Scrum Master: Scrum Master und Moderation

Scrum    |    Anfänger
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Ähnlich wie der Dirigent eines Orchesters ist ein Scrum Master dafür verantwortlich, dass das Scrum-Team während der gesamten Produktentwicklung aufeinander abgestimmt ist, synchron arbeitet und harmonisch miteinander kommuniziert, um die Arbeit zu erledigen und richtig zu machen. Lernen Sie die Verantwortung des Scrum Masters als Moderator kennen und erfahren Sie, wie er effektives Teamverhalten lenken und positive Sprint-Ergebnisse ermöglichen kann. Untersuchen Sie dann einige wirksame Moderationstechniken, z. B. wie Sie Diskussionen über unbequeme Themen willkommen heißen und den Beteiligten relevante Informationen zur Verfügung stellen können. Dann lernen Sie, wie divergentes und konvergentes Denken zwei sich ergänzende Methoden sind, um Ideen zu untersuchen, auf Ziele hinzuarbeiten und Herausforderungen zu bewältigen. Erfahren Sie, wie Sie Gruppen mit unterschiedlichen, manchmal sogar gegensätzlichen Sichtweisen moderieren können. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, bewährte Verfahren für die effektive Moderation von Scrum-Meetings anzuwenden und einige Situationen zu erkennen, in denen ein Scrum Master nicht moderieren sollte.

LERNINHALTE

  • Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte entdecken
    Die art und weise erkennen, wie scrum master dem team durch moderation dienen
    Wirksame moderationstechniken für scrum-master beschreiben
    Zwischen divergentem und konvergentem denken unterscheiden
  • Gemeinsame herausforderungen bei der moderation von gruppen mit unterschiedlichen perspektiven erkennen
    Die fälle beschreiben, in denen scrum master nicht moderieren sollten
    Die flusselemente für die moderation effektiver sitzungen identifizieren
    Die wichtigsten, in diesem kurs behandelten konzepte zusammenfassen

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