Einblicke von Führungskräften zu kollaborativem Führungsstil
Jeder
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Ein kollaborativer Führungsstil erfordert Austausch, Bescheidenheit und das Vorleben von Zusammenarbeit als Beispiel für das Team. Entdecken Sie Tools, mit denen Führungskräfte die Zusammenarbeit fördern können.
LERNINHALTE
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Erfahren, wie sie zusammenarbeit zur motivation von teams einsetzen
Etwas über bescheidenheit als schlüssel für gute und effektive zusammenarbeit lernen
Erfahren, wie erfolgreiche unternehmen virtuell zusammenarbeiten, um ergebnisse zu erzielen
Einblicke in den kollaborativen führungsstil erhalten – was er bedeutet und welche vorteile er hat
Erfahren, wie zusammenarbeit effektiv funktionieren kann, indem sie sich auf das was statt auf das wie konzentrieren
Voraussetzungen für die zusammenarbeit kennenlernen
Praktische schritte kennenlernen, um eine gesunde und produktive teamzusammenarbeit sicherzustellen -
Erfahren, wie sie connectional intelligence erreichen
Erfahren, wie technologie uns helfen kann, uns intelligenter zu verbinden
Erfahren, wie ein offener geist ihnen helfen kann, mithilfe von connectional intelligence die antworten zu finden, die sie suchen
Einblicke in die 5 cs von connectional intelligence erhalten
Einblicke in die geeigneten technologien erhalten, die effektive zusammenarbeit ermöglichen
Erfahren, wie sie eine gruppe schlauer machen können als ihre klügste person
IN DIESEM KURS
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2m 1sFührungskräften stehen verschiedene Tools zur Verbesserung der Zusammenarbeit zur Verfügung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 21sKelly Thompson erklärt, warum Sie als guter Teamplayer bescheiden sein müssen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Ergebnisse durch Zusammenarbeit3m 47sErfolgreiche Unternehmen arbeiten virtuell mit verschiedenen Menschen zusammen. 1) Zusammenarbeit erfordert Austausch, eine Gewohnheit des Gebens. 2) Erfolgreiche Teams knüpfen Kontakte zu Beteiligten außerhalb des Teams. 3) Zusammenarbeit ist eine komplexe Aufgabe. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Kollaborativer Führungsstil3m 38sKollaborativer Führungsstil bedeutet: 1) Wichtige Partner über ein breites Netzwerk identifizieren, 2) Teammitgliedern die Zusammenarbeit vorleben und 3) wissen, wann Zusammenarbeit aufhören sollte. Arbeiten Sie mit verschiedenen Menschen zusammen, um innovativ zu sein und eine Abwechslung zur täglichen Routine zu bekommen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Effektive Zusammenarbeit erreichen2m 18sDamit Zusammenarbeit effektiv ist, müssen Personen gemeinsam über das Was nachdenken, nicht über das Wie. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Drei Voraussetzungen für Zusammenarbeit2m 3sDie drei Hauptvoraussetzungen für Zusammenarbeit sind Hilfsbereitschaft, Neugier und Zeit. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Tipps für Teamzusammenarbeit3m 24sUm eine gesunde und produktive Teamzusammenarbeit sicherzustellen, können Sie verschiedene praktische Schritte unternehmen. John Foster berichtet, wie er hochwirksame Teams entwickelt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Connectional Intelligence1m 42sZusammenarbeit ist etwas Positives. Allerdings führt viel Zusammenarbeit allein nicht immer zu Ergebnissen. Sie brauchen auch Connectional Intelligence. Erfahren Sie, wie Sie dies erreichen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Die menschliche Verbindung2m 29sTechnologie kann uns helfen, uns intelligenter zu verbinden. Zunächst müssen wir jedoch ein klares Ziel für die Verbindung haben. Dann können wir herausfinden, wie Technologie uns helfen kann, dieses Ziel zu erreichen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10. Mithilfe von Connectional Intelligence Fragen stellen und Antworten erhalten1m 51sSie können den größten Nutzen aus Connectional Intelligence ziehen, wenn Sie wissen, wo Sie nach Antworten suchen und welche Fragen Sie stellen müssen. Erfahren Sie, wie ein offener Geist Ihnen helfen kann, die Antworten zu finden, die Sie suchen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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11. Die 5 Cs von Connectional Intelligence1m 35sUm Ihre Verbindungen optimal nutzen zu können, müssen Sie die 5 Cs von Connectional Intelligence berücksichtigen. Erfahren Sie, was sie sind. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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12. Tools und Technologien für Connectional Intelligence2m 16sEffektive Zusammenarbeit erfordert oft eine Reihe geeigneter Technologien. Wie können Sie entscheiden, welche für Sie am besten geeignet sind? KOSTENLOSER ZUGRIFF
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13. Intelligente Gruppen: Zwei Köpfe sind wirklich besser als einer3m 59sWussten Sie, dass zwei Köpfe nicht immer besser sind als einer? Dies liegt daran, dass wir oft mit Menschen zusammenarbeiten, die uns ähneln. Wie können Sie also eine Gruppe schlauer machen als ihre klügste Person? KOSTENLOSER ZUGRIFF
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