CAPM(r) : Métriques de mesure des performances

PMBOK® Guide Seventh Edition    |    Intermédiaire
  • 9 vidéos | 40m 4s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
En tant que chef de projet, vous devrez déterminer les mesures à suivre les plus appropriées pour votre projet. Dans ce cours, vous découvrirez les métriques que vous pouvez utiliser pour mesurer les livrables d'un projet et la performance de livraison. Vous étudierez également les différents types de métriques que vous pouvez utiliser pour mesurer les références de base et les ressources d'un projet. Enfin, vous examinerez les métriques courantes permettant de mesurer la satisfaction des parties prenantes et les prévisions. Ce cours peut être utilisé afin de se préparer à l'examen de certification CAPM(r) (Certified Associate in Project Management). Les supports de ce cours sont conformes au Guide PMBOK(r) Septième édition.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Découvrir les principaux concepts abordés dans ce cours
    Expliquer l’utilisation des métriques pour mesurer les livrables
    Identifier les métriques permettant de mesurer la livraison d’un projet
    Identifier les métriques permettant de mesurer les performances de référence de base
    Faire la distinction entre les différentes métriques spécifiques aux ressources
  • Énumérer des mesures courantes spécifiques à la valeur commerciale
    Décrire des moyens de mesurer la satisfaction des parties prenantes
    Faire la distinction entre les différentes métriques spécifiques à la prévision
    Résumer les concepts clés abordés dans ce cours

EN SUIVANT CE COURS

  • 51s
    Dans cette vidéo, nous allons découvrir les principaux concepts abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
  • 6m
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’expliquer l’utilisation des métriques pour mesurer les livrables. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Métriques spécifiques à la livraison
    5m 33s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’identifier les métriques permettant de mesurer la livraison d’un projet. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Métriques spécifiques aux performances de référence de base
    5m 2s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’identifier les métriques permettant de mesurer les performances de référence de base. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Métriques spécifiques aux ressources
    5m 31s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de faire la distinction entre les différentes métriques spécifiques aux ressources. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Métriques spécifiques à la valeur commerciale
    5m 18s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d’énumérer des métriques courantes spécifiques à la valeur commerciale. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Métriques spécifiques à la satisfaction des parties prenantes
    5m 57s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire des moyens de mesurer la satisfaction des parties prenantes. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Métriques spécifiques à la prévision
    5m 21s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de faire la distinction entre les différentes métriques spécifiques à la prévision. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Résumé du cours
    31s
    Dans cette vidéo, nous allons résumer les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT

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