公平性を受容

  • 21 subjectCourses | 9h 16m 51s
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ビジネスの成長と成功は、職場において包括性を受容し、バイアスと差別を排除することに左右されます。公平性を受容し、インクルーシブな環境を育む方法を習得しましょう。

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DEI を推進するための新しいリーダーシップマインドを取り入れる

  • 2m 23s
  • 4m 57s
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DEI を推進するための新しいリーダーシップマインドを取り入れる
DEI を推進するための新しいリーダーシップマインドを取り入れる
あなたは、組織のシステム全体で DEI を推進するためのマインドセットを持っていますか。 リーダーとしてのあなたは、部下にとってのインクルーシブな行動のロールモデルとなることにより、チームや組織で DEI を活性化するための鍵を握っています。 DEI は個人、プログラム、組織、システムなど多面的な取り組みであり、そのためには、あらゆる業務領域を強化するために文化や根付いた規範を変えていくマインドセットが必要です。 システム思考という分野は、DEI のような複合的な変革の取り組みに特に適用できる基本的な考え方です。 システム思考は、単なるツールやメソッドの集合体ではなく、エコシステムレベルでの思考法です。 このコースでは、DEI でシステム思考をどのように適用するのかや、DEI の目標を検討するためのプラクティスを学びます。 また、DEI のための組織文化の認識を高め、組織文化がチームやプロセスにどのように反映されているかを確認し、性的区別のない言葉の使用など、DEI を働き方の一部にする方法を学ぶための戦略も学びます。
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DEI 文化への変化を促進する
DEI 文化への変化を促進する
正しいマインドセットで、リーダーはチームや組織文化を変革することができます。 このコースは、リーダーがシステム思考の方法論を適用して、チームや職場のダイナミクスを変革できるようにすることを目的としています。 リーダーがシステム思考のアプローチを身につけると、職場におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの複雑さを理解し、ナビゲートするための良い能力を備えることができます。 このコースでは、リーダーやマネジャーが、インクルーシブな言葉を使うなどして、インクルーシブな職場環境を生み出す方向に働きかけ、一部の部署だけではなく、企業全体の変革に向けてリードしていく方法を学びます。 また、新しいリーダーシップのあり方が DEI をどのようにサポートするか、そして DEI の取り組みに対する従業員の意識とモチベーションを常に高く保つにはどのような手法があるのかを学びます。
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DEI を機敏に進める
DEI を機敏に進める
インクルーシブなリーダーシップは芸術であり科学です。 リーダーは、従業員が評価され、含められていると感じ、本来の自分らしくいられるような、インクルーシブで安心できる環境を作るための能力を身につける必要があります。 このコースは、リーダーが機敏でインクルーシブなリーダーシップを発揮するための基礎を身につけ、それを基に他者を育成できるようにすることを目的としています。 このコースでは、あらゆる職場環境においてインクルージョンを育むリーダーシップマインドと、インクルージョンを促進するセルフリーダーシップの重要な要素を学びます。 よりインクルーシブな言葉や性的区別のない代名詞の使用、DEI リーダーシップへの交差的アプローチのテクニック、人の全体を育てていくインクルーシブなリーダーシップの実践など、すべてのチームメンバー各人に対してインクルージョンと帰属意識を高める戦略も学びます。
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日々の体験にインクルージョンを根付かせる
日々の体験にインクルージョンを根付かせる
DEI の概念についてトレーニングするのは簡単ですが、実践するのは難しいものです。 リーダーは、変化し続ける仕事の世界で最適な結果を出しながら、部下が時間、才能、エネルギー、創造性を捧げたいと思うような場を作り出すという、大きな負担を強いられています。 このコースでは、リーダーがチームや組織の文化に大きな影響を与えるような、小さな体験を作り出す最良の方法を学びます。 また、日常の取り組みにストーリーテリングを取り入れる戦略、インクルーシブな言葉や相手が選んだ名前と代名詞の使用など、インクルーシブな会話をリードして話し合えるようにする能力、個人的な責任を通じて協力者精神を体現するリーダーシップの実践方法を学びます。 さらに、DEI をサポートするために組織のリソースを公平に使用する手法や、インクルーシブな文化作りに自信を持つ方法についても学びます。
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従業員体験を再考する:採用から退職までの DEI
