Réfléchir de manière stratégique
- 13 Cours | 5h 37m 12s
- 12 Livres | 5h 32m
- 1 Livre audio | 21m 7s
Les leaders doivent penser de manière stratégique pour faire avancer l'entreprise. Apprenez à incorporer la réflexion stratégique dans vos compétences de leadership.
DÉMARRER
Diriger avec la pensée stratégique
-
1m 11s
-
13m 13s
COURS INCLUS
Diriger avec la pensée stratégique
Pour dessiner l'avenir dans l'environnement professionnel actuel, les leaders doivent penser stratégiquement comme jamais auparavant. La réflexion stratégique nécessite d'analyser les opportunités et les problèmes dans une perspective globale, d'évaluer continuellement votre organisation et votre secteur, et de mettre en pratique ces informations pour obtenir un avantage concurrentiel durable. Dans ce cours, vous découvrirez les particularités qui caractérisent un leadership basé sur la réflexion stratégique, et les compétences requises pour le mettre en pratique. Vous apprendrez comment la gestion stratégique intègre une stratégie commerciale saine dans votre prise de décision, afin de vous aider à atteindre les objectifs de votre équipe et de votre organisation.
6 vidéos |
50m
Appréciation
Badge
Utiliser la pensée stratégique en tant que manager
Êtes-vous un penseur stratégique ? Êtes-vous attentif à tout ce qui vous entoure, dans votre service, entreprise, secteur et environnement métier au sens large ? Préparer l'avenir dans le monde professionnel actuel requiert des responsables de réfléchir de manière stratégique que jamais. Les perturbations et changements dans la vie privée et professionnelle ont fait de la pensée stratégique une compétence nécessaire, qui jouera un rôle clé pour déterminer la réussite ou l'échec. Dans ce cours, vous découvrirez les caractéristiques de la pensée stratégique et le fonctionnement d'un esprit stratégique en action, ainsi que les compétences impliquées dans le développement de deux aspects vitaux de la pensée stratégique : les composants créatifs, novateurs et visionnaires permettant d'acquérir et de communiquer une vision stratégique claire et d'entrevoir de nouvelles possibilités ; et les compétences en matière d'ordre, d'analyse et de logique permettant de gérer la complexité et de mener à des prises de décision équilibrées et intelligentes.
6 vidéos |
25m
Appréciation
Badge
Adopter une vision stratégique d'ensemble
Adopter une vision d'ensemble suppose d'aller au-delà du court terme et d'interroger la façon dont une entreprise peut réussir dans la durée. Voir les choses dans leur ensemble aide à considérer l'avenir à long terme d'une entreprise et à s'extraire des exigences du quotidien. Dans ce cours, vous découvrirez comment adopter une vision d'ensemble en changeant votre point de vue afin d'acquérir une connaissance holistique de votre entreprise, en identifiant les causes à la racine des problèmes dans des situations complexes, en identifiant les facteurs qui ont un impact sur la vision d'ensemble et en utilisant cette vision d'ensemble pour obtenir un avantage sur vos concurrents.
6 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
Identifier les risques organisationnels
Les risques sont inévitables pour toute entreprise. En tant que responsable, il est important d'anticiper les risques afin de les réduire efficacement ou d'éviter leurs impacts potentiels. La première étape, pour faire face à une menace envers votre organisation, consiste à identifier les risques. Dans ce cours, vous découvrirez la différence entre les facteurs internes et externes pouvant présenter des risques pour votre organisation. Vous apprendrez également à utiliser les outils et techniques d'identification des risques les plus répandus comme le brainstorming ou la technique de Delphes pour recueillir des opinions d'experts, mais aussi les analyses par diagramme et l'étude de la documentation.
6 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
Évaluer les risques opérationnels
Les risques font partie de la vie professionnelle, et il faut savoir les évaluer afin d'élaborer des stratégies pour les éviter ou réduire les répercussions négatives des menaces auxquelles vous êtes confronté. Dans ce cours, vous vous familiariserez avec les concepts clés d'évaluation des risques tels que les menaces, opportunités, probabilités et impacts. C'est une étape nécessaire pour pouvoir mesurer les risques que vous rencontrerez. Vous découvrirez également les outils et techniques d'évaluation des risques et opportunités, apprendrez à reconnaître les risques qui peuvent être des menaces à limiter ou des opportunités à exploiter pour le bien de l'entreprise.
