Planifier et gérer le budget du projet (mise à jour 2021)
Tout le monde
- 15 vidéos | 1h 14m 48s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
La gestion de projet nécessite des connaissances financières, car pour gérer les coûts, il faut faire des estimations, analyser les offres fournisseurs, et proposer des budgets réalistes, qu'il faudra ensuite respecter. Même si des termes comme « agrégation des coûts », « coût de base », « analyse de réserve » et « management par valeur acquise » (MVA) peuvent intimider au premier abord, avec un peu d'expérience et de travail, ils n'auront plus de secret pour vous. Dans ce cours, vous découvrirez les principes qui régissent la création des budgets, ainsi que l'estimation et le contrôle les coûts. Vous étudierez aussi différentes méthodes de prévision de coûts, à l'instar du coût estimé pour achèvement (CEA), du coût final estimé (CFE), de l'indice de performance des coûts, ainsi que des estimations ascendante et par analogie.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Maîtriser les concepts clés abordés dans ce cours
Distinguer les outils et techniques que vous pouvez utiliser pour estimer les coûts d'un projet
Utiliser la technique d'estimation ascendante pour prévoir les coûts d'un projet
Connaître les outils et techniques à utiliser pour déterminer le budget de votre projet
Connaître les outils et techniques à utiliser pour contrôler les coûts du projet
Faire correspondre les valeurs du management par valeur acquise à leur formule
Savoir dans quelles situations utiliser les différentes formules de calcul du coût final estimé (cfe)
Calculer l'indice de performance pour l’achèvement du projet (ipap) en fonction des données du management par valeur acquise (mva) du projet -
Calculer la valeur planifiée et la valeur acquise pour un budget, un pourcentage de temps écoulé et un pourcentage de travail achevé donnés
Calculer l'écart d'échéancier et l'indice de performance des délais pour une valeur acquise et une valeur planifiée données
Calculer l'écart de coût et l'indice de performance des coûts pour une valeur acquise et un coût réel donnés
Déterminer les performances d'un projet à partir d'un ensemble de données brutes
Utiliser les données de performances du travail pour déterminer les performances du projet
Déterminer le coût final estimé en utilisant les formules des scénarios 1 et 2
Savoir pourquoi le choix de la formule de calcul du cfe dépend de l'état du projet
EN SUIVANT CE COURS
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30sÀ l’issue de cette vidéo, vous maîtriserez les concepts clés abordés dans ce cours ACCÈS GRATUIT
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5m 22sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de distinguer les outils et techniques que vous pouvez utiliser pour estimer les coûts d'un projet. ACCÈS GRATUIT
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3. Technique d'estimation ascendante des coûts3m 46sAprès avoir regardé cette vidéo, vous pourrez utiliser la technique d'estimation ascendante pour prévoir les coûts d'un projet. ACCÈS GRATUIT
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4. Détermination du budget4m 41sAprès avoir regardé cette vidéo, vous connaîtrez les outils et techniques à utiliser pour déterminer le budget de votre projet. ACCÈS GRATUIT
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5. Outils et techniques de contrôle des coûts5m 9sAprès avoir regardé cette vidéo, vous connaîtrez les outils et techniques à utiliser pour contrôler les coûts du projet. ACCÈS GRATUIT
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6. Management par la valeur acquise et performance des coûts5m 35sAprès avoir regardé cette vidéo, vous serez en mesure de faire correspondre les valeurs du management par valeur acquise à leur formule. ACCÈS GRATUIT
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7. Coût final estimé (CFE)4m 59sÀ l’issue de cette vidéo, vous saurez dans quelles situations utiliser les différentes formules de calcul du coût final estimé (CFE). ACCÈS GRATUIT
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8. Indice de performance pour l’achèvement du projet4m 30sÀ l'issue de cette vidéo, vous serez en mesure de calculer l'indice de performance pour l’achèvement du projet (IPAP) en fonction des données du management par valeur acquise (MVA) du projet. ACCÈS GRATUIT
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9. Calculs de la valeur planifiée et de la valeur acquise5m 35sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de calculer la valeur planifiée et la valeur acquise pour un budget, un pourcentage de temps écoulé et un pourcentage de travail achevé donnés. ACCÈS GRATUIT
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10. Calcul de l'écart d'échéancier4m 20sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de calculer l'écart d'échéancier et l'indice de performance des délais pour une valeur acquise et une valeur planifiée données. ACCÈS GRATUIT
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11. Calcul de l'écart de coûts4m 29sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de calculer l'écart de coût et l'indice de performance des coûts pour une valeur acquise et un coût réel donnés. ACCÈS GRATUIT
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12. Exemple 1 : Déterminer les performances du projet7m 3sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de déterminer les performances d'un projet à partir d'un ensemble de données brutes. ACCÈS GRATUIT
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13. Exemple 2 : Déterminer les performances du projet6m 57sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'utiliser les données de performances du travail pour déterminer les performances du projet. ACCÈS GRATUIT
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14. Scénarios 1 et 2 : Coût final estimé5m 2sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de déterminer le coût final estimé en utilisant les formules des scénarios 1 et 2. ACCÈS GRATUIT
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15. Scénarios 3 et 4 : Coût final estimé6m 50sÀ l’issue de cette vidéo, vous saurez pourquoi le choix de la formule de calcul du CFE dépend de l'état du projet. ACCÈS GRATUIT
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