Teamdoelen en verantwoordelijkheden bepalen en feedback effectief benutten
Everyone
- 8 videos | 22m 10s
- Includes Assessment
Iedereen die in een team werkt, heeft bepaalde sterke punten. Om teams optimaal te laten presteren, moeten deze sterke punten worden erkend, weerspiegeld in de rollen en verantwoordelijkheden die aan teamleden worden toegewezen en gericht op het bereiken van geschikte doelen. In deze cursus leer je technieken voor het samenstellen en managen van teams, inclusief het vaststellen van effectieve teamdoelen, het bepalen van rollen, het beoordelen van competenties van teamleden en het toewijzen van rollen op basis van deze competenties.'' Je leert ook hoe je effectief feedback kunt geven en ontvangen om teamwerk te verbeteren, zodat het je teamleiderschap en de samenwerking tussen je teamleden versterkt.
WHAT YOU WILL LEARN
-
Voorbeelden identificeren van teamdoelen die zijn afgestemd op bedrijfsdoelen en die duidelijk en meetbaar zijn
Identificeren van rollen in een team
Leren wat de competentiegebieden zijn die een succesvol team nodig heeft
Koppel de competenties aan de gerelateerde rollen van teamleden -
Manieren vaststellen om de verwachtingen ten aanzien van de verantwoordelijkheden van teamleden te verhelderen
Voorbeelden van effectieve feedback herkennen
Voorbeelden herkennen van constructieve manieren om feedback van teamleden te ontvangen
IN THIS COURSE
-
36s
-
3m 9s
-
3. Rollen van teamleden bepalen3m 8s
-
4. De competenties van teamleden beoordelen3m 13s
-
5. Rollen toewijzen aan teamleden2m 48s
-
6. Verhelderen van verwachtingen ten aanzien van verantwoordelijkheden3m 10s
-
7. Effectieve feedback geven3m
-
8. Feedback ontvangen binnen een team3m 6s