Introduction au management de projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Intermédiaire
- 11 vidéos | 45m 51s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Si vous êtes responsable de la gestion des projets, il est essentiel de comprendre les bases du projet. Le management de projet est affecté à chaque étape par l'organisation, l'environnement social, les parties prenantes, ainsi que par tout autre aspect du contexte dans lequel le projet est mené à bien. CAPM(r) est un atout qui améliore votre crédibilité et votre efficacité dans le management de projet. En effet, la formation CAPM vous aide à comprendre ce que vous devez savoir avant le début de la planification. Ce cours explique les concepts et termes clés du management de projet et présente les variables susceptibles d'influencer les résultats d'un projet.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Identifier les caractéristiques des projets.
Identifier les responsabilités des chefs de projet efficaces.
Différencier les trois types d'aptitudes en management de projet.
Identifier les caractéristiques des portefeuilles et des programmes.
Différencier les rôles des parties prenantes d'un projet. -
Identifier les rôles des parties prenantes organisationnelles.
Identifier les aspects de la culture organisationnelle qui influenceront un projet.
Identifier des exemples de facteurs environnementaux de l'organisation et d'actifs organisationnels.
Identifier les types de structures organisationnelles.
Reconnaître les caractéristiques de la méthodologie agile.
EN SUIVANT CE COURS
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46s
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4m 15s
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3. Responsabilités du chef de projet3m 51s
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4. Aptitudes en management de projet5m 17s
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5. Portefeuilles et programmes2m 25s
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6. Rôles des parties prenantes d'un projet5m 22s
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7. Parties prenantes au sein de l'organisation3m 19s
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8. Influence de la culture organisationnelle5m 4s
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9. Influences environnementales et actifs organisationnels2m 56s
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10. Types de structures organisationnelles5m 42s
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11. Considérations Agile6m 54s
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Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.
