女性リーダーを育成するためのリーダーシップ インサイト
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リーダーシップの障壁は、多くの場合、男性よりも女性に影響を与えます。 好感度と能力の比較、男性に有利なバイアス、人脈づくり、および自己制限的な考え方に関するこれらの洞察により、女性は進歩に対する内外の障壁を克服できます。
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女性にリーダーシップの役割を引き受けるよう奨励するために自分の考え方を変えることに関する洞察を獲得します。
固定観念などの障害に対処する方法についての洞察を獲得し、女性も効果的なリーダーになることができることを証明します。
ビジネスに必要だとあなたが思い込んでいることだけではなく、本当の自分を受け入れることによって、真の可能性を実現する方法についての洞察を獲得します。
女性が組織での給与と職務を効果的に交渉するための準備に関する洞察を獲得します。 -
女性が他人の認識に影響を与えることにより、職場での好感度をどのように向上させることができるかについての洞察を獲得します。
リスクを見直すことがシニア リーダー、特に女性のキャリアをいかに前進させるかについて洞察を獲得します。
女性のための人脈作りの重要性と、それを効果的に行う方法についての洞察を獲得します。
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1. リーダーへのアドバイス:考え方を変える2m 28s女性がリーダーシップの地位に昇進できないのは、考え方が限定されているからです。 考え方を変えるには、決めつけずに自己認識することです。 望ましい考え方だった時を思い出し、例えば被害者から担当者に考え方を切り替えます。 commonFreeAccess
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2. 女性リーダーへの障壁7m 4s女性がリーダーシップを目指す際、重要な任務に対して男性を優先するバイアスのせいで障害に直面します。女性にはスポンサーではなくメンターがおり、リーダーのように見える固定観念と一致しないためです。 仕事をプラットフォームとして使用します。 それを育てて人脈を作ります。 commonFreeAccess
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3. 潜在能力を実現するために自分を受け入れる2m 28sナタリー・マルーンは、本当の可能性を実現するには、ビジネスの世界が見たいと思いこんでいる要素だけでなく、自分のすべてを受け入れる必要があると言います。 commonFreeAccess
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4. 女性の就職交渉3m 40s給与交渉に関しては、女性は自然と不利になります。しかし、少しの準備で大きな違いが生まれます。 commonFreeAccess
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5. 好感度問題2m 51s女性は、あまり有能でないほうが好かれやすいようです。 その認識に対抗するためには次のことを行います。 1) 1 つまたは 2 つの組織でリーダーシップをとる。2) あなたの能力を実証するコンテンツを作成する。3) サポート役を採用し、互いに話し合う。 commonFreeAccess
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6. シニア リーダーのキャリアでのリスクを見直す3m 11sリスクを見直すことはシニア リーダーに役立ちます。特に女性の場合、キャリアを前進させてくれます。 commonFreeAccess
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7. 女性と人脈作り2m 56s人脈作りは重要ですが、女性の場合、それをやっていないか、あるいはやり方が間違っています。 commonFreeAccess
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