Conseil de leadership sur la manière de développer sa présence de dirigeant

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Développez votre signature de leader
  4m 25s
  Chaque dirigeant a une signature de leader unique, un credo où apparaissent ses valeurs et croyances de base, ce qui lui donne la confiance dont il a besoin pour diriger, ainsi que ce qui renforce sa crédibilité auprès des autres. Deborah Ancona décrit plusieurs manières de trouver son credo, et de déterminer son niveau de confiance et de crédibilité. ACCÈS GRATUIT
• 2.  Se préparer aux évènements importants
  1m 21s
  Quand vous préparez pour un exposé ou une autre situation importante, concentrez-vous moins sur ce que vous dites que sur la façon dont vous allez le dire. Vous devez croire en votre message si vous voulez le présenter en toute confiance. Faites des pauses pour recharger vos batteries avant de vous lancer, cela programmera votre cerveau au succès. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Comment construire la confiance
  3m 39s
  Tout le monde a ses insécurités, même les personnes les plus imbues d’elles-mêmes. Venez découvrir ce qui peut nuire à votre confiance en vous et ce que vous devez faire pour la renforcer. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Les leaders les plus influents font preuve de « gravitas »
  3m 22s
  Pour être influent, vous devez faire montre de confiance, ou de « gravitas » en latin, parce que les gens veulent être sûrs que vous savez de quoi vous parlez avant de s’engager à travailler avec vous. Impossible de feindre la gravitas. Ceux qui possèdent un niveau élevé de gravitas savent vraiment ce qu’ils font. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Puissance psychologique
  57s
  La puissance psychologique ce n’est pas le fait d’avoir du pouvoir sur les autres, mais sur vous-même. C’est votre capacité à vous autoréguler et à donner le meilleur de vous-même. La puissance psychologique est liée à la créativité et à une humeur positive. C’est le fait de se sentir bien dans sa peau. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Se doter d’une présence de dirigeant grâce au langage
  3m 47s
  Le type et le nombre de mots que vous employez sont des caractéristiques de votre présence de dirigeant. Les autres vous voient-ils comme un leader ? ACCÈS GRATUIT
• 7.  Présence : les acteurs l’ont, les leaders en ont besoin
  4m 29s
  Le leadership ne consiste pas à agir, mais les leaders qui peuvent évaluer leur présence de dirigeant capturent l’attention des gens et améliorent leur rendement plus facilement. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Voix de dirigeant
  5m 9s
  en attente ACCÈS GRATUIT
• 9.  L’état d’esprit le plus important pour un leader
  1m 52s
  L’état d’esprit le plus important pour un leader c’est son niveau de confiance interne. Si vous ne croyez pas en vous-même, personne ne vous suivra. Faites confiance à votre sagesse. Si vous êtes bloqué, les autres s’en rendront compte. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Développer sa présence de dirigeant
  3m 21s
  En appliquant ces techniques, les dirigeants peuvent acquérir les principales aptitudes de la présence de dirigeant. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Présence de dirigeant : Introduction
  2m 46s
  La présence de dirigeant est certes difficile à définir, mais il est facile d’identifier ceux qui l’ont et ceux qui ne l’ont pas. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Présence de dirigeant : Votre apparence
  3m 4s
  De toutes les composantes de la présence de dirigeant, celle qu’on remarque en premier c’est l’apparence. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Présence de dirigeant : Votre façon de parler
  2m 51s
  Votre façon de parler en dit long sur votre attitude, votre éducation et vos émotions. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Présence de dirigeant : Votre façon de penser
  2m 54s
  Les autres sont attentifs à votre capacité à penser de manière créative et cohérente plus souvent que vous ne le croyez. ACCÈS GRATUIT
• 15.  Présence de dirigeant : Votre façon d’agir
  2m 57s
  Votre façon d’agir et de vous comporter est un aspect de la présence de dirigeant dont les gens ne prennent conscience qu’avec le temps. ACCÈS GRATUIT
• 16.  Les quatre piliers de la présence exécutive
