Planifier une évaluation des performances efficace
Tout le monde
- 6 vidéos | 15m 37s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Peu de tâches mettent les managers plus mal à l'aise que les évaluations des performances, en particulier lorsqu'un employé a un problème de performances. Ce ne devrait pas être le cas. Une planification efficace pour établir des objectifs, des compétences et des exigences de performances permet souvent d'éviter les conversations difficiles, et même les licenciements. Les évaluations aident à gérer les performances. En effet, elles encouragent les employés à bien faire leur travail, car elles abordent les responsabilités les plus prioritaires et se déroulent de la manière attendue par l'organisation. La gestion des performances des meilleurs employés, qui sont particulièrement précieux pour l'entreprise, nécessite de leur soumettre des défis et de les impliquer afin qu'ils ne mettent pas fin à leurs contrats pour aller chercher des défis ailleurs. Dans ce cours, vous apprendrez à développer un plan de performance pour un employé et à surveiller les performances actuelles afin qu'il n'y ait pas de mauvaises surprises au moment de l'évaluation des performances.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Comprendre l'intérêt des évaluations de performances.
Identifier des méthodes efficaces pour définir les principales responsabilités liées au poste.
Identifier les méthodes efficaces pour définir des objectifs de performances pour les employés. -
Choisir les bonnes actions à effectuer pour identifier les aptitudes requises.
Identifier des exemples de suivi des performances des employés.
EN SUIVANT CE COURS
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45s
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3m 30s
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3. Plans de performances des employés : Principales responsabilités liées au poste2m 42s
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4. Plans de performances des employés : Objectifs de performances2m 52s
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5. Plans de performances des employés : Aptitudes requises2m 52s
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6. Accompagner les performances d'un employé au fil du temps2m 56s
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
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