Conseils de leadership sur la manière de définir et gérer des priorités

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Se fixer des objectifs en quatre dimensions
  4m 36s
  Dans chacune des quatre dimensions, notez vos priorités sur le court, le moyen et le long terme. Indiquez les priorités que vous avez dans votre carrière, dans vos relations et dans votre famille, précisez le rôle que vous jouez dans la communauté, et parlez de votre rôle de gardien de votre esprit et de votre corps. Révisez et rééquilibrez régulièrement ces priorités. ACCÈS GRATUIT
• 2.  Concevez des plans « si-alors » pour atteindre vos objectifs
  4m 25s
  Perdre du poids et faire plus d’exercice c’est trop vague comme objectifs. Augmentez vos chances d’atteindre vos objectifs en associant chaque condition à une action. S’il est 15 h, alors je vais monter et descendre trois séries d’escaliers. Indiquez exactement ce qu’il faut faire, quand et où il faudra le faire. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Les facteurs de motivation positifs et négatifs
  2m 53s
  Les facteurs de motivation négatifs tels que la réduction des budgets et la pression du résultat rapide peuvent être efficaces à court terme, mais avoir des répercussions négatives à long terme. Par contre, le fait de motiver ses employés en suscitant chez eux une passion pour les objectifs fixés offre de meilleurs résultats à long terme. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Faites le plus difficile en premier
  1m 47s
  Un investisseur de la Silicon Valley m’a dit que le conseil le plus important qu’il a reçu consiste à établir, à la fin de chaque journée, une liste des six choses les plus importantes à faire le lendemain, et à consacrer jusqu’à deux heures à la première de ces choses dès qu’on arrive le matin. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Comment devenir un essentialiste
  2m 2s
  Les essentialistes vivent en se fixant des priorités. Se fixer des priorités n’est pas une activité à ajouter à une liste de tâches à réaliser, ça doit être un mode de vie. Définir des priorités ne doit pas seulement être quelque chose d’important, ça doit devenir une seconde nature chez vous. Seuls les échecs et le leadership peuvent simplifier votre vie. Simplifiez en définissant des priorités et en les respectant. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Le rôle du leader dans la gestion de la complexité
  2m 8s
  Quand il faut gérer la complexité, le rôle du leader consiste à identifier les priorités de l’entreprise et à chercher ceux qui travailleront dessus. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Trois étapes que les leaders doivent suivre pour encadrer leur travail
  1m 51s
  Encadrer le travail dans une équipe permet aux employés de savoir quoi attendre d’eux-mêmes et des autres sur un projet donné. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Gérer les priorités
  1m 10s
  Avoir des listes de projets complètes et claires simplifie la tâche des employés, qui peuvent plus facilement définir et gérer des priorités. ACCÈS GRATUIT