Organisations Agile : Modèles Agile et mise à l'échelle Agile
Agile
| Intermédiaire
- 14 vidéos | 1h 24m 18s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Même si le développement logiciel Agile s'adapte bien à l'évolution des besoins et est évolutif, il reste encore une longue courbe d'apprentissage pour réussir à l'utiliser efficacement au sein de l'entreprise. Dans ce cours, vous explorerez les défis que rencontre une organisation qui passe à la méthode Agile. Tout d'abord, vous découvrirez plusieurs frameworks Agile, notamment les modèles et frameworks Agile hybride, Lean et Agile bimodal. Ensuite, vous découvrirez les méthodes d'estimation Agile, les avantages d'Agile et la mise à l'échelle d'Agile. Vous examinerez ensuite le framework SAFe pour Agile et le framework LeSS. Enfin, vous apprendrez ce qu'est la mise à l'échelle de Scrum, les défis de Scrum et la réunion Scrum de Scrums.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
-
Découvrir les concepts clés abordés dans ce coursComparer et opposer les différents frameworks agile disponibles pour la transformation agile de l'organisationDécrire les fonctionnalités du modèle agile hybrideDécrire les fonctionnalités du modèle agile bimodalReconnaître les sept gaspillages à éliminer grâce au modèle lean d’agileDécrire les lignes directrices permettant d'identifier le framework agile le mieux adapté à l'organisationReconnaître les avantages des modèles d'estimation agile par rapport aux méthodes d'estimation traditionnelles
-
Décrire les méthodes à utiliser pour accroître les avantages de la méthode agile du niveau d’un projet au niveau d’une organisationDécrire les différents modèles d'échelle disponibles pour l'intégration d'agileReconnaître le framework safe disponible pour la mise à l’échelle agileDécrire les caractéristiques, les avantages et les défis liés à l'utilisation du framework lessIdentifier les défis liés à la mise à l'échelle agileDécrire le scrum de scrums ainis que les rôles et responsabilités des membres de l'équipe, ainsi que la manière de mener cette réunionRésumer les principaux concepts abordés dans ce cours
EN SUIVANT CE COURS
-
1m 56sDans cette vidéo, vous allez en apprendre davantage sur votre instructeur et sur ce cours. Dans ce cours, nous passerons en revue les défis que rencontre une entreprise passant à la méthode Agile. Vous découvrirez plusieurs frameworks Agile, notamment les modèles et frameworks Agile hybride, Lean et bimodal. Ensuite, vous apprendrez les méthodes d'estimation Agile, les avantages d’Agile, la mise à l'échelle d’Agile, la mise à l'échelle de Scrum et le Scrum de Scrums. Enfin, vous aborderez le framework Agile à l’échelle ou SAFe pour Agile, ainsi que le framework Scrum à grande échelle ou framework LeSS. ACCÈS GRATUIT
-
11m 19sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les frameworks Agile. Vous découvrirez le framework le plus populaire aujourd’hui : Scrum. Scrum est un framework qui aide à gérer les valeurs Agile dans un environnement de programmation réel. Il se base sur la planification. Scrum prédéfinit un backlog produit, qui est une liste priorisée de tous les travaux à effectuer sur le produit. Ensuite, à chaque itération, appelée sprint, on sélectionne le travail le plus prioritaire en haut de la liste du backlog produit. ACCÈS GRATUIT
-
4m 50sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les modèles Agile hybrides. Ces modèles combinent l'approche Agile avec une approche non-Agile telle que l’approche en cascade. Ces modèles offrent les avantages de l'approche Agile et de l'approche non Agile que vous avez choisie. Ces approches sont choisies pour répondre à certaines réalités du projet. L'une des raisons pour lesquelles vous pouvez opter pour une approche hybride est que la solution du projet implique des quantités égales de matériel et de logiciel. ACCÈS GRATUIT
-
5m 23sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur le modèle Agile bimodal. Vous découvrirez qu’il s’agit d’un modèle de développement logiciel relativement populaire. Tout comme le modèle hybride, le modèle bimodal implique l'utilisation de deux styles de processus différents dans le cadre d'un même projet. Cependant, à la différence du modèle hybride qui se divise généralement entre planification et développement, le modèle Agile bimodal divise les styles de travail entre les tâches routinières prévisibles et les tâches plus imprévisibles qui requièrent de l'agilité. ACCÈS GRATUIT
-
7m 17sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur le modèle Lean et sur la manière dont il s'applique à la méthode Agile. Vous verrez que, comme Agile, la méthode Lean est une méthodologie qui se concentre sur les moyens les plus efficaces de livrer de la valeur au client. Pour ce faire, il minimise les gaspillages dans plusieurs aspects du processus. Le modèle Lean repose sur sept principes directeurs. ACCÈS GRATUIT
-
