So erfüllt der Beauftragte Ihre Erwartungen
Jeder
- 6 Videos | 15m 38s
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Um Aufgaben und Verantwortlichkeiten erfolgreich zu delegieren, müssen Sie viel mehr tun, als nur jemanden auszuwählen, an den Sie Aufgaben verteilen können. Das ist nur der erste Schritt. Um gute Delegierungsergebnisse zu erzielen, müssen Sie auch das richtige Maß an Aufsicht, Feedback und Ermutigung bereitstellen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Beauftragten leiten und motivieren, damit sie mit Zuversicht neue Aufgaben übernehmen können. Sie erkunden auch, wie Sie negatives oder demotivierendes Verhalten erkennen und vermeiden. Sie erfahren außerdem, wie Sie auf Probleme am besten reagieren und konstruktive Kritik üben.
LERNINHALTE
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Die richtigen maßnahmen zum nachverfolgen einer delegierten aufgabe erkennen
Aktionen kennen, die einen beauftragten motivieren
Demotivierende aktionen erkennen, die vermieden werden sollten -
Angemessen auf schlechte ergebnisse der delegierung reagieren
Für eine bessere leistung konstruktive kritik üben
IN DIESEM KURS
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40s
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3m
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3. Ermutigen und Motivieren eines Beauftragten2m 50s
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4. Wie Motivation eines Beauftragten nicht funktioniert3m 7s
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5. Delegierung: Wenn es Probleme gibt2m 56s
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6. So üben Sie konstruktive Kritik3m 5s
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.
