Conseils de leadership sur la pensée stratégique

Tout le monde
  • 13 vidéos | 41m 43s
  • Obtient un badge
Notation 4.7 sur 3 utilisateurs Notation 4.7 sur 3 utilisateurs (3)
La pensée stratégique c'est le fait d'avoir une vision d'ensemble, qui va au-delà des petits détails. Pour acquérir une perspective indispensable à l'élaboration de stratégies efficaces, les leaders doivent poser de nombreuses questions. Pour réussir, il faut sortir des sentiers battus !

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Acquérir des connaissances sur la façon dont un leader doit utiliser la pensée stratégique pour adapter les délais aux objectifs.
    Acquérir des connaissances sur la manière de poser des questions plus pertinentes.
    Acquérir des connaissances pour comprendre que poser des questions peut faire avancer les idées.
  • Acquérir des connaissances sur la manière dont la logique d'avoir tort est si essentielle pour pouvoir faire avancer les choses.
    Acquérir des connaissances sur la manière dont se tromper complètement sur quelque chose vous permet de poser des questions que d'autres ne posent pas.
    Acquérir des connaissances sur la manière dont poser les bonnes questions peut transformer une idée en quelque chose de mieux.

EN SUIVANT CE COURS

  • 2m 7s
    À mesure que vous occupez des postes de plus en plus importants, faites attention à la façon dont vous répartissez votre temps. La plupart des cadres supérieurs aimeraient consacrer plus de temps aux problèmes stratégiques, mais n’y arrivent pas. La seule façon de développer sa pensée stratégique, c’est de parler à ceux qui sont en dehors de l’organisation, à ceux qui sont différents de vous. ACCÈS GRATUIT
  • 3m 10s
    Les leaders voient l’image d’ensemble, les connexions qu’il y a entre les choses et sortent des sentiers battus, tandis que les dirigeants se concentrent sur l’instant présent. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Comment les leaders peuvent-ils améliorer la manière de penser des autres ?
    2m 54s
    Les leaders essaient généralement d’améliorer la manière de penser des autres en leur suggérant quoi faire, alors qu’ils devraient leur poser des questions. Ils devraient engager la conversation. « Qu’essayez-vous de réaliser ? » Ils devraient les aider à trouver des idées. Cela les motivera, modifiera le fonctionnement de leur cerveau et leur permettra d’adopter de bonnes règles de vie. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Quand et où pouvez-vous le mieux réfléchir ?
    1m 20s
    Où pouvez-vous le mieux réfléchir ? À coup sûr, ce n’est pas au travail. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Pensée stratégique
    1m 51s
    Sortez de l’obscurantisme. Déléguez en mettant en place un système où vous faites confiance, tout en vérifiant. Au-delà de la stratégie, un leader doit mettre son temps à profit pour attirer des talents et créer la culture dont il rêve. Il doit régulièrement créer des listes de choses à arrêter de faire, afin d’assurer une bonne adéquation entre la répartition de son temps et ses objectifs. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Donner un sens à sa planification stratégique
    1m 49s
    Pour donner un sens à un plan stratégique, il faut : 1) solliciter des points de vue externes, 2) créer un espace où les conversations peuvent avoir lieu, 3) énoncer ses certitudes dans le plan et adopter une stratégie basée sur ces certitudes, puis demander, 4) Y croyons-nous toujours ? Et si nous nous trompons ? ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Le succès stratégique dépend d’un plan d’action
    2m 50s
    Sans un plan d’action clair, il est peu probable que vous atteigniez vos objectifs. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Transparence de la stratégie
    3m 8s
    La stratégie est souvent mal communiquée, ce qui est un gros risque dans un monde où la transparence et l’accessibilité de l’information sont d’une importance cruciale. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Poser des questions plus pertinentes
    4m 43s
    Les bonnes questions sont celles qui remettent en question les hypothèses fondamentales d'un secteur. Découvrez comment poser des questions plus pertinentes. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  Poser des questions pour faire avancer les idées
    5m 43s
    Lorsque vous ne réussissez plus à faire progresser une nouvelle opportunité ou un nouveau défi, une approche consiste à générer une rafale de questions : aucune réponse, juste des questions. Découvrez comment poser de nombreuses questions peut aider à faire progresser une idée, un défi ou une opportunité bloqué. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    11.  La logique d'avoir tort plutôt que raison
    5m 57s
    Les leaders innovants se mettent dans des situations qui les amènent à avoir tort au lieu de raison, ce qui les amène à poser des questions que d'autres personnes ne poseraient pas. Découvrez comment la logique d'avoir tort est si essentielle pour pouvoir faire avancer les choses. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    12.  Comment se tromper mène aux meilleures questions
    3m 9s
    C'est en se trompant, en étant mal à l'aise et en restant silencieux que les grands leaders posent d'excellentes questions. Découvrez comment se tromper complètement sur quelque chose vous permet de poser des questions que d'autres ne posent pas. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    13.  Poser des questions est un facteur essentiel pour améliorer les choses
    3m 2s
    Créer les conditions pour poser des questions que d'autres ne posent pas est essentiel pour obtenir les bonnes réponses. Découvrez comment poser les bonnes questions peut transformer une idée en quelque chose de mieux. ACCÈS GRATUIT

GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS

Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.

Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.

CE CONTENU POURRAIT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER

Notation 5.0 sur 2 utilisateurs Notation 5.0 sur 2 utilisateurs (2)
Notation 4.0 sur 1 utilisateurs Notation 4.0 sur 1 utilisateurs (1)
Notation 5.0 sur 1 utilisateurs Notation 5.0 sur 1 utilisateurs (1)