Organisations Agile : Développer une culture Agile

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Présentation du cours
  1m 33s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur le cours et sur votre formateur. Dans ce cours, vous apprendrez comment construire une culture Agile dans une organisation. Vous découvrirez les défis auxquels une organisation peut être confrontée lorsqu'elle se transforme en organisation Agile. Vous découvrirez également comment établir un cadre de gouvernance Agile qui aidera l'organisation à adopter les meilleures pratiques pour constituer et encadrer une équipe Agile et développer la culture Agile. ACCÈS GRATUIT
• 2.  La philosophie Agile au niveau organisationnel
  8m 3s
  Dans cette vidéo, vous allez en apprendre davantage sur l'Agilité organisationnelle, ou l'Agilité appliquée au niveau organisationnel. Vous apprendrez comment l'approche Agile peut être déployée dans une organisation et quels sont les obstacles que vous pourriez rencontrer. Les principes Agile peuvent être appliqués à de nombreux services d'une organisation, et pas seulement au développement de logiciels, lorsqu'ils travaillent ensemble pour apporter de la valeur au client. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Cadre de gouvernance pour l'adoption de la méthode Agile
  6m 25s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur l'une des raisons pour lesquelles les organisations ont souvent du mal à adopter la méthode Agile. Vous apprendrez qu'il est difficile d'établir une structure de gouvernance à l'échelle de l'organisation qui soutienne l'approche Agile. Tout d'abord, vous examinerez les caractéristiques de la prise de décision Agile et ses différences par rapport aux méthodes traditionnellement utilisées dans les organisations. Vous constaterez que la méthode Agile exige de déléguer les responsabilités aux équipes, ce qui va à l'encontre de nombreuses pratiques de gestion traditionnelles. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Développer une culture Agile
  7m 3s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur la transformation de la culture d'entreprise grâce à la méthode Agile. Vous verrez que l'Agilité n'est pas une question de processus, mais de personnes. La culture d'entreprise doit être transformée pour que la méthode Agile puisse être vraiment efficace. Les gens doivent être formés à la méthode Agile. En général, c'est un changement radical par rapport à la manière dont ils ont l'habitude de travailler. Cependant, cette Agilité est précieuse car elle permet aux organisations de répondre à l'évolution rapide des marchés. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Meilleures pratiques de leadership Agile
  6m 23s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les meilleures pratiques Agile. Vous apprendrez les meilleures pratiques de leadership dans le cadre d'une transition vers l'Agilité organisationnelle. Tout d'abord, vous examinerez les caractéristiques clés d'un leader Agile efficace. Les leaders Agile doivent être inclusifs et collaborer dans la structure organisationnelle Agile qui est horizontale. Ils doivent collaborer avec ceux qu'ils dirigent. C'est ce que l'on appelle être un « servant leader ». Le leader Agile doit être ouvert à d'autres points de vue. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Coach Agile
  5m 16s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur le rôle d'un coach Agile dans l'adoption de l'Agilité organisationnelle. L'adoption de la méthode Agile au sein d'une organisation peut s'avérer difficile. Les organisations risquent fort de s'égarer, de perdre leur enthousiasme et leur élan, et au final, de ne pas réussir à adopter la méthode. Le coach Agile est là pour les aider à rester sur la bonne voie. Vous apprendrez les responsabilités d'un coach Agile. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Travailler avec des équipes dispersées
  9m 32s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les avantages des équipes dispersées. Vous apprendrez que les équipes dispersées sont celles dont les membres sont physiquement situés dans des lieux géographiques différents. Elles sont souvent intéressantes en raison de leur coût, de leur commodité et de la possibilité de recruter des talents dans le monde entier. Toutefois, dans une équipe dispersée, chaque membre bénéficie d'une plus grande autonomie et les responsabilités doivent donc être clairement définies. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Meilleures pratiques pour les équipes dispersées
  4m 38s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les meilleures pratiques pour les équipes dispersées. Vous apprendrez que l'approche hybride est la meilleure pour les équipes dispersées. Dans cette configuration, certains membres de l'équipe sont sur place et d'autres à distance. Il est important que certains membres se trouvent au même endroit que les parties prenantes pour communiquer efficacement les exigences. Les parties prenantes se sentent souvent plus à l'aise lorsqu'elles ont un contact physique avec l'équipe. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Transition d'une équipe dispersée vers Scrum
  5m
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur la transition d'une équipe dispersée vers Scrum. Vous verrez que la transition vers Scrum comporte des défis. En général, l'équipe qui passe à cette approche est habituée aux méthodologies traditionnelles de développement de logiciels, voire à aucune méthodologie du tout et le changement peut être conséquent. Il est plus facile de regrouper l'équipe pour effectuer la transition. Ainsi, lors de la transition d'une équipe dispersée vers Scrum, il vous faut un leader de la méthodologie Scrum pour mettre tout le monde sur la même longueur d'onde. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Dynamique d'une équipe Agile
  6m 22s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur la dynamique d'une équipe Agile. Vous apprendrez que la dynamique de l'équipe Agile est la clé du succès. Quelle que soit la façon dont une équipe s'efforce de respecter les processus pour créer un logiciel performant, elle échouera si la dynamique des êtres humains au sein de cette équipe ne fonctionne pas. La méthode Agile repose sur l'idée que le marché change constamment. Les exigences changent au fur et à mesure que le point de vue du client s'adapte. L'approche Agile tient compte des changements constants. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Résolution de conflits Agile
  5m 46s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur la résolution des conflits dans le cadre de la méthode Agile. Vous apprendrez qu'avec l'approche Agile, le conflit n'est pas une mauvaise chose. En fait, ils sont le signe d'une équipe active. Une équipe dont les membres ne sont pas apathiques, mais impliqués. Dans la méthode Agile, ce n'est pas le conflit lui-même, mais la manière dont il est géré qui fait la différence. Selon l'approche Agile, une mauvaise gestion des conflits peut avoir des répercussions sur les objectifs. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Vers la maturité Agile
  5m 49s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez davantage sur les facteurs qu'une organisation peut mesurer pour savoir si elle avance vers la maturité Agile. Vous apprendrez l'intérêt de ces indicateurs de maturité Agile pour une organisation. Si une organisation n'a pas encore adopté la méthode Agile et qu'elle envisage de le faire, elle peut utiliser des indicateurs de maturité Agile pour déterminer si elle est prête et si cette approche lui conviendra. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Transition efficace vers l'approche Agile
  6m 18s
  Dans cette vidéo, vous en apprendrez plus sur l'adoption de Scrum au sein d'une organisation. Vous examinerez l'exemple d'une société de logiciels fictive qui adopte Scrum. Vous suivrez un modèle possible pour gérer ce processus. Il est conçu pour faire progresser les participants vers la maturité Agile, par étapes distinctes. Il améliore les connaissances et les capacités de chaque personne sans pour autant la submerger. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Résumé du cours
  36s
  Dans cette vidéo, vous reverrez ce que vous avez appris dans le cours. Vous avez examiné la philosophie Agile au niveau de l'organisation, le cadre de gouvernance pour l'adoption de l'approche Agile, le développement d'une culture Agile et les meilleures pratiques de leadership Agile. Vous avez également appris ce qu'est le coaching Agile, les équipes dispersées, la dynamique d'une équipe Agile, la résolution de conflits Agile et la progression vers la maturité Agile. Enfin, vous avez vu des exemples de transition efficace vers l'approche Agile. ACCÈS GRATUIT