Einen persönlichen Plan zur Entwicklung als Führungskraft erstellen
Jeder
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Bei der kontinuierlichen Entwicklung als Führungskraft geht es nicht nur darum, auf dem neuesten Stand zu bleiben, sondern auch darum, neue Kompetenzen und Erkenntnisse zu nutzen, um Innovationen voranzutreiben, Teams zu inspirieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Wenn Führungskräfte die Kunst beherrschen, einen persönlichen Plan zur Entwicklung als Führungskraft zu erstellen, können sie komplexe Situationen meistern, eine Kultur der Weiterentwicklung fördern und dafür sorgen, dass ihre Unternehmen auch angesichts des Wandels erfolgreich sind. In diesem Kurs lernen Sie die Bedeutung der Entwicklung als Führungskraft in der heutigen Arbeitswelt kennen und führen eine umfassende Selbstbewertung durch, um Ihre Stärken und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu ermitteln. Sie arbeiten außerdem an einem persönlichen Entwicklungsplan, der auf Ihre individuellen Ziele und Umstände zugeschnitten ist, und erkunden Strategien zur nahtlosen Integration der Entwicklung als Führungskraft in Ihren Arbeitsalltag. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Kenntnisse, die Sie für die Entwicklung eines dynamischen, wachstumsorientierten Ansatzes benötigen, um sich selbst und Ihr Team auf anhaltenden Erfolg auszurichten.
LERNINHALTE
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Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte kennenlernenDie bedeutung der entwicklung als führungskraft im heutigen arbeitsumfeld beschreibenDie stärken und schwächen als führungskraft durch eine selbstbewertung ermitteln
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Die elemente eines persönlichen entwicklungsplans kennenDie strategien zur integration der entwicklung als führungskraft in ihren arbeitsalltag kennenÜber das bisher gelernte nachdenken
IN DIESEM KURS
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1m 10sDie Entwicklung eines umfassenden und effektiven Entwicklungsplans für Führungskräfte, der ihren Zielen entspricht und sich an die sich entwickelnden Herausforderungen am heutigen Arbeitsplatz anpasst, ist ein wertvolles Instrument. In diesem Video lernen Sie die wichtigsten Konzepte dieses Kurses kennen. Dazu gehören die Rolle der Entwicklung als Führungskraft im heutigen Arbeitsumfeld, wie Sie durch eine Selbstbewertung Ihre Stärken und Schwächen als Führungskraft ermitteln, die wichtigsten Komponenten eines effektiven Plans für Führungskräfte sowie Strategien zur Integration der Entwicklung als Führungskraft in Ihren Arbeitsalltag. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7m 1sUnternehmen tendieren heute zu einer menschenorientierten Führung, bei der der Schwerpunkt auf der persönlichen Bindung an Ihr Team, dem Schließen von Qualifikationslücken und der Förderung des lebenslangen Lernens liegt. Dieser Ansatz verbessert nicht nur die individuellen Führungsqualitäten, sondern spielt auch eine entscheidende Rolle bei der Erreichung umfassenderer Unternehmensziele. Da die Entwicklung als Führungskraft zu einer strategischen Notwendigkeit wird, ist es unerlässlich, die heutige Führungslandschaft und ihre Bedeutung zu verstehen. Nach diesem Video können Sie die Bedeutung der Entwicklung als Führungskraft und die Vorteile der Erstellung eines Entwicklungsplans für Führungskräfte beschreiben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8m 8sTraditionelle Pfade zu Führungskompetenzen werden durch fließende, selbstbestimmte Wege ersetzt. Dieser Wandel bietet Fachkräften die Möglichkeit, ihre Führungsentwicklung an ihre Stärken und Ziele anzupassen. Dieser Ansatz stellt auch sicher, dass Ihr Entwicklungsweg relevant und effektiv bleibt. Nach diesem Video können Sie durch eine Selbstbewertung Ihre Stärken und Schwächen als Führungskraft ermitteln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8m 4sDas Verständnis der wesentlichen Elemente eines persönlichen Entwicklungsplans ist der erste Schritt zur Erstellung einer effektiven Roadmap für Ihre Entwicklung als Führungskraft. Dieser strukturierte Ansatz hilft Ihnen bei der Erstellung eines Plans, der praktisch, inspirierend und umsetzbar ist. Nach diesem Video kennen Sie die Elemente eines persönlichen Entwicklungsplans. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7m 34sEin persönlicher Plan für Führungskräfte sollte ein lebendiges Dokument sein. Durch regelmäßiges Überprüfen stellen Sie sicher, dass Sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial erkennen und Zeitpläne für neue Verantwortlichkeiten und den Aufbau von Kompetenzen einhalten. Das Erreichen Ihrer Ziele sollte keine drastischen Änderungen Ihrer Arbeits- oder Lernweise erfordern. Der Plan soll eine kontinuierliche Weiterentwicklung unterstützen und Ihnen helfen, Kompetenzen wie Selbstwahrnehmung und Belastbarkeit aufzubauen. Nach diesem Video werden Sie Strategien zur Integration der Entwicklung als Führungskraft in Ihren Arbeitsalltag kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 5sNach diesem Video können Sie darüber nachdenken, was Sie im Kurs „Einen persönlichen Plan zur Entwicklung als Führungskraft erstellen“ gelernt haben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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