Führungswechsel: Frontline-Manager werden
Jeder
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Der Aufstieg vom Mitarbeiter zur Führungskraft kann eine herausfordernde Umstellung bedeuten. Eine Führungsrolle zu übernehmen bedeutet mehr als nur einen neuen Job-Titel auf der Visitenkarte zu bekommen. Das bedeutet, dass Sie sich die Denkweise einer Führungskraft aneignen, neue Fähigkeiten und Führungskompetenzen entwickeln und Ihre Beziehungen zu den Mitarbeitern über und unter Ihnen in der Unternehmenshierarchie verstehen müssen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Denkweise ändern, Ihre Delegationsfähigkeiten entwickeln und Beziehungen aufbauen, damit Sie in Ihrer neuen Führungsrolle Erfolg haben.
LERNINHALTE
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Die in diesem kurs behandelten schlüsselbegriffe kennenlernen
Methoden benennen, die neue führungskräfte für sich nutzen können, um die denkweise einer führungspersönlichkeit zu entwickeln
Strategien für den aufbau guter arbeitsbeziehungen mit ihren direkten untergebenen benennen
Verhaltensweisen benennen, die führungskräfte zur effektiven definition und zuweisung von aufgaben anwenden können -
Techniken zur ermächtigung und befähigung von direkten untergebenen benennen
Bewährten vorgehensweisen benennen, die neue führungskräfte für sich nutzen können, um beziehungen innerhalb und außerhalb des unternehmens aufzubauen
Über das bisher gelernte nachdenken
IN DIESEM KURS
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55sNach diesem Video können Sie die Themenbereiche erkunden, die dieser Kurs behandelt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 12sNach diesem Video können Sie die Methoden benennen, die neue Führungskräfte für sich nutzen können, um die Denkweise einer Führungspersönlichkeit zu entwickeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Zum ersten Mal Chef werden3m 52sAm Ende dieses Videos können Sie Strategien für den Aufbau guter Arbeitsbeziehungen mit Ihren direkten Untergebenen benennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Delegieren lernen3m 35sAm Ende dieses Videos können Sie die Verhaltensweisen benennen, die Führungskräfte zur effektiven Definition und Zuweisung von Aufgaben anwenden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Lassen Sie Ihre Leute arbeiten4m 16sNach diesem Video können Sie Techniken zur Ermächtigung und Befähigung von direkten Untergebenen benennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Arbeitsbeziehungen aufbauen4m 22sNach diesem Video können Sie die bewährten Vorgehensweisen benennen, die neue Führungskräfte für sich nutzen können, um Beziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufzubauen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Zur Wiederholung1m 24sNach diesem Video können Sie über das bisher Gelernte nachdenken. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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