Créer des programmes de développement de carrière et de succession
Tout le monde
- 7 vidéos | 18m 55s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Gérer efficacement votre carrière ou créer un plan de carrière pour votre équipe nécessite de comprendre les stratégies de gestion de carrière appliquées au sein de votre organisation. Pour gérer les talents de manière efficace, votre organisation a besoin d'une main-d'œuvre totale optimisée afin d'atteindre globalement ses objectifs. Dans ce cours, vous apprendrez à créer des programmes de développement pour tout le monde, des nouveaux employés aux leaders expérimentés, en tenant compte des concepts clés du développement de carrière, du développement du leadership et du mentorat. Vous découvrirez aussi comment entretenir un vivier de talents qualifiés grâce à une planification efficace de la relève. Vous explorerez les activités de planification de la relève et apprendrez à créer un programme de relève et à analyser son succès après sa mise en œuvre.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Reconnaître des exemples de programmes de développement de carrière.
Décrire les théories du leadership.
Identifier les caractéristiques d'un programme de tutorat performant. -
Identifier les activités caractéristiques de la planification de la succession.
Associer chaque étape du processus de planification de la succession aux activités impliquées.
Associer les modèles d'évaluation des programmes de succession à leur description.
EN SUIVANT CE COURS
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41s
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3m 24s
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3. Développement de leaders : Théorie du leadership3m 18s
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4. Tutorat et leadership2m 59s
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5. Comprendre la planification de la succession2m 52s
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6. Création d'un programme de planification de la succession3m 6s
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7. Évaluation des programmes de succession2m 36s
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