In schwierigen Zeiten ein effektiver Manager sein

Jeder
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Unternehmen können schwierige Zeiten durchlaufen - z. B. bei einem Wirtschaftsabschwung oder rasantem Wachstum. Gerade in diesen Zeiten ist Ihre Rolle als Manager besonders wichtig. Die Mitarbeiter, die Sie leiten, und das Überleben Ihrer Organisation insgesamt hängen von Ihrer Führung ab. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Strategien kennen, wie Sie sich in stürmischen Zeiten behaupten, Kosten senken, mit den Mitarbeitern kommunizieren, sich deren Unterstützung sichern und Alternativen zu Entlassungen entwickeln. Falls keine andere Wahl bleibt, lernen Sie, wie Sie Personalkürzungen planen und umsetzen. Sie erfahren mehr über die Chancen, die Sie nutzen können, um Ihre Organisation in schwierigen Zeiten stark zu machen.

LERNINHALTE

  • Strategien für die reaktion auf schwierige zeiten kennen
    Wissen, wie sie in schwierigen zeiten bei kostensenkungen unterstützung durch ihre mitarbeiter erhalten
    Maßnahmen kennen, die helfen, als alternative zu entlassungen die personalkosten zu senken
    Methoden kennen, wie als alternative zu entlassungen die arbeitszeit umstrukturiert werden kann
  • Geeignete schritte der planung von entlassungen kennen sowie für die entscheidung, wer entlassen wird
    Geeignete methoden für die mitteilung der entlassungsentscheidung an mitarbeiter kennen
    Chancen zur stärkung einer organisationen in schwierigen zeiten erkennen

IN DIESEM KURS

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