Einblicke von Führungskräften: Coaching

IN DIESEM KURS

• 1.  Coaches bauen Selbstvertrauen auf
  3m 4s
  Ausgezeichnete Coaches stärken das Selbstbewusstsein der von ihnen gecoachten Personen, sodass sie das Vertrauen haben, neue Herausforderungen anzugehen. Jay Conger z. B. erzählt, wie er seiner Tochter beigebracht hat, sich eine kleine Veränderung vorzustellen, die ihr half, beim Eintauchen in den Pool keinen Bauchplatscher zu landen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 2.  Coachingverfahren mit 6 Fragen
  3m 46s
  Es ist einfacher als Sie denken, ein besserer Coach zu werden. Es sind nur sechs einfache Fragen nötig, um Sie und Ihre Organisation besser zu machen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 3.  Ausgezeichnetes Coaching: Geben Sie nicht die Antwort
  1m 40s
  Bei gutem Coaching geht es nicht darum, bessere Antworten zu finden, sondern bessere Fragen zu stellen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 4.  Gute Coaches stellen Fragen
  3m 39s
  Gute Coaches geben keine Ratschläge. Sie stellen Fragen. Gestalten Sie zuerst die Diskussion. Was sind die Ziele? Stellen Sie dann Fragen, um die Situation zu verstehen, wie der Erfolg aussehen würde, welche Maßnahmen sie ergreifen und wie Sie zur Lösung des Themas beitragen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 5.  Schließen Sie die Leistungslücken
  2m 51s
  Führungskräfte und Manager, die für das Coaching von Talenten verantwortlich sind, können mit dem GAPS-Modell Leistungslücken schließen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 6.  Vier Gründe, warum Menschen Dinge nicht tun
  3m 8s
  Wenn Menschen nicht das tun, worum Sie sie bitten, fragen Sie, warum. Wenn sie es wirklich nicht können, versetzen oder entlassen Sie sie. Wenn sie denken, dass sie es nicht können, coachen oder trainieren Sie sie. Wenn sie es nicht wollen, sagen Sie ihnen, dass sie es können. Wenn sie nicht wissen, wie sie es tun sollen, coachen oder trainieren Sie sie. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 7.  Coaching von Teammitgliedern
  3m 53s
  Wenn eine Person zum Coaching zu Ihnen kommt, fragen Sie sie nach verschiedenen Lösungsoptionen, bitten Sie sie, die Vor- und Nachteile jeder Option abzuwägen, und überlegen Sie dann zusammen, welche Option am besten geeignet ist. Nehmen Sie nicht vorschnell die erste Lösung. Treten Sie einen Schritt zurück. Fragen Sie, welches Ergebnis Sie erzielen möchten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 8.  Seien Sie ein besserer Coach
  3m 38s
  Einen unwilligen Mitarbeiter zu coachen erfordert etwas mehr Geduld und Mühe. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 9.  Hervorragende Leistung anstreben
  3m 12s
  Engagierte Menschen laufen zu Höchstleistung auf. Durch die Schaffung der richtigen Coaching-Umgebung können Sie Menschen dazu befähigen, Bestleistung zu erbringen. KOSTENLOSER ZUGRIFF