CAPM(r) : Domaine de performance de livraison
PMBOK® Guide Seventh Edition
| Intermédiaire
- 13 vidéos | 55m 12s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
L'objectif d'un projet et donc l'objectif d'un chef de projet est de livrer ce qui est escompté. Dans ce cours, vous découvrirez les concepts clés de la performance de livraison des projets, y compris les résultats souhaités et les bonnes pratiques pour une création de valeur. Ensuite, vous vous concentrerez sur les caractéristiques clés des exigences de projet efficaces et sur les bonnes pratiques pour recueillir et gérer ces exigences. Vous apprendrez également à définir le périmètre du projet et à gérer la dérive du périmètre. Enfin, vous explorerez les quatre catégories de coûts de la qualité, le coût du changement et les bonnes pratiques pour vérifier la performance de livraison des projets. Ce cours peut être utilisé en préparation à l'examen de la Certification CAPM (Certified Associate in Project Management)(r). Les supports de ce cours sont conformes au Guide PMBOK(r) Septième édition.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Découvrir les concepts clés abordés dans ce coursReconnaître les résultats souhaités du domaine de performance de livraison des projetsFaire la différence entre les concepts clés de la performance de livraison des projetsDécrire les bonnes pratiques pour la création de valeur dans les projetsReconnaître les caractéristiques clés des exigences de projet efficacesIdentifier les bonnes pratiques pour recueillir, faire évoluer et gérer les exigencesReconnaître les bonnes pratiques pour définir le périmètre du projet
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Rappeler les bonnes pratiques pour reconnaître et gérer la dérive du périmètreFaire la différence entre les quatre catégories de coûts de la qualitéReconnaître les bonnes pratiques pour atténuer les coûts du changementDécrire les interactions du domaine de la livraisonIdentifier les bonnes pratiques pour vérifier les résultats de la performance de livraison tout au long du projetRésumer les concepts clés abordés dans ce cours
EN SUIVANT CE COURS
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56sDans cette vidéo, nous allons découvrir les principaux concepts abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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3m 45sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de reconnaître les résultats souhaités du domaine de performance de livraison des projets ACCÈS GRATUIT
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4m 46sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de faire la différence entre les concepts clés de la performance de livraison des projets. ACCÈS GRATUIT
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4m 38sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire les bonnes pratiques pour la création de valeur dans les projets. ACCÈS GRATUIT
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4m 13sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de reconnaître les caractéristiques clés des exigences de projet efficaces. ACCÈS GRATUIT
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6m 31sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les bonnes pratiques pour recueillir, faire évoluer et gérer les exigences. ACCÈS GRATUIT
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5m 58sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de reconnaître les bonnes pratiques pour définir le périmètre du projet. ACCÈS GRATUIT
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5m 29sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de rappeler les bonnes pratiques pour reconnaître et gérer la dérive du périmètre. ACCÈS GRATUIT
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6m 14sAu cours de cette vidéo, vous apprendrez à faire la différence entre les quatre catégories de coûts de la qualité. ACCÈS GRATUIT
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4m 8sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de reconnaître les bonnes pratiques pour atténuer les coûts du changement. ACCÈS GRATUIT
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3m 43sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire les interactions du domaine de la livraison. ACCÈS GRATUIT
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4m 5sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les bonnes pratiques pour vérifier les résultats de la performance de livraison tout au long du projet. ACCÈS GRATUIT
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47sDans cette vidéo, nous allons résumer les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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