Projets de logiciels Agile : Méthodes d'estimation

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Présentation du cours
  1m 43s
  Dans cette vidéo, vous allez découvrir le cours ainsi que l'instructeur. Dans ce cours, vous apprendrez comment la méthode Agile s'applique à l'ensemble d’une organisation en devenant partie intégrante de sa culture. Vous apprendrez ensuite pourquoi l'implication de l'équipe est importante dans le processus d’estimation et je présenterai différentes techniques d'estimation pour déterminer l’étendue d’une tâche. Enfin, vous apprendrez quelques-unes des questions clés qui doivent être posées au cours du processus d'estimation, ainsi que certains des pièges liés à l'utilisation des techniques d'estimation Agile. ACCÈS GRATUIT
• 2.  L'agilité organisationnelle
  9m 10s
  Dans cette vidéo, vous allez en apprendre davantage sur l'agilité organisationnelle. Vous apprendrez qu’elle se réfère à une organisation qui s'efforce de s'adapter rapidement et efficacement à l'évolution du marché. Une organisation Agile est orientée client à chacun de ses niveaux. Elle répond de manière proactive aux besoins des clients en utilisant les processus et les outils les plus récents pour déterminer l'orientation du marché. Ses solutions sont adaptées aux besoins de ses clients. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Développer une culture Agile
  5m 6s
  Dans cette vidéo, vous allez en apprendre davantage sur ce qui fait une organisation Agile réussie. Tout d'abord, vous apprendrez que pour instaurer une culture Agile vous devez changer la structure organisationnelle. Vous devez éliminer les hiérarchies existantes, car la hiérarchie d’une organisation Agile est plate. Cela signifie qu'au lieu de concentrer la majorité du pouvoir de décision entre les mains de quelques personnes, les équipes s'organisent elles-mêmes et sont habilitées à prendre leurs propres décisions. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Implication de l’équipe Agile
  9m 6s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur la manière d'impliquer tous les membres d'une équipe Agile lors des réunions, en particulier lors de l'estimation du travail. Vous apprendrez que c'est une tâche plus difficile qu'il n'y paraît, car les gens ont souvent du mal à communiquer leurs pensées et leurs souhaits. Favoriser une communication ouverte et la participation aux réunions peut s’avérer utile. Vous découvrirez une technique efficace qui consiste à proposer aux gens des options parmi lesquelles ils peuvent choisir. C’est une technique utilisée dans les réunions d'estimation Agile. Elle propose des options pour l'estimation des travaux. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Méthodes d'estimation Agile
  8m 52s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les méthodes d'estimation Agile. Vous découvrirez que les méthodes d'estimation Agile tentent d'améliorer les formes traditionnelles d'estimation de plusieurs façons. Les estimations Agile visent à être moins complexes. En décomposant le travail, les équipes Agile peuvent donner des estimations sur des périmètres de travail plus simples. En supprimant la complexité, l'estimation gagne en rapidité et en efficacité. Les méthodes d'estimation Agile suivent des règles simples et explicables. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Story Points Agile
  7m 46s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur l'unité de mesure essentielle de l'estimation dans la méthode Agile, le story point Agile. Vous apprendrez que, contrairement aux méthodes d'estimation traditionnelles, qui se concentrent sur le temps, l'estimation Agile se concentre sur l'effort total nécessaire à la réalisation d'une tâche. C'est pourquoi les story points ne sont pas mesurés en heures ou en semaines. Vous découvrirez que les story points n'ont pas d'unité de mesure formelle. Ils correspondent à une mesure relative de l'effort. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Planning Poker Agile
  5m 12s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur une méthode d'estimation Agile populaire, le Planning Poker. Vous apprendrez que le Planning Poker est basé sur le consensus. Il prend en compte toutes les contributions des participants pour établir une estimation d'une user story. Il est utilisé pour estimer les stories dans le backlog produit. Ces estimations aident l'équipe à mesurer sa vélocité et à planifier le nombre de stories qu'elle peut intégrer dans un sprint. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Dot Voting Agile
