Planification de l'engagement des parties prenantes (Guide PMBOK(r) Sixième édition)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Intermédiaire
- 8 vidéos | 37m 39s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Gérer des projets nécessite la gestion de vos relations avec toutes les parties prenantes, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise. La planification d'un engagement efficace des parties prenantes vous aide à établir et à maintenir ces relations pour augmenter les chances de réussite du projet. CAPM(r) est un atout qui améliore votre crédibilité et votre efficacité dans ce domaine. En effet, la formation CAPM vous guide dans l'identification des parties prenantes et la planification de l'engagement des parties prenantes. Dans ce cours, vous découvrirez les processus de management de projet Identifier les parties prenantes et Planifier l'engagement des parties prenantes.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Reconnaître des exemples de parties prenantes.
Reconnaître les données d'entrée du processus identifier les parties prenantes.
Faire la distinction entre les outils et techniques que vous pouvez utiliser pour identifier les parties prenantes.
Faire la distinction entre les types d'informations inclus dans un registre des parties prenantes. -
Identifier les données d'entrée du processus planifier l'engagement des parties prenantes.
Déterminer les stratégies appropriées pour impliquer les parties prenantes.
Identifier les composants courants d'un plan d'engagement des parties prenantes.
EN SUIVANT CE COURS
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51s
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6m 7s
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3. Données d'entrée du processus Identifier les parties prenantes4m 5s
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4. Outils et techniques du processus Identifier les parties prenantes6m 49s
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5. Registre des parties prenantes3m 58s
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6. Données d'entrée du processus Planifier l'engagement des parties prenantes5m 52s
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7. Engagement des parties prenantes7m 6s
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8. Plan d'engagement des parties prenantes2m 51s
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