6 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
La gestion des risques en entreprise
Après avoir identifié et évalué un risque pour votre entreprise, vous devrez le gérer correctement. Certains risques seront plus susceptibles de se concrétiser, tandis que d'autres auront un impact davantage positif ou négatif. Votre capacité à détecter les risques variera également. Il faudra vous préparer à gérer les effets de tous ces risques. Dans ce cours, vous découvrirez des stratégies et méthodes de gestion des risques qui vous permettront de minimiser les menaces qui pèsent sur votre entreprise et de tirer parti des opportunités. Vous apprendrez également à créer des plans de gestion de crise.
6 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
Adoption d'une pensée stratégique en tant que manager
Il est important que tous les professionnels d'une entreprise apprennent à penser stratégiquement pour que cela les aide à accomplir leurs tâches d'encadrement. Ce cours permet d'explorer les caractéristiques de la réflexion stratégique, ainsi que les traits caractéristiques d'un fin stratège efficace. Il explique également comment développer votre capacité à penser stratégiquement en étant créatif, préparé à gérer la complexité, et au fait de ce qui se passe dans votre entreprise et à l'extérieur.
7 vidéos |
21m
Appréciation
Badge
Utiliser la pensée stratégique pour appréhender une vision d'ensemble
Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser le court terme et de prendre en compte la manière dont une entreprise peut réussir sur le long terme. Ce cours décrit la façon dont les concepts de la théorie des systèmes peuvent vous aider à élargir votre point de vue, à développer votre capacité à interpréter les contrastes et les incohérences, et à mieux comprendre les relations de cause à effet lorsque vous dirigez votre service. Il explique également les mesures que vous pouvez prendre pour encourager une pensée axée sur la vision d'ensemble et comment la compréhension de la chaîne de valeur de l'entreprise peut vous permettre de mener à bien la stratégie et les plans stratégiques de l'entreprise plus efficacement.
7 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
L'analyse d'horizon : identifier de nouvelles opportunités
Les entreprises qui réussissent le mieux savent repérer les signes de changement et s'y adapter, ou mieux encore, saisir le changement comme une opportunité. Cette capacité à analyser l'horizon futur est également appelée analyse de l'environnement. Dans ce cours, vous découvrirez l'analyse d'horizon et ses avantages pour votre entreprise. Vous apprendrez également à reconnaître les principaux domaines de changement et à comprendre les étapes de l'analyse d'horizon. Vous apprendrez en outre à analyser les données collectées et à les communiquer afin de permettre une prise de décision optimale.
6 vidéos |
27m
Appréciation
Badge
Identifier les risques dans votre entreprise
Le risque est un aspect inévitable de toute entreprise. En tant que manager, il est important d'atténuer ou d'éviter l'impact potentiel d'un risque s'il se réalise, afin d'assurer la survie à long terme de votre organisation. Ce cours se concentre sur la première étape de la gestion des risques, l'identification des risques pour votre organisation. Vous explorerez la différence entre les risques internes et externes, et comment certains risques peuvent en fait présenter une opportunité stratégique. Vous apprendrez aussi à utiliser certaines techniques qui peuvent vous aider à identifier les risques et à calculer la probabilité qu'ils se produisent, notamment l'identification des causes originelles, la technique de Delphes et les sessions de brainstorming.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Évaluer les risques dans votre entreprise
Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et en tant que manager, vous devez savoir comment les gérer. Mais pour cela, il vous faut évaluer ces risques afin de créer une stratégie à même de les éviter ou de les atténuer. Dans ce cours, vous découvrirez des techniques courantes d'évaluation des risques, notamment l'évaluation des opportunités et des menaces via l'AMDE (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets).
7 vidéos |
20m
Appréciation
Badge
Réponses efficaces face aux risques
La troisième étape à suivre lors de la gestion des risques, une fois que vous avez identifié et évalué les risques pour votre organisation, consiste à les gérer de manière appropriée. Certains risques peuvent avoir une probabilité plus élevée de devenir une réalité que d'autres, tandis que d'autres peuvent avoir un impact plus négatif. Vous devrez traiter chacun de ces types de risques différemment. Ce cours explique comment créer une stratégie efficace de réponse au risque, comme l'ajustement de l'exposition au risque et la planification d'urgence. Il décrit aussi des plans stratégiques spécifiques pour faire face à un risque qui peut être une menace ou une opportunité.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Conseils de leadership sur la pensée stratégique
La pensée stratégique c'est le fait d'avoir une vision d'ensemble, qui va au-delà des petits détails. Pour acquérir une perspective indispensable à l'élaboration de stratégies efficaces, les leaders doivent poser de nombreuses questions. Pour réussir, il faut sortir des sentiers battus !