従業員体験を再考する:採用から退職までの DEI
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンは、単なる取り組みやプログラムではなく、組織を丸っきり変革し、ビジネスを推進し、人、組織、コミュニティにポジティブな結果をもたらす文化的 DNA です。 このコースは、組織のリーダーや人事担当者が、多様で公平、かつインクルーシブな従業員とリーダーとの最初の時点からの交流をデザインするためのツールキットを提供することを目的としています。 このコースでは、従業員体験のあらゆる側面にインクルージョンを浸透させるための実践方法を紹介します。 また、構造的な DEI を進めるための第一歩として DEI スコアカードを作成するための重要な要素、インクルーシブな言葉や性的区別のない敬語の使用などインクルーシブに人材を獲得していくための方策、人材が公平に成長し昇進していけるようにするための手法を学習します。 また、従業員グループと連携して DEI リーダーシップを浸透させる方法や、方針、プロセス、制度においてインクルージョンを確保するための手法も学びます。
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異文化間コミュニケーションの違いを克服する
異文化間コミュニケーションの違いを克服する
今日の世界では、ビジネスはグローバル化しています。 あらゆる業種で、他の文化圏の人と仕事をする機会が増えています。 ビジネスとはコミュニケーションそのものであり、文化の違いを超えたコミュニケーションは、不可欠なスキルです。 自分の文化圏の人々と母国語でうまくコミュニケーションを取ることも、決して簡単なことではありません。 異文化の人々と交流する際、効果的なコミュニケーションを阻む壁はさらに高くなります。 このコースでは、異文化間コミュニケーションの根底にある2つの主要な文化的枠組みと、コミュニケーション スタイルの違いを説明するための語彙について学びます。 また、異文化間で効果的にコミュニケーションを取るための障壁を見つけ、それを克服する方法を見出します。
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文化の垣根を超えた共通理解を構築する
文化の垣根を超えた共通理解を構築する
文化が異なる同僚と、仕事上の強固な関係を築くのは簡単なことではありません。 文化の違いはコミュニケーションに影響を与え、意図した目的を遠ざけてしまうことさえあります。 文化の違いに加え、オンライン上のやり取りが必要な場合、効果的なコミュニケーションはさらに難しくなります。 このコースでは、多様な文化圏の同僚と効果的に人間関係を築き、維持するのに役立つコミュニケーション戦略を学びます。 さらに、出だしの親密な関係の構築から情報の共有、ブレインストーミング、対立の回避まで、効果的なコミュニケーションとビジネス目標の達成を可能にする行動様式を学びます。
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職場におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの実践
職場におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの実践
多様でインクルーシブな人材の確保は、ビジネスにおいても人間にとっても必須の課題です。 あなたの役割や組織の規模にかかわらず、だれもがダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを促進するために積極的な役割を果たすことができます。 将来のビジネスの成長と成功は、インクルージョンを受け入れ、職場でのバイアスや差別をなくすことにかかっています。 しかし、多くの組織では、職場のダイバーシティを受け入れる文化やビジネス慣行を構築することは、まだ難しいと感じています。 多様な人材を採用する以外に、何ができるでしょうか。 このコースは、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを定義し、職場において有意義でインパクトのあるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの実践を進めていくためのガイドです。 コースをとおして、DEI の主な特徴を理解し、健全な DEI 文化を構築し維持するための実践方法を学んでいただきます。 また、インクルーシブな文化の実現が妨げられていることを示す行動を特定し、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン、帰属意識を定着させるための重要な方法を学び、DEI のジャーニーで敏捷性と回復力を発揮する方法も学びます。
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DEI のジャーニーで、バイアスからインクルージョンへ向かって進む
DEI のジャーニーで、バイアスからインクルージョンへ向かって進む
