Conseils de leadership sur la manière de conduire l'innovation

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Le savoir-faire est l’ennemi de l’innovation
  2m 26s
  Les experts fournissent des solutions rapidement et cessent de chercher quoique ce soit de plus innovant. Les solutions révolutionnaires proviennent presque toujours d’équipes interdisciplinaires qui abordent les problèmes de différents points de vue. ACCÈS GRATUIT
• 2.  Pourquoi les leaders doivent-ils encadrer leur vision novatrice ?
  3m 31s
  Les leaders doivent définir les priorités et les résultats du processus d’innovation ; tout le monde veut travailler sur une priorité. Les entreprises qui intègrent l’innovation à leurs stratégies sont plus susceptibles d’atteindre leurs objectifs financiers. L’innovation oblige les entreprises à remettre en question leurs orthodoxies. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Difficultés que rencontrent les dirigeants qui innovent
  2m 57s
  Ces dirigeants ont du mal à : 1) définir les priorités de l’innovation, par exemple, douze initiatives, c’est trop ; 2) fixer les indicateurs de succès ; 3) se concentrer et gouverner ; encourager le débat ; et 4) se détacher du processus. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Construire un capital réseau
  3m 3s
  Pour créer une culture de l’innovation dans une organisation, surtout si elle est grande, vous devez penser en termes de réseaux. Utilisez les réseaux sociaux d’entreprise pour aider les individus à créer et à développer leurs réseaux. Cela renforcera, par ricochet, le capital réseau de l’organisation. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Trouver le temps d’innover
  1m 42s
  L’innovation a besoin de débats, de réflexion et d’apprentissage. Tout ça prend du temps. Google et 3M offrent ce temps, ce qui permet à leurs employés de se rencontrer et de prendre le temps de lire quelque chose d’inspirant. S’il n’y a que deux points dans votre tête, il n’y aura qu’une façon de les connecter. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Environnements de travail psychologiquement sûrs
  3m 18s
  Les environnements de travail psychologiquement sûrs sont propices à l’innovation, la créativité, la franchise et l’intégration. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Culture du changement et de l’innovation
  1m 39s
  Pour favoriser et soutenir une culture du changement et de l’innovation, il faut d’abord créer un espace où on peut faire ce qui compte vraiment. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Définir les indicateurs des programmes d’innovation
  1m 27s
  Les indicateurs de résultats des programmes d’innovation sont vitaux pour les dirigeants, mais évaluer les éléments de départ et les développements est tout aussi, voire encore plus, important. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Comment être innovant ?
  3m 4s
  Pour être innovant, vous devez agir en scientifique et remettre en question les idées reçues. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Comment réussir en tant que leader ?
  2m 1s
  Quand on est leader, le succès vient de deux choses, comme le montrent les exemples de Netflix, du Chinois Haier et des Jésuites. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Techniques pour améliorer sa créativité
  3m 4s
  Stimulez votre créativité avec quelques activités puissantes et profitez des bénéfices générés. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Quête perpétuelle de l’innovation
  3m 16s
  La quête perpétuelle de l’innovation est un voyage compliqué et difficile, auquel on accorde trop d’importance. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Embrasser l’innovation : le modèle Haier
  3m 12s
  Haier est un exemple pour les entreprises modernes qui souhaitent embrasser l’innovation. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Innovation frugale : faire plus avec moins
  2m 37s
  L’innovation frugale consiste essentiellement à faire bien plus avec bien moins. ACCÈS GRATUIT
• 15.  Innovation frugale : susciter l’engagement de vos clients
  2m 37s
