多世代からなる従業員を管理する
Dnaleveleveryone
- 7 coursesIncludedVideosLabel | 20m 17s
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多くの影響により、ベビーブーム世代、X 世代、ミレニアルまたは Y世代、Z 世代といったさまざまな世代の生活や仕事の経験がつくられてきました。各世代ごとに特有の考え方、優先度、ニーズ、仕事のやり方が異なるため、マネージャーは、その違いを認識した戦略を採用することで複数の世代からなる社員の力を最大限に引き出すことができます。 このコースでは、複数の世代から構成される社員を管理するためのベスト プラクティスとテクニックを学びます。また、年齢による差別や固定観念など、多世代が共存する環境に伴う課題を克服し、すべての社員が尊重されていると感じ、組織に積極的に貢献できるようにする方法についても説明します。
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各世代とその考え方や行動の形成の一因となった重大な出来事を結びつける
管理戦略をベビーブーム世代の従業員のニーズと期待に適合させる
X世代の従業員に適した管理戦略を特定する -
管理戦略をミレニアル世代の従業員のニーズと期待に適合させる
ミレニアル世代を効果的に管理するメリットを認識する
管理戦略を z 世代の従業員のニーズと期待に適合させる
dnaInThisCourseHeader
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44s
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3m 13s
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3. ベビーブーム世代の従業員を管理する2m 59s
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4. X 世代の従業員を管理する2m 40s
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5. ミレニアル世代の従業員を管理する3m 27s
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6. ミレニアル世代を効果的に管理するメリット3m 19s
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7. Z 世代の従業員を管理する3m 55s
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