Relever les défis du nouveau manager
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- 6 vidéos | 29m 30s
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Vous passez du statut de contributeur individuel à celui de manager ? Vous êtes aux prises avec le doute de soi et le poids de nouvelles responsabilités ? Le passage à un poste de manager peut être intimidant et, pour beaucoup, cela peut être une étape cruciale pour l'évolution de carrière. Les nouveaux managers sont souvent confrontés au doute de soi et aux nouvelles responsabilités, même s'ils ont réussi dans leurs fonctions précédentes. En gérant la dynamique changeante du lieu de travail et en surmontant les obstacles internes comme le doute de soi et la peur de l'échec, vous pouvez assurer un passage en douceur. Identifier rapidement ces défis peut vous aider à devenir un manager efficace. Dans ce cours, vous allez découvrir les obstacles internes qui peuvent entraver l'efficacité du leadership des nouveaux managers ainsi que les stratégies efficaces pour passer de contributeur individuel à leader. Vous apprendrez également à connaître les divers styles de travail et de communication d'une équipe et les façons de renforcer la confiance et de gérer la dynamique de pouvoir afin de créer une culture d'équipe inclusive et ouverte.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Découvrir les concepts clés abordés dans ce cours
Reconnaître les obstacles internes qui peuvent nuire à l'efficacité du leadership des nouveaux managers
Identifier des stratégies efficaces pour passer de contributeur individuel à leader -
Reconnaître les divers styles de travail et de communication de votre équipe
Reconnaître les stratégies de développement d’un climat de confiance et gérer la dynamique d’équipe
Réfléchir à ce que vous avez appris
EN SUIVANT CE COURS
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1m 35sLe passage à un poste de leadership peut être redoutable et rempli de facteurs qui minent votre confiance. Les nouveaux managers ont tout intérêt à bien connaître les stratégies du passage de contributeur individuel à leader, à comprendre les divers styles de travail et de communication de leurs équipes et à savoir comment établir la confiance et gérer la dynamique d'équipe. Cette vidéo présente les concepts clés qui seront abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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8m 20sLe passage à un poste de manager entraîne souvent le doute de soi et le syndrome de l'imposteur. Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur ces facteurs qui minent la confiance (y compris le perfectionnisme, la peur de l'échec, le manque de conscience de soi et la résistance au changement) et sur les stratégies visant à renforcer votre efficacité en matière de leadership et à libérer votre plein potentiel. ACCÈS GRATUIT
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3. Combler le fossé entre le leadership individuel et le leadership d'équipe6m 43sPasser du statut de contributeur individuel à celui de leader signifie que vous devez changer d’état d’esprit, déléguer efficacement vos tâches et améliorer vos capacités de communication et de motivation. Commencez dès aujourd’hui à responsabiliser votre équipe et à améliorer votre leadership ! Dans cette vidéo, vous allez découvrir des stratégies efficaces pour passer de contributeur individuel à chef d'équipe. ACCÈS GRATUIT
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4. Développer une symphonie d'équipe à travers des styles divers5m 2sIl existe de nombreuses stratégies efficaces pour favoriser le travail d'équipe grâce à divers styles de travail. Dans cette vidéo, vous apprendrez à exploiter les atouts des membres d'une équipe analytique, coopérative, indépendante et orientée vers les idées pour améliorer l'innovation et la collaboration. ACCÈS GRATUIT
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5. Découvrir comment les bons leaders gèrent la dynamique d'équipe6m 16sEn tant que nouveau leader, vous pouvez bénéficier de la percée des secrets pour développer un climat de confiance et gérer la dynamique d’équipe. De la promotion de la franchise à la responsabilisation de votre équipe, dans cette vidéo, vous découvrirez des stratégies pratiques pour renforcer la confiance et favoriser une culture d'équipe soudée et très performante. ACCÈS GRATUIT
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6. Faisons le point1m 35sDans cette vidéo, vous passerez en revue et réfléchirez à ce que vous avez appris dans le cours intitulé Relever les défis du nouveau manager. ACCÈS GRATUIT
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