Constitution et formation de l'équipe de projet (mise à jour 2021)
Tout le monde
- 10 vidéos | 43m 49s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Vous êtes peut-être le chef de projet, mais aucun projet n'est une île. Cela requiert un travail d'équipe, et la gestion de projet signifie prendre les mesures appropriées pour s'assurer que l'équipe travaille efficacement afin de répondre aux caractéristiques et aux besoins du projet. Dans ce cours, vous allez explorer les bonnes pratiques à suivre pour constituer une équipe de projet, notamment l'évaluation de la structure organisationnelle fonctionnelle, la gestion des ressources et les plans de dotation en personnel. Vous découvrirez également des outils tels que les matrices d'affectation de responsabilités, les diagrammes RACI, l'analyse décisionnelle multicritères et l'analyse des parties prenantes, ainsi que la manière dont ils sont utilisés pour concrétiser la vision du produit. Enfin, vous verrez comment la conscience politique, la charte de projet et les règles de base du travail en équipe permettent à votre équipe, y compris aux membres de l'équipe virtuelle, d'être plus efficace.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Connaître les concepts clés abordés dans ce cours
Reconnaître les différents types d'organigrammes
Reconnaître les facteurs qui influencent les ressources du projet
Identifier les outils pour acquérir et affecter les ressources
Connaître les outils à utiliser pour identifier et collaborer avec les parties prenantes -
Connaître les approches et techniques à utiliser pour impliquer les parties prenantes
Connaître les considérations relatives à l'implication des parties prenantes dans les projets agile
Identifier les étapes à suivre pour créer une charte de projet et tenir des réunions de lancement
Connaître les considérations qui permettent au chef de projet de soutenir et faciliter le travail des équipes virtuelles
Connaître différentes façons d'estimer des besoins en ressources
EN SUIVANT CE COURS
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2m 9sÀ l'issue de cette vidéo, vous connaîtrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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2m 22sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les différents types d'organigrammes. ACCÈS GRATUIT
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3. Facteurs qui influencent les ressources du projet4m 33sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les facteurs qui influencent les ressources du projet. ACCÈS GRATUIT
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4. Outils pour acquérir et affecter les ressources5m 16sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez capable d’identifier les outils qui permettent d'acquérir et d'affecter des ressources. ACCÈS GRATUIT
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5. Identifier et collaborer avec les parties prenantes4m 20sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les outils à utiliser pour identifier et collaborer avec les parties prenantes. ACCÈS GRATUIT
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6. Implication des parties prenantes6m 19sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les approches et techniques à utiliser pour impliquer les parties prenantes. ACCÈS GRATUIT
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7. Considérations relatives à l'implication des parties prenantes dans les projets Agile3m 32sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les considérations relatives à l'implication des parties prenantes dans les projets Agile. ACCÈS GRATUIT
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8. Charte et lancement du projet2m 53sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les étapes à suivre pour créer une charte de projet et tenir des réunions de lancement. ACCÈS GRATUIT
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9. Considérations sur les équipes virtuelles7m 57sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les considérations qui permettent au chef de projet de soutenir et faciliter le travail des équipes virtuelles. ACCÈS GRATUIT
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10. Estimations des ressources4m 31sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez différentes façons d'estimer des besoins en ressources. ACCÈS GRATUIT
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.CE CONTENU POURRAIT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER
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