6m 7sDans cette vidéo, vous apprendrez à déterminer si la méthode Agile convient à votre organisation. La méthode Agile est conçue pour s'adapter à des exigences indéterminées ou évolutives. De nombreux clients ne savent pas au départ ce dont ils ont besoin, c'est pourquoi la méthode Agile permet de commencer le développement avant même de connaître toutes les exigences, ou même lorsqu'elles sont approximatives. Grâce aux itérations et au retour d'information, les exigences sont découvertes et clarifiées au fil du temps. ACCÈS GRATUIT
-
6m 29sDans cette vidéo, vous découvrirez les aspects de la méthode d'estimation Agile. Vous apprendrez qu'il ne s'agit pas seulement d'une méthode d'estimation utile, mais aussi d'un moyen de renforcer une équipe Agile. Vous commencerez par comparer la méthode d'estimation Agile à la méthode d'estimation en cascade. L'estimation en cascade se base sur le temps. Une estimation indique le temps qu'il faudra à une équipe pour mener à bien une tâche. L'estimation Agile, quant à elle, se base sur l'effort. ACCÈS GRATUIT
-
8m 1sDans cette vidéo, vous découvrirez les méthodes permettant d'amplifier ces avantages d’Agile. Vous en apprendrez davantage sur le maintien de l'autonomie de l'équipe, qui la renforce au fil du temps et la rend plus efficace ; l'incorporation des principes de la méthode Lean pour minimiser le gaspillage ; l'organisation par valeur pour garantir la satisfaction du client ; la promotion de la collaboration pour stimuler l’innovation ; l'instauration de la transparence pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde ; l'alignement avec le service financier ; l'incorporation de la gestion de portefeuilles Lean. ACCÈS GRATUIT
-
6m 56sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les différentes méthodes permettant d'adapter la méthode Agile à une organisation. La première stratégie Agile de mise à l'échelle que vous découvrirez est le Scaled Agile Framework ou SAFe. Vous pouvez considérer SAFe comme une base de connaissances constamment adaptable sur les pratiques Agiles qui fonctionnent le mieux dans une grande organisation. SAFe se base sur quatre niveaux. ACCÈS GRATUIT
-
7m 19sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les valeurs fondamentales de SAFe. Vous apprendrez que la gestion d'équipes multiples au sein d'une organisation nécessite un alignement entre les équipes. SAFe gère cela au niveau global de l'entreprise en utilisant un backlog de portefeuille. Le backlog de portefeuille est mis en correspondance avec les backlogs de programme qui sont eux-mêmes mis en correspondance avec les backlogs d’équipes individuelles. Les valeurs SAFe offrent une qualité intégrée à tous les niveaux. Cela signifie que la qualité n'est pas considérée comme un aspect distinct appliqué après coup. ACCÈS GRATUIT
-
5m 11sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur un framework Agile organisationnel, appelé Scrum à grande échelle ou framework LeSS. Vous apprendrez qu'à l'instar d'autres frameworks tels que SAFe, il s'agit d'un framework multi-équipes. Contrairement à SAFe, cependant, au lieu de permettre à plusieurs équipes de travailler sur leurs propres backlogs et de mener leurs propres sprints, les équipes de LeSS travaillent dans un seul grand sprint sur un seul backlog, comme s'il s'agissait d'une seule et même équipe élargie. ACCÈS GRATUIT
-
7m 21sDans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur la mise à l’échelle de Scrum à l'ensemble d'une organisation. Vous constaterez que ce n'est pas facile à faire. Scrum et les principes Agile sous-jacents entraînent souvent de grands changements à l'échelle de l’organisation ; les gens résistent souvent à ces changements. De plus, les occasions de malentendus ne manquent pas en cours de route. Lorsqu'il s'agit de passer à l'échelle Agile, même les équipes expérimentées peuvent être débordées, ce qui nécessite une réflexion et une planification approfondies. ACCÈS GRATUIT
-
5m 16sDans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les Scrums. Dans Scrum, de courtes réunions quotidiennes sont organisées, et celles-ci sont appelées Scrums. Lors d'une réunion Scrum, les membres de l'équipe communiquent sur le déroulement de la journée et sur leurs éventuels blocages. Cela fonctionne très bien avec une seule équipe, mais avec plusieurs équipes dans un environnement organisationnel Scrum, une réunion Scrum de Scrums est nécessaire. Il s'agit d'une technique Agile à l’échelle qui permet à plusieurs équipes de se connecter et de partager des informations. ACCÈS GRATUIT
-
53sDans cette vidéo, vous résumerez ce que vous avez appris dans le cours. Nous avons examiné les frameworks Agile, le modèle Agile hybride et le modèle Agile bimodal, le modèle Agile Lean, le framework Agile le mieux adapté, les méthodes d'estimation Agile, l'amplification des avantages Agile, la mise à l'échelle d'Agile à une organisation, les frameworks SAFe pour Agile et LeSS, les défis de la mise à l'échelle de Scrum, et la réunion Scrum de Scrums. ACCÈS GRATUIT
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.