世代を超えた管理

  • 2 subjectCourses | 42m 36s
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マネージャーは、異なる世代のさまざまなワークスタイルに対応する必要があります。さまざまな世代のワークフォースを最大限に活用する方法を習得しましょう。

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結束力のある多世代型ワークフォースを維持する

  • 42s
  • 3m 2s

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結束力のある多世代型ワークフォースを維持する
異なる世代が混在するチームを管理するには、従業員の多様性を理解し、従業員間の対立を回避するためにさまざまな手法を適用する必要があります。 多世代の多様性が持つ可能性をうまく活用すると、より生産的、協力的、および革新的な作業環境を作り出すことができます。 このコースでは、人口統計学に基づいて分けられた主な世代間の仕事およびコミュニケーションへのアプローチの違いについて学びます。これらの世代にはベビーブーム世代、X 世代、Y 世代としても 知られるミレニアル世代があります。また、どの世代のチーム メンバーも疎外感を感じず、尊重され、サポートされていると感じる方法で、チームを管理する手法についても学びます。 さらに、多世代にわたる従業員の多様な経験や視点をうまく活用するメンター プログラムを実施する方法を学びます。
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多世代からなる従業員を管理する
多くの影響により、ベビーブーム世代、X 世代、ミレニアルまたは Y世代、Z 世代といったさまざまな世代の生活や仕事の経験がつくられてきました。各世代ごとに特有の考え方、優先度、ニーズ、仕事のやり方が異なるため、マネージャーは、その違いを認識した戦略を採用することで複数の世代からなる社員の力を最大限に引き出すことができます。 このコースでは、複数の世代から構成される社員を管理するためのベスト プラクティスとテクニックを学びます。また、年齢による差別や固定観念など、多世代が共存する環境に伴う課題を克服し、すべての社員が尊重されていると感じ、組織に積極的に貢献できるようにする方法についても説明します。
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