Se plonger dans le périmètre du projet (mise à jour 2021)

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  • 10 vidéos | 45m 22s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
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Pour que votre projet soit bien ciblé, et pour qu'il respecte les délais et le budget, vous devez garder un œil attentif sur son périmètre. Une gestion de projet efficace exige une bonne compréhension des exigences et du cycle de vie du projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à gérer le périmètre d'un projet aussi bien du point de vue traditionnel que selon la méthode Agile. Vous verrez aussi comment le périmètre du produit, la vision et le produit minimum viable (MVP) jouent un rôle vital dans le processus de planification. Enfin, vous découvrirez les méthodes et outils de planification de projet.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Connaître les concepts clés abordés dans ce cours
    Connaître l’importance d’une vision partagée du produit
    Connaître l’approche traditionnelle de collecte des exigences
    Connaître les caractéristiques de la planification traditionnelle du périmètre
    Connaître les caractéristiques d'un périmètre de référence traditionnel
  • Savoir comment l’approche agile permet d'avoir un périmètre évolutif
    Définir le produit minimum viable
    Connaître l’approche agile de hiérarchisation des exigences
    Savoir comment le périmètre du produit évolue dans les projets agile
    Savoir comment formaliser l’acception des livrables du projet

EN SUIVANT CE COURS

  • 1m 26s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
  • 2m 54s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l’importance d’une vision partagée du produit. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Approche traditionnelle de la collecte des exigences
    7m 14s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l’approche traditionnelle de collecte des exigences. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Approche traditionnelle de la planification du périmètre
    6m 15s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les caractéristiques de la planification traditionnelle du périmètre. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Périmètre de référence traditionnel
    5m 16s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les caractéristiques des approches traditionnelle et Agile. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Périmètre et état d’esprit Agile
    2m 48s
    À l’issue de cette vidéo, vous saurez comment l’approche Agile permet d'avoir un périmètre évolutif. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Produit minimum viable
    4m 33s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de définir le produit minimum viable. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Approche Agile de hiérarchisation des exigences
    5m 17s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l’approche Agile de hiérarchisation des exigences ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Agile et évolution du périmètre
    3m 50s
    À l’issue de cette vidéo, vous saurez comment le périmètre du produit évolue dans les projets Agile. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  Validation du périmètre
    5m 50s
    À l’issue de cette vidéo, vous saurez comment formaliser l’acception des livrables du projet. ACCÈS GRATUIT

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