職場における DEI の重要性が注目されるようになり、だれもが偏見、つまりバイアスを持っているという事実に光が当てられています。 バイアスは人間の性質に根ざしたものですが、思慮深いインクルージョンの考え方を身につけるためには、暗黙のバイアスとは何かを理解することが重要です。 このコースでは、さまざまな種類の暗黙のバイアスと、それを実際にどのように認識するかについて学びます。 また、職場で思慮深いインクルージョンに取り組むことの重要性についても学びます。
7 coursesIncludedVideosLabel | 32m dnaCommonHasWord Dnacardheaderfortypeassessment dnaCommonAvailableWord dnaCommonBadgeWord
職場におけるマイクロビヘイビアの認識と対応
職場におけるマイクロビヘイビアの認識と対応
マイクロビヘイビアはマクロな問題。 医師の アルヴィン・プサン氏は、マイクロアグレッションの累積的な影響を「無数の切り傷による死」と表現しています。 しばしば無意識になされる微妙な排除行為を放置しておくと、従業員に打撃を与えることになります。 このような微妙なバイアスや差別は、しばしば人を落胆させ、生産性の低下を招きます。 このコースでは、さまざまなタイプのマイクロビヘイビアの特徴を認識し、それらが発するメッセージを読み解く方法を学びます。 また、マイクロアグレッションに対応すべき時やその方法、またマイクロインクルージョンをマイクロアグレッションに対する解毒剤として使用する方法についても学びます。
6 coursesIncludedVideosLabel | 26m dnaCommonHasWord Dnacardheaderfortypeassessment dnaCommonAvailableWord dnaCommonBadgeWord
職場でインクルージョンのマインドセットを取り入れる
職場でインクルージョンのマインドセットを取り入れる
職場で無意識のバイアスを経験するのは個人だけではありません。チームや組織も共有化され慣行化されたバイアスの中で行動することがあります。 多様性のある職場を確保するためには、DEI サポートに積極的に参加し、支持していくことが必要です。 このコースでは、インクルージョンの力と、職場で DEI をサポートする方法について学びます。 また、インクルーシブな求人と採用の基本や、入社から退職までインクルージョンをサポートする企業とはどのようなものかを学びます。
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DEI 協力者と変革のエージェントになる
DEI 協力者と変革のエージェントになる
職場のダイバーシティを理解し、評価するためには、自分自身についての理解や、世界の多様な捉え方についての理解を深める必要があります。 多様でインクルーシブな職場で働くことは、ウェルネスや個人の健康の向上、取り組み方やコミュニティ、革新性や創造性など、個人的にも仕事上でも多くのメリットをもたらします。 同様に重要なのは、各人のユニークな才能、スキル、貢献を活用する能力です。 このコースでは、職場におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの支持者になるための方法を学びます。 自分自身の価値や社会に対する見方を認識し、DEI の社会的かつ文化的側面を向上させるための具体的な行動について学びます。 また、協力者シップの重要な概念、よりインクルーシブなコミュニケーターになるための方法、DEI 協力者になるための RISE モデルを実践する方法についても学びます。
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無意識のバイアスを理解する
無意識のバイアスを理解する
誰もが無意識のバイアスにとらわれています。多種多様な人々による混成チームの一員となるにあたっては、いくつかの段階を踏まえて、暗黙的なバイアスもあからさまなバイアスも克服し、社会通念を排除する必要があります。意識していてもいなくても、自分の中にあるバイアスを把握することがカギとなります。 このコースでは、無意識のバイアスの特徴と、埋もれた先入観の特質について学習します。自分が気づかないうちに思考や意思決定に影響を与えるメカニズムがわかります。バイアスのないアプローチを取ったときに職場の人や状況にもたらされる好ましい結果についてもわかります。
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自分自身の無意識のバイアスを克服する
自分自身の無意識のバイアスを克服する
私たちはそれぞれ社会の一員ですが、多くの場合はいくつかのグループや小集団に分割されています。このことは、ほとんどの社会集団でよくあることなのですが、職場では悪影響を及ぼすものであり、生産性を損ない、組織としての成功を妨げます。意識していてもいなくても、誰もがバイアスを持っています。自分もまたバイアスを持っていることを受け入れるのは、職場での無意識のバイアスがどう関与するのかを把握することの一部です。いったん受け入れれば、バイアスのないアプローチを取ることで、無意識の先入観を克服できるようになります。 このコースでは、自分自身が暗黙のうちに持っていた無意識のバイアスを認識する方法と、社会通念にとらわれるメカニズムについて学習します。
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職場にある無意識のバイアスを克服する
職場にある無意識のバイアスを克服する
