Scrum Master: Skalierung von Scrum-Teams

Scrum    |    Fortgeschritten
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Einer der wichtigsten organisatorischen Vorteile von Scrum ist seine Anpassungsfähigkeit. Sie können Scrum für jede Unternehmensumgebung skalieren, indem Sie es an den Reifegrad, die Kultur, die Ressourcen und die geschäftlichen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen. In diesem Kurs lernen Sie Ansätze für die Skalierung von Rollen und verschiedene Skalierungsframeworks kennen, die Sie verwenden können, um Scrum für Ihr Unternehmen anzupassen. Außerdem lernen Sie bewährte Verfahren und Ansätze für die effektive Skalierung von Teams kennen, unabhängig von der Größe oder Zusammensetzung Ihrer Ressourcen. Schließlich lernen Sie Überlegungen und Techniken zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Teams und verteilten Teams kennen, um die Effektivität von Scrum-Produktentwicklungsinitiativen in Ihrem Unternehmen sicherzustellen.

LERNINHALTE

  • Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte entdecken
    Die ansätze zur skalierung der product owner rolle erkennen
    Zwischen gängigen skalierungsframeworks unterscheiden
    Die instrumente und techniken zur verbesserung der zusammenarbeit zwischen teams ermitteln
  • Bewährte verfahren für verteilte entwicklungsteams erkennen
    Die überlegungen bei der planung der gründung mehrerer scrum-teams identifizieren
    Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte zusammenfassen

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