Stratégies de leadership pour les quatre étapes du changement: Accompagner vos employés á l'engagement

Ce livre numérique aborde les stratégies de leadership pour les quatre étapes du changement : accompagner vos employés à l'engagement.

Disons que vous êtes dans une réunion avec vingt collègues de travail et que le chef de la direction entre dans la réunion et annonce : « dès demain, il y aura de grands changements par ici. Je ne serai pas en mesure de vous donner les détails pour le moment, mais demain, même lieu, même heure ». Il fait demi tour et sort.

Quelles pensées vont traverser votre esprit au cours des prochaines 24 heures ? Le lendemain, vous êtes là et le patron entre dans la réunion. Il dit : « vous souvenez-vous des changements dont j'ai parlé hier ? Les voici. À compter d'aujourd'hui, nous allons changer les couleurs de tous les murs du bureau du blanc au beige ».

Si vous êtes comme la plupart des gens, vous serez probablement perturbé et très confus, mais vous pousseriez un grand soupir de soulagement, parce que vous avez pensé que ces grands changements seraient négatifs. Cette tendance naturelle des gens à supposer le pire est au cœur des raisons pour lesquelles le changement peut être si difficile.