  6m 22s
  Dans cette vidéo, vous allez en apprendre davantage sur le Dot voting. Vous apprendrez que le Dot voting permet à votre équipe de hiérarchiser un petit nombre d'éléments. Il permet de hiérarchiser les éléments des epics jusqu'aux tâches techniques individuelles pour une user story. Il s'agit d'une activité de groupe, qui permet aux membres du groupe de participer de manière égale au processus. En fait, les participants se voient présenter quelques options, telles que des user stories. Ils utilisent des points pour voter sur leurs priorités. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Bucket System Agile
  6m 29s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur le Bucket system. Vous apprendrez que le Bucket system permet d'obtenir une cohérence dans la manière dont les stories sont estimées, car il s'appuie fortement sur une comparaison relative des stories. Le système s'appuie également sur les discussions entre les membres de l'équipe pour déterminer comment les stories sont distribuées. Il s'agit d'une approche utile pour classer relativement les stories en fonction de leur complexité. Le Bucket System fonctionne si vous avez beaucoup d'éléments ou de user stories à estimer. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Méthodes Agile et méthodes traditionnelles
  7m 49s
  Dans cette vidéo, vous comparerez les méthodes d'estimation Agile aux méthodes d'estimation traditionnelles. Vous apprendrez que ces méthodes d'estimation ont un point commun : elles génèrent des estimations qui sont essentielles pour déterminer le budget et le périmètre d'un projet, des aspects essentiels pour sa faisabilité. Ces estimations servent de référence pour suivre et mesurer les progrès réalisés tout au long du projet. Tout d'abord, vous examinerez une approche courante dans les méthodologies d'estimation Agile, l'estimation relative. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Questions clés de l'estimation Agile
  8m
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur l'estimation Agile. Vous en saurez plus sur les éléments à prendre en compte pour que l'estimation Agile soit un succès. Dans un processus Agile, vous aurez affaire à des fonctionnalités aux niveaux de clarté disparates. Il n'y a aucun moyen de savoir ce qui peut changer à mesure que l'on avance dans un projet. Le niveau d'inconnu et le calendrier peuvent influer sur votre estimation. L'estimation Agile est conçue pour atténuer ces inconnues. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Les pièges de l'estimation Agile
  4m 55s
  Dans cette vidéo, vous apprendrez ce qui peut mal tourner pendant une estimation Agile et comment éviter ces pièges. Vous apprendrez qu'en évitant la confusion et les doutes que ces pièges provoquent, vous permettrez à l'équipe de rester concentrée et productive. Cela permet également à l'équipe et aux parties prenantes de rester connectées. De nombreuses équipes Agile utilisent des story points pour estimer les user stories. Les story points sont une mesure interne de l'effort, mais ils sont souvent utilisés de manière abusive. Les story points ne sont pas une mesure de la productivité. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Planning Poker en action
  8m 37s
  Dans cette vidéo, vous verrez un exemple du planning poker. Cela vous donnera une idée de la manière dont cela fonctionne dans la pratique. Vous vous souviendrez que le planning poker est effectué avant le début de l'itération ou du sprint. Il détermine ce qui fera partie du sprint. Avant de pouvoir mettre en place une session de planning poker, vous devez sélectionner les user stories à estimer. Il s'agit généralement des stories les plus prioritaires figurant actuellement dans le backlog produit.   ACCÈS GRATUIT
• 14.  Résumé du cours
  1m 1s
  Dans cette vidéo, vous passerez en revue ce que vous avez appris dans ce cours. Dans ce cours, vous avez examiné comment les méthodes d’estimation Agile des exigences logicielles peuvent être utilisées pour estimer le périmètre d'un projet. Vous avez exploré les défis liés à la transformation en une organisation Agile et à l'instauration d'une culture Agile. Vous avez également découvert l'implication de l'équipe Agile dans l'estimation et les modèles d'estimation, les story points Agile, les méthodes d'estimation du Planning Poker, du Dot Voting et du Bucket System. ACCÈS GRATUIT