Führungseinblicke zu Einflussfähigkeit und Überzeugungskraft

IN DIESEM KURS

• 1.  Das Argument für einen einflussreichen Führungsstil
  1m 51s
  Bei Führung geht es um Ergebnisse, aber Führungskräfte können diese Ergebnisse nicht alleine erzielen. Das heißt bei Führung geht es um Menschen. Führungskräfte müssen andere innerhalb und außerhalb ihrer Organisation motivieren, ermutigen und einbeziehen. Kurz gesagt, Führungskräfte müssen in der Lage sein, andere zu beeinflussen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 2.  Das Gesetz des Einflusses
  3m 52s
  Beim Gesetz des Einflusses geht es darum, die Interessen anderer Menschen zu priorisieren und Wohlwollen zu erzeugen, um Beziehungen zu ihnen aufbauen zu können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 3.  Wirklicher Einfluss
  2m 55s
  Um einflussreicher zu sein, streben Sie 1) ein großartiges Ergebnis an; 2) hören Sie aufmerksam zu; 3) befriedigen Sie Ihre drei Bedürfnisse: ihre Situation, sie in ihrer Situation und ihre Perspektive und 4) wenn Sie genug getan haben, machen Sie mehr. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 4.  Aufbau von Einflussvermögen in Ihrem Unternehmen
  1m 59s
  Um Ihren Einfluss als Führungskraft auszubauen, teilen Sie Ihre Ideen und Ihr Wissen mit anderen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 5.  Eine Alternative zu Überzeugungsfähigkeit
  2m 8s
  Um Menschen zu überzeugen, versuchen wir normalerweise, ihre Meinung zu ändern. Eine andere Möglichkeit ist, ihre verfügbaren Optionen zu ändern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 6.  Einfluss entsteht aus Vertrauen
  2m 37s
  Einfluss entsteht aus Vertrauen. Vertrauen entsteht durch Verletzlichkeit, z. B. „Ich weiß nicht, was denkst du?” Menschen die gefragt werden, sind interessierter. Sue Powell erzählt von einem Chef, der alle nach ihrer Meinung fragte, sie aber anwies, so zu handeln, als ob die endgültige Entscheidung bei ihnen läge. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 7.  Antwort statt Reaktion
  2m 51s
  Anstatt zu reagieren, antworten Sie mit Überzeugung. Sie werden eher das gewünschte Ergebnis erzielen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 8.  Einfluss: Die Chamäleon-Effekte
  2m 7s
  Jemanden subtil zu imitieren, kann Ihnen einen gewissen Einfluss verschaffen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 9.  Strukturierung von Gruppenentscheidungen
  1m 35s
  Eine Gruppenentscheidung ist möglicherweise letztendlich nur die Entscheidung einer Person. Um Entscheidungen zu beeinflussen, müssen Sie die erste Person sein, die spricht. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 10.  Entscheidungen gestalten
  1m 48s
  Während wirtschaftliche Faktoren häufig zur Motivation verwendet werden, ändern Führungskräfte, die den Einfluss sozialer Faktoren nutzen, tatsächlich das Verhalten, das Entscheidungen prägt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 11.  Mit Angst motivieren
  1m 54s
  Wenn man Angst-Appelle einsetzt, um die Menschen anzutreiben, erschreckt man sie oft bis hin zur Unentschlossenheit und Trägheit. Die Beseitigung der Handlungsbarrieren ist ein wirksameres Mittel zur Beeinflussung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 12.  Einflussreicher sein
  1m 29s
  Wenn Sie einflussreicher sein möchten, müssen Sie die Personen fragen, die Sie überzeugen möchten, wie diese Sie als Person wahrnehmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 13.  Informationen vs. Einfluss
  1m 48s
  Was funktioniert am besten, um Verhalten, Information oder Einfluss zu prägen? Jonah Berger erklärt, dass das, was unsere Kollegen tun, oft mehr zählt als harte Fakten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 14.  Die Kraft von Geschichten
  2m 15s
  Geschichten sind die ultimative Methode, um die Emotionen und Ideen anderer Menschen zu beeinflussen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 15.  Beeinflussung anderer
  2m 31s
  Wenn Sie andere dazu bringen möchten, das zu tun, was Sie möchten, erlauben Ihnen diese Führungstricks, andere zu beeinflussen – selbst wenn Sie nicht über die Autorität verfügen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 16.  Positiv Einfluss nehmen
  2m 14s
  Ihr Führungsstil wirkt sich auf alle Menschen um Sie herum aus, in Ihrem Unternehmen und darüber hinaus. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Einfluss positiv ist und die beabsichtigten Auswirkungen hat. KOSTENLOSER ZUGRIFF