13 vidéos |
41m
Badge
AFFICHER PLUS
ACCÈS GRATUIT
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
Apprendre à penser stratégiquementApprendre à penser stratégiquement propose un cadre théorique qui associe un cycle continu d'apprentissage aux performances et à la réflexion stratégique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
13m
Par Julia Sloan
RÉSUMÉ LIVRE
Diriger grâce à la réflexion stratégique : quatre façons pour les dirigeants efficaces de gagner en visibilité, conduire le changement et obtenir des résultatsDiriger grâce à la réflexion stratégique décompose la carte mentale qui vous orientera vers l'atteinte vos objectifs. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
12m
Par Aaron K. Olson, B. Keith Simerson
RÉSUMÉ LIVRE
Le livre de décision : 50 modèles de réflexion stratégiqueLe livre de décision propose un regard accessible sur divers modèles qui simplifient le processus décisionnel et aident les lecteurs à mieux se comprendre eux-mêmes et à mieux comprendre autrui. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler
RÉSUMÉ LIVRE
Prendre de la hauteur : les trois disciplines de la réflexion stratégique avancéePrendre de la hauteur fournit des outils pratiques aux PDG, leaders et managers avant-gardistes pour faire franchir un palier à leurs compétences en stratégie. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Rich Horwath
RÉSUMÉ LIVRE
Réflexion stratégique : approche en neuf étapes de la stratégie et du leadership pour les managers et les professionnels du marketing, 3e éditionRéflexion stratégique propose une approche en neuf étapes pour devenir un penseur stratégique et, de ce fait, un leader fort et stratégique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
12m
Par Simon Wootton, Terry Horne
RÉSUMÉ LIVRE
Penser plus grand : élaborer une stratégie efficace en matière de mégadonnées pour votre entreprisePenser plus grand donne une image complète de ce qu'il faut pour produire et gérer des mégadonnées au profit de votre entreprise et des personnes qui la composent. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
14m
Par Mark Van Rijmenam
RÉSUMÉ LIVRE
Votre esprit créatif : bousculez votre réflexion, sortez de votre zone de confort et élaborez de nouvelles stratégies audacieusesDans Votre esprit créatif, l'auteur Scott Cochrane réveille votre créativité endormie pour que vous puissiez innover de manière utile. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
13m
Par Scott Cochrane
Livre
Le management stratégique 2: concepts et casInscrit dans la continuité du premier volume, Le management stratégique 2 met en perspective les connaissances du management stratégique avec la réalité des pratiques managériales.
3h 43m
Par Richard Soparnot, Samuel Grandval
RÉSUMÉ LIVRE
Jouer pour gagner : comment fonctionne vraiment la stratégieJouer pour gagner décrit clairement la bonne approche (et la mauvaise) pour définir et mettre en œuvre la stratégie dans un contexte professionnel en fournissant des conseils clairs et réalisables visant à créer le cadre et les processus qui doivent soutenir l'orientation et les choix stratégiques. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par A.G. Lafley, Roger L. Martin
RÉSUMÉ LIVRE
L'esprit du stratège : l'art des affaires japonaisesL'esprit du stratège propose des méthodes de réflexion professionnelle stratégique popularisées par la culture japonaise des affaires. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Kenichi Ohmae
RÉSUMÉ LIVRE
Le Stratège : soyez le leader dont votre entreprise a besoinLe Stratège présente une défense inspirante et passionnée de la valeur de la pensée stratégique dans les affaires et propose des observations et des instructions pour aider les leaders à développer leurs compétences stratégiques. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Cynthia A. Montgomery
RÉSUMÉ LIVRE
L'art de l'opportunité : Comment créer de la croissance et des entreprises par l'innovation stratégique et la pensée visuelleL'art de l'opportunité révèle de la façon de transformer votre entreprise tout en profitant des possibilités offertes par l'innovation intelligente. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
12m
Par Marc Sniukas, Matt Morasky, Parker Lee
AFFICHER PLUS
ACCÈS GRATUIT
LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
L'art de l'opportunité : Comment créer de la croissance et des entreprises par l'innovation stratégique et la pensée visuelleL'art de l'opportunité révèle de la façon de transformer votre entreprise tout en profitant des possibilités offertes par l'innovation intelligente. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
21m 7s
Par Marc Sniukas, Matt Morasky, Parker Lee
BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
Diriger l'entreprise
Pour réussir, un chef d'entreprise ne peut pas se contenter de diriger et motiver ses employés. Il doit également comprendre l'entreprise dans laquelle il évolue et veiller à prendre des décisions qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs. Dans ce benchmark sur la direction d'une entreprise, vous pourrez évaluer avec honnêteté vos compétences actuelles en matière de planification et d'exécution stratégiques, identifier vos forces et reconnaître les points faibles qui bénéficieront d'un apprentissage et d'une croissance supplémentaires. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
14m
| 14 questions