkte genutzt werden. Sie erkunden die Lean-Management-Denkweise und erfahren, wie die Lean-Methodik bei der Produktentwicklung eingesetzt wird und wie Lean-Produktmanager Strategien auf der Grundlage von Kundenbedürfnissen und ‑daten verfolgen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Ihre Kunden und deren Bedürfnisse besser verstehen, ein Minimum Viable Product entwerfen und Prototypen testen.
7 Videos |
25m
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"Agile" Grundsätze und Methodiken
In agilen Projekten werden kurze Arbeitsiterationen und die inkrementelle Entwicklung von Produkten eingesetzt, wobei der Fokus auf geschäftlichen Prioritäten und Kundenwert liegt. In diesem Kurs lernen Sie die grundlegenden agilen Konzepte kennen, einschließlich der vier agilen Werte und der zwölf agilen Grundsätze. Der Kurs behandelt auch die fünf Phasen des agilen Projektmanagementmodells und stellt die gängigsten agilen Methodiken und Frameworks vor. Abschließend werden die Hauptaufgaben beim Managen agiler Projekte beschrieben, darunter die Erstellung einer Produktvision und einer Projektcharta, und die empfehlenswertesten Vertragsarten und Dokumentationsformen dargelegt. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.
11 Videos |
43m
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Stakeholderengagement und Teamentwicklung bei agilen Projekten
Agile Projekte sind nur dann erfolgreich, wenn das agile Team kohärent, produktiv und engagiert ist. Starke Projektleiter ermutigen zu aktiver Eingebundenheit, um sicherzustellen, dass das Team ein umfassendes Verständnis der Projektanforderungen und der Stakeholdererwartungen besitzt. In diesem Kurs werden Kenntnisse über agile Teams und deren Führung einschließlich der Merkmale eines effektiven agilen Teams vermittelt. Dieser Kurs führt auch in gängige Entwicklungsstrategien sowie in entwicklungspolitische Beherrschungsmodelle ein. Schließlich werden in diesem Kurs Kommunikationstools und die Vorteile der Anwendung von Moderationstechniken wie agilen Spielen behandelt, um die Kollaboration und Kooperation im agilen Team zu fördern. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.
10 Videos |
42m
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Planung agiler Projekte
Die richtige Einschätzung und Priorisierung von Projektanforderungen ist entscheidend für die erfolgreiche Planung agiler Projekte. Sie sollten in der Lage sein, das erforderliche Arbeitsprogramm für Ihr Produktrelease festzulegen. In diesem Kurs lernen Sie entscheidende Aktivitäten im Rahmen der agilen Projektplanung kennen, darunter die Erstellung von Rollen und Wireframes. Auch werden in diesem Kurs die gängigsten agilen Schätzungsmethoden, wie Story Points, Breitband-Delphi und Affinity Estimation, dargelegt. Der Kurs befasst sich ferner mit Methoden zur Priorisierung von Anforderungen und Aktivitäten, die im Rahmen der Ausführung Ihres Releaseplans stattfinden. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.
11 Videos |
43m
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Agile Projekte terminieren und überwachen
Wäre es nicht großartig, wenn in Gang gesetzte Projekte sich selbst managen könnten? Leider können sie das nicht. Die erfolgreiche Durchführung agiler Projekte erfordert eine adäquate Terminplanung und Überwachung, sodass erkannt wird, welche Anpassungen eventuell notwendig sind, damit so ein reibungsloser Ablauf sichergestellt werden kann. In diesem Kurs lernen Sie effektive Terminplanungsverfahren für agile Projekte kennen, zum Beispiel die Begrenzung der Arbeit in Ausführung und die Umsetzung von Projektpuffern. Dieser Kurs befasst sich mit den Prozessen, die für die Überwachung und Erfassung des Fortschritts auf der Iterations- und auf der Projektebene empfohlen werden. Auch werden wichtige Strategien im Bereich der Risikobewältigung, der Produktqualität, des Testens und der Integration vorgestellt, die dazu beitragen, dass Ihr Projekt den beabsichtigen Wert schafft und im weiteren Verlauf beibehält. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.
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44m
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Die unerlässliche Rolle des agilen Product Owners
Wenn sich die Märkte verändern, hängt viel von der Führung ab. Für Unternehmen, die eine agile Denkweise annehmen, ist die Ernennung eines starken Product Owners, der aus den Produkten eines Unternehmens den maximalen Wert herausholt, von entscheidender Bedeutung. Die Ernennung eines Product Owners kann Unternehmen helfen, agiler zu werden, sodass sie sich an Veränderungen anpassen und den Wert ihrer Produkte steigern können. In diesem Kurs lernen Sie die Rolle und die Verantwortlichkeiten eines Product Owners in einem agilen Unternehmen und die Eigenschaften kennen, die ein effektiver Product Owner unbedingt haben muss. Darüber hinaus erfahren Sie, mit welchen Strategien Sie den Product Owner am besten stärken und Hindernisse für seinen Erfolg beseitigen können.