  La majorité des nouveaux produits de consommation font long feu, car ils ne répondent pas aux besoins réels des consommateurs. ACCÈS GRATUIT
• 16.  Innovation frugale : exploitez vos actifs
  2m 40s
  Les actifs comme les usines, les technologies et les employés peuvent être mis à contribution pour rendre l’entreprise plus rapide et rentable. ACCÈS GRATUIT
• 17.  Innovation frugale : réseaux de valeurs circulaires
  2m 18s
  Les réseaux de valeur circulaires permettent aux entreprises de réutiliser des pièces et des matériaux, ce qui réduit les coûts et protège l’environnement. ACCÈS GRATUIT
• 18.  Innovation frugale : façonner le comportement du client avec un Nudge
  2m 57s
  L’économie du Nudge est une manière d’influencer les décisions et les comportements des consommateurs. ACCÈS GRATUIT
• 19.  Innovation frugale : le mouvement des prosommateurs
  2m 49s
  Les technologies comme l’impression 3D sont en train d’effacer la frontière entre consommateurs et producteurs. Il est désormais temps de s’associer aux prosommateurs. ACCÈS GRATUIT
• 20.  Innovation frugale : l’hyper-collaboration
  2m 57s
  L’hyper-collaboration c’est le fait pour deux entreprises ou plus de partager des informations ou des actifs. ACCÈS GRATUIT
• 21.  Innovation frugale : choisir votre stratégie
  3m 21s
  L’innovation frugale peut être une stratégie descendante ou ascendante. ACCÈS GRATUIT
• 22.  L’innovation maintenant
  3m 2s
  L’efficacité aide certes les entreprises à générer des profits, mais c’est l’ennemi de l’innovation. ACCÈS GRATUIT
• 23.  La solution à trois cases
  5m 58s
  En s’appuyant sur l’activité santé de General Electric, Vijay Govindarajan présente sa solution à trois cases pour stimuler l’innovation. ACCÈS GRATUIT
• 24.  Solution à trois cases : écarts de performance
  1m 59s
  Les entreprises doivent identifier et réduire leurs écarts de performance. ACCÈS GRATUIT
• 25.  Solution à trois cases : écarts de possibilités
  4m 28s
  Si vous n’obtenez pas 100 sur 100, vous avez un écart de possibilités. ACCÈS GRATUIT
• 26.  Intention stratégique
  3m 50s
  L’intention stratégique doit avoir une direction, une motivation et de l’audace. ACCÈS GRATUIT
• 27.  Trois caractéristiques des compétences clés d’une organisation
  4m 12s
  Pour stimuler l’innovation, les dirigeants doivent comprendre les compétences clés de leur organisation, qui se caractérisent par trois points. ACCÈS GRATUIT
• 28.  Surmonter le défi de l’emprunt
  2m 36s
  Pour mettre en place un modèle économique innovant, il faut un vrai partenariat entre l’activité principale et les nouvelles activités. ACCÈS GRATUIT
• 29.  L'avenir se joue aujourd'hui
  3m 41s
  L'avenir n'arrive jamais d'un seul coup ; il arrive en doses quotidiennes. Donc, si vous voulez quelque chose dans 10 ans, vous devez commencer à y travailler dès aujourd'hui. ACCÈS GRATUIT
• 30.  Solution à trois cases : trois points à retenir
  1m 44s
  Les trois points à retenir de la solution à trois cases permettent aux leaders de créer l'avenir tout en gérant le présent. ACCÈS GRATUIT
• 31.  Solution à trois cases : vue d'ensemble
  1m 46s
  La solution à trois cases de Vijay Govindarajan aide les organisations à stimuler l'innovation pour assurer un avenir florissant. ACCÈS GRATUIT
• 32.  Réfléchir au-delà des meilleures pratiques
  4m 25s
  Les gens suivent les meilleures pratiques parce qu'ils supposent, assez naturellement, qu'il s'agit de la meilleure façon de procéder. Mais si les meilleures pratiques n'étaient pas toujours la meilleure voie à suivre ? ACCÈS GRATUIT
• 33.  Mélanger les ingrédients : surmonter les frictions cognitives
  4m 34s
  Si vous voulez faire quelque chose de nouveau, vous avez besoin de différents ingrédients. Différentes façons de penser sont les ingrédients les plus importants de tout groupe. Découvrez comment surmonter les frictions cognitives lorsque vous innovez. ACCÈS GRATUIT
• 34.  Intégrer la curiosité de votre équipe dans la recherche de l'innovation
  3m 4s
  Un bon leader sait que l'innovation consiste à encourager et à récompenser la curiosité, quitte à enfreindre les règles. Découvrez des stratégies permettant de développer la prise de risque positive et l'innovation dans vos équipes. ACCÈS GRATUIT