CAPM(r) : Techniques courantes de gestion de projets

PMBOK® Guide Seventh Edition    |    Intermédiaire
  • 12 vidéos | 1h 58s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Il existe généralement plusieurs façons d'accomplir les tâches d'un projet. Les chefs de projet doivent être familiarisés avec plusieurs techniques qu'ils peuvent utiliser pour mener à bien le travail du projet. Dans ce cours, vous examinerez les techniques de collecte et d'analyse des données ainsi que l'estimation de projets. Vous découvrirez ensuite les approches en matière de réunions et d'événements et les meilleures pratiques pour déterminer l'efficacité des réunions. Et pour finir, vous découvrirez également les techniques de cartographie d'impact, de modélisation, de priorisation et de bloc de temps ainsi que les caractéristiques clés du Net Promoter Score (NPS). Ce cours peut être utilisé afin de se préparer à l'examen de certification CAPM(r) (Certified Associate in Project Management). Les supports de ce cours sont conformes au Guide PMBOK(r) Septième édition.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Découvrir les principaux concepts abordés dans ce cours
    Identifier les techniques de collecte et d’analyse des données
    Reconnaître les techniques couramment utilisées pour l’estimation
    Répertorier les techniques courantes de réunion et d'événement
    Décrire les meilleures pratiques pour évaluer l'efficacité des réunions
    Identifier les caractéristiques clés de la cartographie d'impact
  • Énumérer les caractéristiques clés de la modélisation
    Reconnaître les techniques courantes de priorisation
    Décrire les caractéristiques clés de la gestion par blocs de temps
    Identifier les principales caractéristiques du taux de recommandation net (nps)
    Cartographier les techniques de gestion de projet dans les domaines de performance
    Résumer les concepts clés abordés dans ce cours

EN SUIVANT CE COURS

  • 50s
    Dans cette vidéo, nous allons découvrir les principaux concepts abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
  • 8m 27s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’identifier les techniques de collecte et d’analyse des données. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Estimation
    6m
    Dans cette vidéo, reconnaissez les techniques couramment utilisées pour l’estimation. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Réunions et événements
    6m 26s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de répertorier les techniques courantes de réunion et d’événement. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Mesurer l'efficacité des réunions
    5m 30s
    Dans cette vidéo, nous décrirons les meilleures pratiques pour évaluer l’efficacité des réunions. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Cartographie d’impact
    5m 35s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’identifier les principales caractéristiques de la cartographie d’impact. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Modéliser
    4m 58s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’énumérer les caractéristiques clés de la modélisation. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Hiérarchisation
    5m 32s
    Au cours de cette vidéo, reconnaissez les techniques courantes de priorisation. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Gestion par blocs de temps
    5m 36s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire les caractéristiques clés de la gestion par blocs de temps. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  Taux de recommandation net (NPS)
    4m 48s
    Dans cette vidéo, identifiez les principales caractéristiques du taux de recommandation net (NPS). ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    11.  Matrice de techniques de gestion de projet
    6m 38s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de cartographier les techniques de gestion de projet dans les domaines de performance. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    12.  Résumé du cours
    36s
    Dans cette vidéo, nous allons résumer les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT

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