運用管理の基本

  • 5 subjectCourses | 2h 16m 48s
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成功を収めている企業は、効果的な運用管理の基本的なプラクティスを実践しています。これらのプラクティスについて学び、適用する方法の詳細を習得しましょう。

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オペレーション管理の機能と戦略

  • 54s
  • 3m 50s
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オペレーション管理の機能と戦略
オペレーション管理の機能と戦略
オペレーション管理は、組織の成功に欠かせないものです。 これには、リソースを質の高い商品やサービスに変換するために、すべてのプロセスを効率的な方法で設計、計画、指示、制御することが含まれます。 オペレーションには、商品やサービスを生み出して提供するために使用されるすべての活動が含まれます。 このコースでは、オペレーション管理の基本と、オペレーション管理によって効率を向上させる方法について学習します。 また、組織戦略、リーン生産方式、変換モデルについても学びます。 製造業とサービス業におけるオペレーションの一般的な特徴と、共通のオペレーション戦略を紹介します。 また、組織戦略を策定するプロセスや、変換の主なタイプについても学びます。
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戦略的な製品とサービスの管理
戦略的な製品とサービスの管理
競争の激しい市場で成功を収めるには、すべての組織は自社の製品やサービスを戦略的に計画および管理する必要があります。 これを行う責任の多くは、オペレーション管理にあります。 組織の事業部は、製品やサービスの管理、および効率的なプロセスを使用した品質の提供に対処します。 このコースでは、製品やサービスのライフ サイクル、新製品の開発プロセス、および既存製品と成熟期商品の販売を管理するための戦略について学びます。 また、新しい製品やサービスの開発の効率を高めるためのプロセスやベスト プラクティスについても学習します。 最後に、リーン プロセスなど、既存および成熟期の製品やサービスを管理するための戦略について学びます。
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サプライ チェーン管理の基本:コスト削減と納品の最適化
サプライ チェーン管理の基本:コスト削減と納品の最適化
Supply Chain Management (サプライ チェーン管理、SCM) の基本的な概念のいくつかは、顧客に価値をもたらす方法を強化しながら、出荷管理とコスト管理を実際に改善することができます。 このコースでは、サプライ チェーンの構成要素、およびコスト削減や納品の最適化など SCM の主要目的について検討します。 組織が SCM 戦略をどのように組み合わせるのかを学習します。 また、サプライヤーの役割を含め、サプライ チェーンの構成要素について検討し、サプライ チェーンの効率に影響を与える主要な要因について学習します。 サービス業のサプライ チェーン管理の特徴を検討し、関連する戦略についても学びます。
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在庫管理:生産と需要に合わせた在庫の調整
在庫管理:生産と需要に合わせた在庫の調整
企業にとって最も一般的な課題の 1 つは、どれだけの在庫を維持するべきか正確に把握することです。 生産量が需要を上回ると、企業は高い保管費用を支払うことになりますが、在庫が少なすぎると、顧客の需要に応えられない可能性があります。 だからこそ、オペレーション戦略では適切なバランスをとる方法を見つける必要があります。 このコースでは、在庫の評価方法、経済的発注量の計算方法、発注点など、さまざまなオペレーション管理手法について学習します。 一般的な発注と在庫維持のコストについて説明します。 また、ABC 分析、MRP、ERP、JIT 管理など、一般的な在庫管理ツールも紹介します。
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需要予測と能力管理を使用した業務の最適化
需要予測と能力管理を使用した業務の最適化
市場動向は常に変化しているのは事実です。 これらの変化に対応できないと、組織の競争力が失われ、最終的には顧客を失う可能性があります。 変化を遂げるこれらの力を活用するには、企業は市場の需要に一致する効果的な業務管理戦略を実施する必要があります。 このコースでは、市場動向を対処し、需要と供給の課題に対応するために、組織の業務を最適化できる 2 つの手法、需要予測と能力管理について学びます。 また、需要パターン、需要を予測するプロセス、および組織の能力を管理するための戦略についても学習します。
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