Être un manager efficace dans la tourmente
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Les entreprises traversent parfois des zones de turbulence. Il peut s'agir d'un environnement économique défavorable ou à l'inverse, d'une croissance très rapide. Durant ces périodes, votre rôle de manager est crucial. Les membres de votre équipe, ainsi que votre entreprise dans son ensemble, dépendent de votre leadership pour sortir indemnes de la tourmente. Dans ce cours, nous vous enseignerons des stratégies spécifiques pour tenir le coup pendant les périodes difficiles, notamment comment réduire les coûts, communiquer avec vos employés et vous assurer de leur soutien. Nous aborderons également les alternatives possibles au licenciement de personnel. Vous apprendrez à planifier et implémenter au mieux les réductions d'effectifs, lorsque c'est la seule option possible. Vous découvrirez enfin comment les périodes difficiles peuvent offrir des opportunités de rendre votre entreprise plus forte.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Identifier des stratégies pour bien réagir pendant la tourmente.
Découvrir comment s'assurer du soutien des employés dans les initiatives de réduction des coûts pendant les périodes difficiles.
Identifier les mesures de réduction du coût de la main d'œuvre, afin d'éviter les licenciements.
Identifier des options de restructuration afin d'éviter les licenciements. -
Identifier les étapes appropriées pour planifier des licenciements et décider de qui se séparer.
Reconnaître les manières appropriées de communiquer les décisions de licenciement aux employés.
Reconnaître les opportunités qui s'offrent à vous de consolider votre entreprise pendant les passages à vide.
EN SUIVANT CE COURS
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43s
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2m 46s
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3. S'assurer du soutien des employés pour réduire les coûts2m 15s
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4. Alternatives au licenciement : Réduire les coûts liés à la main d'œuvre1m 22s
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5. Alternatives au licenciement : Restructurer le travail1m 35s
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6. Planifier des licenciements2m 5s
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7. Informer les employés des licenciements2m 23s
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8. Opportunités de rendre votre entreprise plus forte pendant les passages à vide2m 26s
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