7 Videos |
21m
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Unternehmensagilität kultivieren
Sowohl Wirtschaft als auch Technologie verändern sich rasant. Agilität ist erforderlich, damit sich ein Unternehmen an Veränderungen anpassen kann, und agiles Denken muss im gesamten Unternehmen gefördert und umgesetzt werden. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über das agile Unternehmen und seine Vorteile, Faktoren für seine erfolgreiche Implementierung und wichtige Schritte bei seinem Aufbau. Außerdem erkunden Sie Wege, um allgemeine Hindernisse für die Agilität von Unternehmen zu überwinden und geeignete Planungstools für eine agile Organisation auszuwählen.
6 Videos |
20m
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Die Vorteile von DevOps nutzen
Jeder Arbeitstag kann neuen Druck zur Verkürzung der Produkteinführungszeit, zur Verbesserung der Effizienz und zur Steigerung der Qualität mit sich bringen. Während agile Methoden Unternehmen den Übergang in ein digitales Zeitalter erleichtert können, geht der Einsatz von DevOps-Praktiken sogar noch weiter, um Produktlebenszyklen vollständig zu überarbeiten und eine kundenorientierte Effizienzkultur zu schaffen. In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien und Bausteine von DevOps, die Vorteile des Einsatzes von DevOps sowie die Herausforderungen und Erfolgsstrategien bei der Implementierung von DevOps kennen.
6 Videos |
29m
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere KreativitätSvenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können.
5h 22m
Von Svenja Hofert
Buch
Wie Agilität gelingt-Ein agiles Mindset entwickeln - typische Hürden meisternEin Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets.
3h 7m
Von Katharina Maehrlein
Buch
PRAXISLEITFADEN AGILITÄTDer Praxisleitfaden Agilität bietet Werkzeuge und Richtlinien für konkrete Arbeitssituationen und vermittelt ein Verständnis über die verschiedenen agilen Ansätze, die zur Verfügung stehen und der Verwirklichung besserer Ergebnisse dienen.
1h 56m
Von Project Management Institute, Inc.
Buch
Agile objektorientierte Software-Entwicklung: Schritt für Schritt vom Geschäftsprozess zum Java-ProgrammDieses Lehrbuch zeigt anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wie Anwendungssoftware zur Optimierung von Geschäftsprozessen agil entwickelt werden kann.
4h 10m
Von Karl-Heinz Rau
Buch
Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität, 2., aktualisierte AuflageSvenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können.
5h 27m
Von Svenja Hofert
Buch
Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestaltenSvenja Hofert definiert den Begriff "Mindset" und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
4h 9m
Von Svenja Hofert
Buch
Digital Business Leadership: Digitale Transformation - Geschäftsmodell-Innovation - agile Organisation - Change-ManagementDieses Buch beschreibt die Grundlagen der Digitalisierung und die damit einhergehenden betriebswirtschaftlichen Chancen und Risiken.
4h 50m
Von Annette Pattloch, Ralf T. Kreutzer, Tim Neugebauer
Buch
Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen: Hintergrund - Methodik - FallbeispieleIn diesem Fachbuch erfahren Verantwortliche aus Unternehmensführung und Personalentwicklung sowie HR-Experten, wie man dem Fach- und Führungskräftemangel durch einen strukturierten und branchenübergreifenden Wissenstransfer erfolgreich begegnet.
3h 17m
Von Benno Ackermann
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SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Agile Methodiken
Agilität bietet den Vorteil iterativer Ansätze, wie das Management von Projekten oder die Entwicklung neuer Produkte. Erfahren Sie, wie Sie eine agile Methode anwenden. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
9m
| 9 Fragen
Digitale Grundlagen
Der Benchmark "Digitale Grundlagen" misst Ihre Fähigkeit, die zugrunde liegenden Konzepte digitaler Strategien zu erkennen und diese in Beziehung zu setzen. Sie werden hinsichtlich der Ausrichtung digitaler Dienste an der Unternehmensstrategie beurteilt und dahingehend, wie agile Arbeitsweisen bei einer digitalen Strategie hilfreich sein können. Lernende, die bei diesem Benchmark gut abschneiden, zeigen, dass sie über die wesentlichen digitalen Fähigkeiten verfügen und die zugrunde liegenden Datenkonzepte und -praktiken verstehen.
6m
| 6 Fragen