Mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement (mise à jour de 2021)
Tout le monde
- 11 vidéos | 50m 50s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
La gestion de projet comprend la planification du processus d'approvisionnement pour obtenir les matériaux, produits et services nécessaires à votre projet. Cela signifie qu'il faut mettre en place un processus de gestion des approvisionnements pour trouver des prestataires appropriés, évaluer les propositions, gérer les relations avec les vendeurs, surveiller les activités d'achat et apporter des changements et des corrections si nécessaire. Dans ce cours, vous découvrirez des méthodes et des stratégies pour planifier, mener et contrôler le processus d'approvisionnement, de l'appel d'offres et des estimations aux cahiers des charges (CDC) et à la gestion des documents. Vous apprendrez à connaître les contrats, les outils et techniques de gestion des approvisionnements et l'analyse de type « produire ou acheter ».
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Découvrir les concepts clés abordés dans ce coursDifférencier l'acheteur du vendeur dans un scénarioDéterminer si la clause contractuelle va réduire le risque pour l’acheteur ou pour le vendeurIdentifier les types de contrats forfaitairesClasser les contrats selon qu’il s'agisse de frais remboursables ou pièces et main-d’œuvreIdentifier les outils et techniques utilisés pour planifier la gestion des approvisionnements.
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Reconnaître les activités d'une analyse de type « produire ou acheter ».Effectuer une analyse de type « produire ou acheter » et déterminer le seuil de rentabilitéReconnaître des exemples de documents utilisés dans les activités de sollicitation et d’approvisionnement avec des prestataires potentiels.Associer les outils et les techniques de la phase procéder aux approvisionnements aux activités les plus appropriées.Distinguer les outils et les techniques de contrôle des approvisionnements
EN SUIVANT CE COURS
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33sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaitrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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5m 58sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure de différencier l'acheteur du vendeur dans un scénario. ACCÈS GRATUIT
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4m 18sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure de déterminer si une clause contractuelle va réduire le risque pour l’acheteur ou pour le vendeur. ACCÈS GRATUIT
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5m 51sÀ la fin de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les types de contrats forfaitaires. ACCÈS GRATUIT
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5m 56sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure de classer les accords comme des contrats à frais remboursables ou des contrats pièces et main-d’œuvre. ACCÈS GRATUIT
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3m 39sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’identifier les outils et techniques utilisés pour la gestion des approvisionnements ACCÈS GRATUIT
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5m 34sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure de reconnaître les activités d'une analyse de type « produire ou acheter ». ACCÈS GRATUIT
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5m 40sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure d’effectuer une analyse de type « produire ou acheter » et de déterminer le seuil de rentabilité. ACCÈS GRATUIT
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5m 11sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure de reconnaître des exemples de documents utilisés dans les activités de sollicitation et d’approvisionnement avec des prestataires potentiels. ACCÈS GRATUIT
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3m 35sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure d’associer les outils et les techniques de la phase Procéder aux approvisionnements aux activités les plus appropriées. ACCÈS GRATUIT
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4m 37sÀ la fin de cette vidéo, vous serez en mesure de distinguer les outils et les techniques de contrôle des approvisionnements. ACCÈS GRATUIT
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