Verbesserung der Geschäftsprozesse ermöglichen
Jeder
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Prozessverbesserungen können ein Unternehmen verändern, indem die Effizienz, Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Gewinne verbessert werden. Um diese Prozessverbesserungen jedoch durchführen zu können, müssen Sie das vorhandene Prozessdesign verstehen und ein Prozesssteuerungssystem implementieren, um die Standards des neuen Prozesses beizubehalten. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie 6σ- und Lean-Six-Sigma-Strategien kombinieren können, um eine Initiative zur Verbesserung von Geschäftsprozessen zu verwalten und so die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Sie erfahren, wie Sie die aktive Beteiligung von Stakeholdern erhalten und einen Prozess analysieren und neu gestalten. Außerdem lernen Sie Richtlinien für die erfolgreiche Implementierung und Aufrechterhaltung von Prozessverbesserungen kennen.
LERNINHALTE
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Die kursübersicht hat kein zielBewährte verfahren zur planung erfolgreicher prozessverbesserungen identifizierenMöglichkeiten identifizieren, die unterstützung einer prozessverbesserungsinitiative zu sichern und zu bewahren
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Eine effektive reihenfolge von aktivitäten identifizieren, um einen geschäftsprozess zu analysieren und neu zu gestaltenSchritte zur implementierung einer erfolgreichen prozessverbesserung erkennenStrategien für nachhaltige, kontinuierliche verbesserungen der geschäftsprozesse identifizieren
IN DIESEM KURS
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38s
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4m 13s
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3m 33s
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3m 52s
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3m 24s
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3m 28s
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