意思決定

  • 4 subjectCourses | 1h 13m 24s
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非常に複雑で、極めて重要な意思決定があり、統制のとれたプロセスが必要となる意思決定もあります。効果的な意思決定のための戦略を習得しましょう。

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類推的思考の力を活用する

  • 53s
  • 3m 20s

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類推的思考の力を活用する
ビジネス上の難しい決断を迫られたとき、つい古い思考パターンにとらわれてしまいがちです。 しかし、類推的思考を活用することで、創造的な思考が可能になり、思いもよらない類似性を探求することを通じ新たな見識を得ることができます。 このコースでは、類推的思考とは何か、どのように使うのか、そしてどんな場合に使うのが最適なのかを学びます。 また、類推的思考が失敗するケースや、うわべだけの類推の避け方、他の思考戦略の方が適切な場合についても学びます。
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問題の根本原因の解明
問題を明確にするには、適切な人に適切な質問をする必要があります。本コースでは、ステークホルダーの識別、ステークホルダーからの意見と信頼の獲得、問題の根本原因を解明するための分析技術の使い方について学びます。
7 coursesIncludedVideosLabel | 17m dnaCommonHasWord Dnacardheaderfortypeassessment dnaCommonAvailableWord dnaCommonBadgeWord
最適なソリューションの選択と使用
重要で最終的な意思決定を下すときには、その決定を下す理由と、そこから起こりうる結果を理解する必要があります。その意思決定に基づくアクションは、組織の特定の問題を解決する上での有効性も評価する必要があります。 このコースでは、コスト、時間の制約、組織の目標などの主要な基準に基づいた意思決定のテクニックについて学びます。さまざまな意思決定のスタイルと、それぞれが問題解決にどのように役立つかを説明します。また、ソリューションの実施を計画、管理、評価、および称賛する方法についても学びます。
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システム思考を使って職場での問題を解決する
システム思考をすることで、システムの機能の仕方や、システムの中での自分の役割を理解することができます。 また、あらゆる事象の相互関係を見抜く能力を鍛え、より上手く問題に対処できるようになります。
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