Einblicke von Führungskräften im digitalen Zeitalter

Jeder
  • 40 Videos | 1h 41m 58s
  • Verdient ein Abzeichen
dnaStarRatingAverage dnaStarRatingAverage (4)
Ist Führung im digitalen Zeitalter wirklich so anders? In vielerlei Hinsicht ja. Die heutigen Führungskräfte müssen digital gebildet sein, eine anpassungsfähige Denkweise entwickeln und für neue Tools offen sein. Bei der Bewältigung dieser digitalen Herausforderungen wachsen sie als Führungskräfte.

LERNINHALTE

  • Erfahren sie mehr darüber, wie maschinen auch künftig die arbeit der menschen beeinflussen werden.
    Erfahren sie mehr darüber, wie führungskräfte ihren mitarbeitern helfen sollten, zu verstehen, wie technologie ihre jobs verändert.
    Erfahren sie mehr darüber, warum soft skills der beitrag sind, den menschen in einer zunehmend automatisierten welt leisten.
    Erfahren sie mehr darüber, wie eine auszeit von technologischer ablenkung ihnen helfen kann, ihre werte zu finden.
    Erfahren sie mehr über den wert von persönlichen gesprächen und über die wichtige rolle, die sie für unsere soziale entwicklung spielen.
    Gewinnen sie einblicke in die erforschung des zusammenhangs zwischen sozialen medien und angstzuständen.
    Erfahren sie, welche vorteile es hat, zeit ohne ihr telefon zu verbringen.
    Erfahren sie, wie sie ein digitaler minimalis werden und was die vorteile eines weniger überfüllten lebensstils sind.
    Finden sie heraus, wie sie ihren weg zum digitalen minimalismus beginnen können.
    Einblicke in die unterschiedlichen geschwindigkeiten von veränderungen von technologien, individuen, organisationen und der öffentlichen ordnung erhalten
    Einblicke in den zusammenhang zwischen der digitalen reife eines unternehmens und dem einsatz funktionsübergreifender teams erhalten
  • Erfahren, wie eine unternehmerische denkweise von entscheidender bedeutung für große unternehmen ist, die sich im digitalen zeitalter anpassen und wettbewerbsfähig sein möchten
    Einblicke in den ideenaustausch erhalten und erfahren, wie den richtigen leuten zur richtigen zeit die richtigen informationen zukommen, damit sie ihre arbeit besser erledigen können
    Einblicke in den dreiteiligen innovationsprozess in digitalen umgebungen erhalten
    Einblicke zum starken anstieg der nutzung digitaler technologien als nebenprodukt der covid-19-krise erhalten
    Einblicke in die art der veränderungen erhalten, die mit der digitalen transformation der organisation verbunden sind
    Einblicke in die führung für eine digitale transformation erhalten
    Einblicke in die human skills matrix erhalten, die 41 verschiedene rahmen für die sozialen, individuellen, kognitiven und nichttechnischen fähigkeiten für ihren erfolg in unternehmen umfasst
    Einblicke in die schaffung einer digitalen startup-kultur erhalten
    Einblicke zur ersetzung vordigitaler annahmen durch digitale annahmen erhalten
    Einblicke darin erhalten, wie sie von der it-führungskraft zur echten, strategischen partnerschaft gelangen

