Implementierung einer Beschaffungsstrategie (Aktualisierung 2021)
PMI Project Management Professional 2021 Update
| Jeder
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Das Projektmanagement umfasst die Planung des Beschaffungsprozesses, um die für Ihr Projekt benötigten Materialien, Produkte und Dienstleistungen zu erhalten. Dies bedeutet, dass ein Beschaffungsmanagementprozess vorhanden sein muss, um geeignete Lieferanten zu identifizieren, Angebote zu bewerten, die Beziehungen zu den Verkäufern zu verwalten, die Beschaffungsaktivitäten zu überwachen und bei Bedarf Änderungen und Korrekturen vorzunehmen. In diesem Kurs lernen Sie Methoden und Strategien kennen, um den Beschaffungsprozess zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren - von der Ausschreibung und dem Kostenvoranschlag über die Leistungsbeschreibung (SOW) bis hin zur Unterlagenverwaltung. Sie erfahren mehr über Verträge, Werkzeuge und Methoden des Beschaffungsmanagements sowie Make-or-Buy-Analysen.
LERNINHALTE
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Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennen
Die personen in einem bestimmten szenario entweder als käufer oder verkäufer identifizieren können
Bestimmen können, ob eine bestehende vertragsbedingung das risiko für den käufer oder den verkäufer verringert
Arten von festpreisverträgen benennen können
Vereinbarungen entweder als kostenerstattungsvertrag oder vertrag auf zeit- und materialbasis klassifizieren können
Die werkzeuge und methoden kennen, die beim planen des beschaffungsmanagements eingesetzt werden -
Die vorgänge im rahmen einer make-or-buy-analyse erkennen können
Eine make-or-buy-analyse durchführen und den break-even-point ermitteln können
Beispiele für dokumente zur einholung von angeboten bei potenziellen lieferanten und für beschaffungsvorgänge kennen
Die werkzeuge und methoden zur durchführung der beschaffung den entsprechenden vorgängen zuordnen können
Zwischen den werkzeugen und methoden zur kontrolle der beschaffung unterscheiden können
IN DIESEM KURS
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35sNach diesem Video werden Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6m 20sNach diesem Video werden Sie die Personen in einem bestimmten Szenario entweder als Käufer oder Verkäufer identifizieren können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Übersicht über das Vertragswesen4m 51sNach diesem Video werden Sie bestimmen können, ob eine bestehende Vertragsbedingung das Risiko für den Käufer oder den Verkäufer verringert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Arten von Festpreisverträgen6m 19sNach diesem Video werden Sie Arten von Festpreisverträgen benennen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Zeit- und Materialbasis- sowie Kostenerstattungsverträge6m 32sNach diesem Video werden Sie Vereinbarungen entweder als Kostenerstattungsvertrag oder Vertrag auf Zeit- und Materialbasis klassifizieren können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Werkzeuge und Methoden zum Planen der Beschaffung3m 40sNach diesem Video werden Sie die Werkzeuge und Methoden kennen, die beim Planen des Beschaffungsmanagements eingesetzt werden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Vorgänge im Rahmen der Make-or-Buy-Analyse5m 47sNach diesem Video werden Sie die Vorgänge im Rahmen einer Make-or-Buy-Analyse erkennen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Der Break-Even-Point5m 44sNach diesem Video werden Sie eine Make-or-Buy-Analyse durchführen und den Break-Even-Point ermitteln können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Beschaffungsdokumente5m 31sNach diesem Video werden Sie Beispiele für Dokumente zur Einholung von Angeboten bei potenziellen Lieferanten und für Beschaffungsvorgänge kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10. Werkzeuge und Methoden zur Durchführung der Beschaffung3m 35sNach diesem Video werden Sie die Werkzeuge und Methoden zur Durchführung der Beschaffung den entsprechenden Vorgängen zuordnen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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11. Werkzeuge und Methoden zur Kontrolle der Beschaffung4m 45sNach diesem Video werden Sie zwischen den Werkzeugen und Methoden zur Kontrolle der Beschaffung unterscheiden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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