Einblicke von Führungskräften: Ihr Team durch Störungen führen
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Eine Welle von Störungen schafft Möglichkeiten, wenn Sie das damit verbundene Potenzial nutzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Verpflichtungen in Einklang bringen, Innovation fördern, Talente mobilisieren und sich anpassen können, wenn das Wasser höher steigt. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, Störungen auszunutzen.
IN DIESEM KURS
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4m 26sStörungen treten heute schneller als je zuvor auf und kommen aus unerwarteten Richtungen; langfristiger Erfolg hängt von der Fähigkeit ab, Verpflichtungen in Einklang zu bringen und Talente zu mobilisieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 42sEchte Anpassungsfähigkeit besteht darin, eine Situation aus mehreren Blickwinkeln zu sehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Störenden Innovationen einen Schritt voraus bleiben2m 7sUm störenden Innovation einen Schritt voraus zu bleiben, müssen Sie alles über Ihren Kern wissen und Leute finden, die alles andere wissen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Was die Hirnforschung über Führung sagt2m 17sErfolgreiche Führungskräfte sind anpassungsfähig. Sie sind sich ihrer aktuellen Optionen bewusst und wählen geschickt. Je nach Situation können sie starke Emotionen zeigen, um zu inspirieren und zu motivieren, die Ruhe bewahren oder sich darum kümmern, was andere denken und fühlen, oder auch nicht. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Störungen nutzen2m 59sStörungen auszunutzen ist wie ein Segelboot zu segeln. Sie bewegen sich mit dem Wind. Die vier größten Störfaktoren sind die Branche, Kunden, neue Mitbewerber und neue Geschäftsmodelle. Seth Kahan nennt Beispiele dafür, wie jede Art von Störung ausgenutzt werden kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. So führen Sie Ihr Team durch störende Innovationen3m 16sUm störende Innovationen zu überwinden, müssen Führungskräfte die Realität definieren, Hoffnung einflößen und zu Erforschung ermutigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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