Gestion du changement vers l'IA : Diriger la transformation
Artificial Intelligence 2024
| Intermédiaire
- 7 vidéos | 23m 48s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
La mise en œuvre de la gestion du changement vers l'IA en entreprise nécessite des leaders prêts à prendre les rênes et à gérer cette transition passionnante. Ce cours vous fournira les éléments de base pour être ce leader. Ce cours se penche sur les défis uniques présentés par l'intégration de l'IA, tels que la rapidité du changement, l'évolution des emplois et les considérations éthiques. Nous examinerons en quoi ces défis diffèrent des initiatives de changement traditionnelles. Vous identifierez les domaines clés nécessitant une transformation, notamment les processus de travail, les ensembles de compétences et les stratégies de prise de décision. Le cours vous fournit des cadres de gestion du changement spécifiques à l'IA et explore la manière dont ils favorisent une transition en douceur grâce à des stratégies telles que la requalification et le développement des compétences du personnel, l'instauration de la confiance par la gouvernance des données et la promotion d'une culture d'apprentissage permanent. Au-delà des cadres, ce cours fournit des conseils pratiques pour développer votre propre stratégie de gestion du changement. Il explore également la façon dont l'IA impactera les différents rôles au sein de votre entreprise et montre comment analyser les lacunes potentielles en matière de compétences. Enfin, le cours s'achève sur de précieux enseignements tirés d'exemples de réussite dans le monde réel. Nous présenterons des études de cas convaincantes d'entreprises de premier plan qui ont réussi à intégrer l'IA, en mettant en évidence les stratégies clés de gestion du changement qu'elles ont employées.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Découvrir les concepts clés abordés dans ce coursDécrire les cadres traditionnels de gestion du changement et leurs limites dans le contexte de l’iaIdentifier des cadres largement reconnus et adaptés à l’intégration de l’iaDévelopper une stratégie de gestion du changement pour gérer la résistance et favoriser l’adhésion des collaborateurs
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Identifier les compétences et les besoins de formation requis pour un personnel durable à la lumière de l’adoption de l’iaDécrire des stratégies de communication efficaces qui peuvent être utilisées tout au long du processus d’intégration de l’ia pour renforcer la confiance et la transparenceRésumer les concepts clés abordés dans ce cours
EN SUIVANT CE COURS
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1m 35sDans cette vidéo, nous découvrirons les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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3m 30sÀ l'issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire les cadres traditionnels de gestion du changement et leurs limites dans le contexte de l’IA. ACCÈS GRATUIT
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3m 52sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez capable d’identifier des cadres largement reconnus et adaptés à l’intégration de l’IA. ACCÈS GRATUIT
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5m 24sÀ l'issue de cette vidéo, vous serez en mesure de développer une stratégie de gestion du changement pour gérer la résistance et favoriser l’adhésion des collaborateurs. ACCÈS GRATUIT
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5m 9sÀ l'issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’identifier les compétences et les besoins de formation requis pour un personnel durable à la lumière de l’adoption de l’IA. ACCÈS GRATUIT
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3m 51sÀ l'issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire des stratégies de communication efficaces qui peuvent être utilisées tout au long du processus d’intégration de l’IA pour renforcer la confiance et la transparence. ACCÈS GRATUIT
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27sDans cette vidéo, nous allons résumer les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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