Einblicke von Führungskräften: Strategisches Denken

IN DIESEM KURS

• 1.  Strategisches Denken
  2m 7s
  Achten Sie beim Einstieg in leitende Funktionen darauf, wie Sie Ihre Zeit verbringen. Die meisten Führungskräfte geben zu, dass sie mehr Zeit für strategische Belange aufwenden sollten, dies aber nicht tun. Die einzige Möglichkeit, sich stärker strategisch auszurichten, besteht darin, mit anderen Menschen außerhalb der eigenen Organisation zu reden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 2.  Strategisches Denken: Der Unterschied zwischen Führungskräften und Managern
  3m 10s
  Führungskräfte sehen das Ganze, die Zusammenhänge, sie blicken über den Tellerrand hinaus. Manager konzentrieren sich auf das Hier und Jetzt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 3.  Wie Führungskräfte die Denkweisen ihrer Mitarbeiter verändern können
  2m 54s
  Führungskräfte versuchen in der Regel, die Denkweisen der Menschen zu fördern, indem sie Handlungsvorschläge machen. Stellen Sie stattdessen Fragen. Führen Sie ein Gespräch. „Was möchten Sie erreichen?“ Unterstützen Sie sie dabei, zu eigenen Einsichten zu gelangen. Dies ist motivierend, verändert das Gehirn und hilft ihnen, allgemeine Regeln zu entwickeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 4.  Wann und wo können Sie am besten nachdenken?
  1m 20s
  Wo können Sie am besten nachdenken? Wahrscheinlich nicht am Arbeitsplatz. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 5.  Strategisches Denken
  1m 51s
  Werden Sie aktiv. Delegieren Sie. Mit einem System aus Vertrauen und Kontrolle. Neben der Entwicklung einer Strategie nutzt der Gastgeber seine Zeit auch, um Talente zu gewinnen und eine Kultur zu erschaffen. Außerdem überprüft er regelmäßig anhand einer Stop-to-do-Liste, ob sein Zeiteinsatz auf seine Ziele ausgerichtet ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 6.  Eine sinnvolle strategische Planung
  1m 49s
  So wird eine strategische Planung sinnvoll: 1) Sichtweisen von außen einbeziehen. 2) Raum für Gespräche lassen. 3) Ihren Glauben an den Plan und die auf diesen Überzeugungen basierende Strategie darlegen. 4) Sich dann fragen: Glauben wir das immer noch? Was passiert, wenn wir falsch liegen? KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 7.  Strategischer Erfolg bedarf eines Aktionsplans
  2m 50s
  Ohne einen erkennbaren Aktionsplan werden Sie Ihre Ziele wahrscheinlich nicht erreichen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 8.  Strategien und Transparenz
  3m 8s
  Strategien werden häufig schlecht kommuniziert, was angesichts der zunehmenden Wichtigkeit von Transparenz und verständlichen Informationen ein Risiko darstellt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 9.  Wie Sie bessere Fragen stellen
  4m 42s
  Die richtigen Fragen hinterfragen die grundlegenden Annahmen einer Branche. Erfahren Sie, wie Sie bessere Fragen stellen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 10.  Wie durch Fragen Ideen vorangebracht werden können
  5m 43s
  Wenn Sie bei einer neuen Chance oder Herausforderung nicht weiterkommen, besteht eine Lösungsmöglichkeit darin, eine Reihe von Fragen zu stellen – keine Antworten, nur Fragen. Erfahren Sie, wie das Stellen vieler Fragen helfen kann, bei einer festgefahrenen Idee, Herausforderung oder Gelegenheit weiterzukommen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 11.  Die Logik, eher falsch als richtig zu liegen
  5m 57s
  Innovative Führungskräfte begeben sich in Situationen, in denen sie falsch liegen statt richtig. Wenn sie das tun, stellen sie Fragen, die andere Leute nicht stellen würden. Erfahren Sie, warum es wichtig ist, falsch zu liegen, um die Dinge voranzutreiben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 12.  Wie Irrtümer großartige Fragen hervorbringen
  3m 9s
  Großartige Führungskräfte stellen großartige Fragen, indem sie falsch liegen, sich unangenehmen Situationen stellen und ruhig bleiben. Finden Sie heraus, wie Irrtümer Sie in die Lage versetzen, Fragen zu stellen, die andere nicht stellen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 13.  Warum Fragen der Schlüssel für Verbesserungen sind
  3m 1s
  Situationen zu schaffen, in denen Sie Fragen stellen können, die andere Leute nicht stellen, ist der Schlüssel, um die richtigen Antworten zu erhalten. Finden Sie heraus, wie Sie durch die richtigen Fragen eine Idee in etwas Besseres verwandeln können. KOSTENLOSER ZUGRIFF