多様性があり友好的で生産的な組織をつくることは、偏見の克服につながります。誰もが無意識の偏見にとらわれています。複雑で多様性に富む職場の一員になるためには、それらを克服する手段を講じる必要があります。 このコースでは、表面的な違いがどのように偏見の原因となり、先入観や社会的なステレオタイプにつながる可能性があるのかを認識する方法を学びます。無意識の偏見に立ち向かい、偏見のないアプローチのための具体的な手法を確認します。また、これらの手法を利用して、組織全体でも採用プロセスにおいても、暗黙的な偏見も明らかな偏見もともに克服することで、包括的なリーダーになる方法を学習します。
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ダイバーシティのギャップを埋める
ダイバーシティのギャップを埋める
ダイバーシティがなければ、組織は非常に限られた視点からしか物事を見ることができなくなるというリスクにさらされます。組織は事業を運営するための仕組みを提供しますが、組織のミッションを遂行するのは、組織内の個人です。組織が個人から最も革新的なソリューションを引き出すには、インクルージョンを受け入れ、偏見や固定観念のない職場をつくる必要があります。 このコースでは、ダイバーシティとは何か、組織内のダイバーシティをどう活用すべきかに焦点を当てます。また、多様でインクルーシブな職場環境をつくるために克服しなければならない、無意識の偏見といった障壁についても説明します。
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職場のダイバーシティにおける自分の役割
職場のダイバーシティにおける自分の役割
職場におけるダイバーシティを理解し、尊重するには、自分自身について深く理解し、また自分が無意識のバイアスを抱く可能性があることを理解する必要があります。 さまざまな状況にうまく対処するためには、多様な戦略を用いる能力がとても重要です。 同じく重要なのは、これらの効果的な戦略をオープンに共有し、包括的な組織の中に存在するダイバーシティを活用する能力です。 このコースでは、ダイバーシティに対する自分の姿勢を認識し、自分が抱く可能性のある文化的偏見の理由を理解して、多様な文化や人々、考え方をこれまで以上に受け入れていくにはどうすればよいかを学びます。 また、職場のダイバーシティとインクルージョンの支持者になる方法も理解します。
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駆け引きと気配りを駆使する
駆け引きと気配りを駆使する
駆け引きと気配りをもって伝えることのできる人は、信頼を高めることができます。難しいメッセージを伝えることは非常に困難なことなので、あらかじめ準備しておくことが成功のポイントです。このコースでは、難しい対話に対して、うまく対応する方法について学びます。関係の崩壊を防ぎ、謝罪し、共感を高め、個人的なバイアスを取り除く方法を学習します。
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女性リーダーを育成するためのリーダーシップ インサイト
女性リーダーを育成するためのリーダーシップ インサイト
リーダーシップの障壁は、多くの場合、男性よりも女性に影響を与えます。 好感度と能力の比較、男性に有利なバイアス、人脈づくり、および自己制限的な考え方に関するこれらの洞察により、女性は進歩に対する内外の障壁を克服できます。
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文化がコミュニケーションに与える影響
文化がコミュニケーションに与える影響
グローバルな規模で非常に多くのビジネスが展開されている現在、異文化コミュニケーションがこれまで以上に重要になってきています。コミュニケーションは常に課題であり、多様な文化と触れ合うときには、良いコミュニケーションを図ることがさらに難しくなります。より効率的かつ効果的なコミュニケーターになるには、文化の違いを知り、尊重する必要があります。 このコースでは、職場で文化と多様性を考慮することの重要性について学びます。ここでは、文化の壁を超えてコミュニケーションを取る方法に影響する、文化的側面について学びます。また、文化を超えて話したり書いたりするためのさまざまな考慮事項を学びます。
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コミュニケーション戦略を使用して文化の溝を埋める
コミュニケーション戦略を使用して文化の溝を埋める
異文化の人々と仕事関係を築くには時間がかかりますが、文化の境界線を不適切に破って疎遠になるのは、ものの数秒とかかりません。 そのため'現在のグローバルなビジネス環境において、異文化関係を構築するのは非常に重要です。そこでは多様な文化背景を持つ人々と目的や作業空間を共有しなければなりません。 このコースでは、文化の多様性に効果的に対応し、異文化コミュニケーションを改善して人間関係を築く方法を学びます。 'また、円滑なコミュニケーションを妨げる、文化に関連した誤解や行為、そしてそれらを克服する方法も学びます。 最後に、'ロー コンテクスト文化とハイ コンテクスト文化の人々に効果的なプレゼンテーションをする戦略を学びます。
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