Vorbereitung und Implementierung eines Geschäftsplans
Jeder
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Ein Geschäftsplan ist Ihr Fahrplan, der Ihnen Chancen und Hindernisse zeigt, die Ihnen auf dem Weg zur Umsetzung Ihrer Geschäftsidee unvermeidlich begegnen werden. Mit einem gut vorbereiteten Plan haben Sie eine bessere Chance, die benötigte Unterstützung auch zu erhalten. In diesem Kurs erfahren Sie, was ein Geschäftsplan überhaupt ist, woraus er sich zusammensetzt und welche Schritte Sie zu seiner Ausarbeitung vornehmen sollten. Sie erfahren außerdem, wie eine interne Analyse durchgeführt wird und welche wesentlichen Elemente eine externe bzw. eine SWOT-Analyse betrachtet. Und wir zeigen Ihnen Maßnahmen zur Koordination aller Geschäftsplan-Implementierungsvorgänge, unter anderem die Ausarbeitung eines Aktionsplans und die Überlegung, wie sich die Implementierung sinnvoll messen, überwachen und überprüfen lässt.
LERNINHALTE
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Zwischen den einzelnen teilen eines geschäftsplans unterscheiden
Die schritte, die als vorarbeit für einen geschäftsplan erforderlich sind, in eine reihenfolge stellen
Die schritte benennen, die im rahmen der geschäftsplanung zur durchführung einer internen analyse notwendig sind
Faktoren aus dem umfeld, die für eine externe analyse berücksichtigt werden sollten, bestimmen -
Die elemente einer swot-analyse erkennen
Die elemente eines aktionsplans erkennen
Aufführen, welche maßnahmen bei der umsetzung eines geschäftsplans zur messung und steuerung dienen
IN DIESEM KURS
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38s
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3m 3s
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3. Einen Geschäftsplan entwickeln3m 1s
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4. Durchführung einer internen Analyse für einen Geschäftsplan3m 10s
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5. Durchführung einer externen Analyse für einen Geschäftsplan3m 22s
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6. Durchführung einer SWOT-Analyse für einen Geschäftsplan3m 16s
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7. Umsetzung von Geschäftsplänen: Aktionsplanung3m 11s
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8. Umsetzung von Geschäftsplänen: Messung und Steuerung3m 15s
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