Einblicke von Führungskräften: Festlegen und Verwalten von Prioritäten
Jeder
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Das Sammeln einer Vielzahl von Prioritäten ist einfach, aber was machen Sie mit all diesen Prioritäten? Gehen Sie präzise vor und kombinieren bestimmte Bedingungen mit bestimmten Aktionen, um Ihre Ziele zu erreichen. Setzen Sie Prioritäten im Leben, um Ihre Arbeit und Ihr Leben zu vereinfachen.
IN DIESEM KURS
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4m 36sSchreiben Sie Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Prioritäten in vier Hauptkategorien auf: Karriere, Beziehungen und Familie, Ihre Rolle in der Gemeinschaft und die Pflege von Körper und Geist. Überprüfen Sie die Prioritäten in regelmäßigen Abständen, und gewichten Sie sie neu. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 25sZiele wie Abnehmen und mehr Bewegung sind zu vage. Steigern Sie Ihre Chancen, Ziele zu erreichen, indem Sie bestimmte Bedingungen mit bestimmten Aktionen kombinieren. Um 15:00 Uhr gehe ich drei Treppen hoch und runter – legen Sie genau fest, was, wann, wo zu tun ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Positive versus negative Motivatoren2m 53sNegative Motivatoren – Budgetreduzierung und das Bestehen auf schnellen Ergebnissen – sind evtl. kurzfristig effektiv, aber langfristig negativ. Motivatoren, z. B. Mitarbeiter ermutigen, sich über Ziele zu freuen, führen langfristig zu einem besseren Ergebnis. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Das Schwierigste zuerst1m 47sEin Investor im Silicon Valley sagte, der wichtigste Rat, den er je erhalten habe, sei, am Ende eines jeden Tages die sechs wichtigsten Aktivitäten für den nächsten Tag zu priorisieren. Dann sollte man am nächsten Morgen bis zu zwei Stunden für die Aktivität mit der höchsten Priorität aufwenden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Wie man ein Essentialist wird2m 2sEssentialisten leben nach Prioritäten. Das Festlegen von Prioritäten ist nicht nur ein Punkt ihrer Aufgabenliste. Es durchzieht ihr ganzes Leben. Es geht nicht nur um das Priorisieren, sondern auch darum, es zu leben. Nur Misserfolg und Führung können Ihr Leben vereinfachen. Entscheiden Sie sich dafür, Dinge zu vereinfachen, indem Sie Prioritäten setzen und leben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Die Rolle der Führungskraft beim Umgang mit Komplexität2m 7sHier geht es darum, die geschäftlichen Prioritäten zu identifizieren und die geeigneten Leute dafür zu finden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Drei Schritte für Führungskräfte, um ihrer Arbeit einen Rahmen zu geben1m 51sIndem Sie Arbeit einen Rahmen geben, wissen Mitarbeiter, was bei einem bestimmten Projekt von ihnen und anderen erwartet wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Verwalten von Prioritäten1m 10sFertige, übersichtliche Projektlisten entlasten, wodurch man Prioritäten leichter setzen und verwalten kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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