  3m 22s
  La présence exécutive est définie comme les « compétences, comportements et traits de personnalité qui, ensemble, motivent et inspirent les autres ». Heureusement, la présence exécutive peut être apprise et affinée au fil du temps. En développant les « quatre piliers de la présence exécutive », vous pouvez augmenter votre impact en tant que dirigeant. Découvrez comment développer la présence exécutive. ACCÈS GRATUIT
• 17.  Comment améliorer votre position grâce à l'apparence
  3m 8s
  L'une des clés de la réussite professionnelle réside dans votre capacité à projeter une présence exécutive. Cela demande de la concentration, de l'authenticité, et surtout de la conscience de soi. Tout ce qui concerne votre apparence doit être un signe de confiance et de crédibilité. Cela inclut votre tenue vestimentaire, vos habitudes de coiffage et de maquillage, votre langage corporel et même votre espace de travail. N'oubliez pas que les détails sont importants, alors veillez à vous concentrer sur la façon dont vous vous présentez. Découvrez quatre pratiques clés à retenir. ACCÈS GRATUIT
• 18.  Comment votre comportement influence la perception que les autres ont de vous
  2m 25s
  Il est important de comprendre comment votre comportement façonne la perception des autres à votre égard. En fait, démontrer des comportements appropriés, à la fois au bureau et pendant les repas, les événements de réseautage et les voyages d'affaires, envoie un signal clair aux autres sur votre préparation pour des rôles, des projets et même des promotions spécifiques. Découvrez à quel point le comportement est important pour projeter une présence exécutive. ACCÈS GRATUIT
• 19.  Libérer la présence exécutive grâce à une communication efficace
  2m 25s
  L'une des composantes les plus cruciales de la présence exécutive est la capacité de communiquer clairement et efficacement, notamment verbalement, par écrit et non verbalement. Mettez en pratique les compétences de communication au niveau cadre afin qu'elles deviennent habituelles. C'est le moyen le plus rapide et le plus simple d'améliorer votre style de communication. Une communication efficace aide à libérer davantage votre présence exécutive, ce qui vous permet de progresser plus rapidement vers vos objectifs. ACCÈS GRATUIT
• 20.  Développer votre présence virtuelle
  2m 58s
  Alors qu'un nombre croissant d'organisations adoptent les plateformes de réunion virtuelles et les opportunités de travail à distance, les dirigeants doivent être conscients de la façon dont ces dynamiques en évolution façonnent leur présence exécutive. Le développement de votre présence virtuelle vous aidera à vous démarquer de vos collègues dans un monde vidéo en 2D. Il est essentiel de maximiser votre utilisation des outils de communication disponibles de manière stratégique. Découvrez quelques conseils sur la façon de procéder. ACCÈS GRATUIT
• 21.  Équilibrer authenticité et présence exécutive
  2m 44s
  Les cadres demandent souvent comment ils peuvent exprimer leur authenticité tout en préservant leur présence exécutive. Ceci est particulièrement courant pour les personnes de couleur et les professionnels LGBT, car ils ont parfois l'impression qu'ils doivent sacrifier une partie de leur authenticité et de leur identité pour s'intégrer vraiment dans la culture organisationnelle. Découvrez comment vous pouvez trouver un équilibre entre votre authenticité et votre présence exécutive. ACCÈS GRATUIT
• 22.  Comment garder son calme dans les moments difficiles
  2m 57s
  Étant donné que la vie est rarement simple, il est important d'accepter que nous devons adapter notre présence exécutive à la situation dans laquelle nous nous trouvons. Cela signifie que nous ne pouvons pas toujours adopter une approche unique. Au contraire, nous devons nous adapter en cas de besoin. Découvrez un cadre efficace en trois points pour adapter les quatre composants distincts de la présence exécutive. ACCÈS GRATUIT
• 23.  Adapter votre présence exécutive
  3m 10s
  L'une des qualités les plus précieuses des dirigeants est leur capacité à garder leur calme dans les moments difficiles. C'est un élément clé de la présence exécutive et il y a des moments où cela peut faire ou défaire votre carrière. Apprenez à garder votre calme dans les moments difficiles. ACCÈS GRATUIT