Offrir une nouvelle dimension à votre équipe grâce à la délégation
Intermédiaire, tout le monde
- 6 vidéos | 14m 42s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Une délégation efficace consiste à sélectionner les bonnes personnes, à les superviser et à les motiver de manière appropriée, et à fournir un feedback constructif pour garantir que les tâches déléguées sont accomplies correctement. Cela ne signifie pas nécessairement que le processus de délégation doit s'arrêter là. Vous avez peut-être déjà atteint vos objectifs, mais vous pouvez toujours permettre à votre équipe de passer au niveau supérieur grâce à plus de délégation. Dans ce cours, vous découvrirez les niveaux de responsabilité que vous pouvez déléguer afin de favoriser le développement des compétences de l'équipe. Vous apprendrez à diriger et développer votre équipe pour surmonter les risques de délégation courants, ainsi qu'à évaluer et à améliorer vos compétences en matière de délégation.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Déléguer une tâche à une personne d'une manière contribuant à son développement.
Déléguer d'une manière qui assure le développement des compétences d'un employé.
Identifier les tactiques pour éviter les risques associés à la délégation. -
Revoir votre performance de délégation d'une manière structurée.
Obtenir le feedback d'autrui afin de contribuer au développement de votre technique de délégation.
EN SUIVANT CE COURS
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37s
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3m 2s
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3. Gérer la délégation pour assurer le développement des compétences de votre équipe2m 39s
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4. Éviter les risques courants associés à la délégation3m 3s
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5. Réfléchir à votre technique de délégation2m 40s
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6. Développer votre technique de délégation2m 42s
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.
