Évaluation de l'environnement commercial et des changements (mise à jour 2021)
Tout le monde
- 10 vidéos | 45m 13s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Aucun projet n'existe dans le vide. Tous sont soumis à la culture organisationnelle, aux facteurs environnementaux d'entreprise et au niveau de risque. Et ce ne sont là que quelques facteurs internes, vu que le marché a également un fort impact. En tant que chef de projet, vous devez être conscient de tous ces changements et même les prévoir. Dans ce cours, vous allez explorer les bonnes pratiques du contrôle de changement, notamment l'adaptation aux changements internes et externes, les demandes de modification, la maîtrise intégrée des modifications, le suivi de l'efficacité des changements approuvés et l'approche Agile du changement. Vous verrez aussi la relation qu'il y a entre les changements et le niveau de risque du projet, ainsi que la façon dont les processus tels que la hiérarchisation relative, la planification adaptative et l'affinage du backlog vous aident à éviter les dérives d'objectifs et à maintenir votre projet sur la bonne voie même quand le vent du changement souffle.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Connaître les concepts clés abordés dans ce cours
Connaître les caractéristiques de la culture d'entreprise
Connaître l'impact des changements organisationnels et des changements de l'environnement commercial externe sur les projets
Connaître les risques que des changements non contrôlés font courir à un projet
Connaître le rôle du chef de projet dans la gestion des demandes de modification -
Connaître l'importance de la maîtrise intégrée des modifications
Décrire le processus de changement du périmètre du projet ou du backlog du produit
Savoir comment on contrôle les changements acceptés pour confirmer leur efficacité
Connaître l'approche agile de gestion des changements d'un projet
Décrire les étapes de l'affinage du backlog
EN SUIVANT CE COURS
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2m 19sÀ l'issue de cette vidéo, vous connaîtrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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10m 18sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les caractéristiques de la culture d'entreprise. ACCÈS GRATUIT
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3. Évaluer et s'adapter aux changements internes et externes5m 7sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l'impact des changements organisationnels et des changements de l'environnement commercial externe sur les projets. ACCÈS GRATUIT
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4. Changements non contrôlés et risques du projet3m 12sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les risques que des changements non contrôlés font courir à un projet. ACCÈS GRATUIT
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5. Les demandes de modification et le chef de projet4m 35sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez le rôle du chef de projet dans la gestion des demandes de modification. ACCÈS GRATUIT
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6. Maîtrise intégrée des modifications et succès du projet3m 27sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l'importance de la maîtrise intégrée des modifications. ACCÈS GRATUIT
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7. Le Comité de maîtrise des modifications3m 57sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire le processus de changement du périmètre du projet ou du backlog du produit. ACCÈS GRATUIT
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8. Suivi de l'efficacité des changements2m 22sAprès avoir terminé cette vidéo, vous saurez comment on contrôle les changements acceptés pour confirmer leur efficacité. ACCÈS GRATUIT
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9. L'approche Agile des modifications du projet7m 22sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l'approche Agile de gestion des changements d'un projet. ACCÈS GRATUIT
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10. Affinage du backlog du produit2m 35sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire les étapes de l'affinage du backlog. ACCÈS GRATUIT
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