IN DIESEM KURS

  • 1m 35s
    Führungskräfte müssen in der Lage sein, in digitalen Räumen selbstbewusst zu agieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 1m 7s
    Umfassendes Zuhören im digitalen Bereich unterscheidet sich grundsätzlich davon, wie Führungskräfte in der Vergangenheit zugehört haben. Ist Ihre Zuhörfähigkeit im heutigen digitalen Raum noch effektiv? KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Digitale Geschäftstransformation ankurbeln
    1m 39s
    Alle Führungskräfte haben eine wachsende Verpflichtung, die digitale Geschäftstransformation zu fördern. Obwohl sich die Ziele von Führungskräften unterscheiden können, hat ihre Erfolgsstrategie drei Komponenten gemein. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Digitale Tools an den Zielen ausrichten
    58s
    Digitale Tools sind nur so nützlich, wie Sie sie lassen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Neue Denkweisen annehmen
    3m 43s
    Führung im digitalen Zeitalter erfordert eine andere Denkweise. Dorie Clark erklärt, wie man eine agilere und anpassungsfähigere Denkweise übernimmt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Die digitale DNA Ihres Unternehmens
    2m 54s
    Alle in einem Unternehmen müssen sich mit Technologie auseinandersetzen, nicht nur die IT-Abteilung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Umwälzen oder umgewälzt werden
    2m 42s
    Die digitale Umwälzung muss nicht unbedingt negativ sein, wenn Sie richtig damit umgehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Digital gebildet werden
    2m 27s
    Sogar jene, die Technologie eher abgeneigt sind, können lernen, digitale Technologien und Tools für ihren Arbeitsplatz zu beherrschen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Führung im digitalen Raum
    2m 7s
    Wenn Sie im Allgemeinen über einen guten Führungsstil verfügen, kann das Führen im digitalen Raum neue Möglichkeiten für Ihre Fähigkeiten eröffnen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    10.  Die Realität des Managements im 21. Jahrhundert
    3m 3s
    Obwohl das Konzept des Managements zeitlos und universell ist, treffen bestimmte Realitäten nur auf das Management im 21. Jahrhundert zu. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    11.  Teilen zum Gestalten
    1m 1s
    Teilen zum Gestalten ist für engagierte Führungskräfte eine schwierige Fähigkeit, aber es bildet die Grundlage für die digitale Vernetzung mit Menschen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    12.  Tools für digitale Führungskräfte
    1m 29s
    Digitale Vorreiter können auf eine nahezu unendliche Anzahl von Tools zurückgreifen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    13.  Erfolgreiches Führen durch Veränderungen
    1m 23s
    Revolutionierende Führungskräfte sind entschlossen, eine Bewegung zu schaffen, nicht bloß ein Projekt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    14.  Digital versierte Führungskräfte an Bord holen
    1m 54s
    Bezüglich digitaler Werkzeuge gilt: Probieren geht über studieren. Konkrete Ergebnisse vorzeigen zu können, ermutigt Führungskräfte, sich darauf einzulassen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    15.  Einsatz digitaler Technologien als Motivation
    2m 11s
    Digitale Technologie kann Ihnen dabei helfen, sich innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens zu engagieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    16.  Führung im digitalen Zeitalter
    3m 13s
    Während sich Unternehmen mit dem Wandel des digitalen Zeitalters befassen, müssen sich Führungskräfte auf neue Technologien einstellen und ihre Teams durch eine sich schnell verändernde Zukunft führen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    17.  Fähigkeiten für die Zukunft
    2m 55s
    Umwälzende Elemente sind eine ständige Realität, auf die Führungskräfte vorbereitet sein müssen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    18.  Managerdenkweisen
    1m 31s
    Um in dieser sich schnell wandelnden Welt zurechtzukommen, müssen Führungskräfte zusätzliche Denkweisen und Fähigkeiten entwickeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    19.  Überraschung in Antizipation verwandeln
    2m 40s
    Wenn Sie darauf warten, von der Zukunft überrascht zu werden, wird es möglicherweise keine schöne Überraschung. Prognostizieren Sie stattdessen die von Ihnen gewünschte Zukunft. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    20.  Menschen und Maschinen
    1m 24s
    Maschinen werden auch künftig die Arbeit der Menschen beeinflussen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    21.  Mitarbeiter in einer sich verändernden Welt unterstützen
    3m 33s
    Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern helfen, zu verstehen, wie Technologie ihre Jobs verändert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    22.  Soft Skills und die Zukunft
    3m 9s
    Soft Skills sind der Beitrag, den Menschen in einer zunehmend automatisierten Welt leisten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    23.  Ihre Werte finden
    1m 29s
    Wenn Sie sich eine Auszeit von technologischer Ablenkung nehmen, haben Sie Zeit, herauszufinden, was Ihnen wirklich wichtig ist. Das Finden Ihrer Werte braucht jedoch Zeit. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    24.  Den Wert von persönlichen Gesprächen verstehen
    1m 40s
    Heutzutage verlassen sich die Menschen sehr auf digitale Kommunikationsformen wie SMS, soziale Medien und Online-Posts. Persönliche Gespräche spielen jedoch immer noch eine wichtige Rolle für unsere soziale Entwicklung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    25.  Der Zusammenhang zwischen sozialen Medien und Angststörungen
    1m 56s
    Mit der zunehmenden Nutzung sozialer Medien steigt auch die Angst. Gibt es eine Verbindung zwischen diesen beiden Entwicklungen? KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    26.  Zeit ohne Ihr Telefon verbringen
    2m 24s
    Viele Menschen tragen ihr Telefon immer bei sich. Dadurch können sie schnell auf Nachrichten und unerwartete Ereignisse reagieren. Hat es aber Vorteile, etwas Zeit ohne das Telefon zu verbringen? KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    27.  Ein digitaler Minimalist werden
    1m 23s
    Wenn Sie ein digitaler Minimalist sind, werden Sie nicht durch Ihr Telefon oder durch Social-Media-Feeds abgelenkt. Sie können das Hier und Jetzt mehr genießen. Entdecken Sie die Vorteile eines weniger überfüllten Lebensstils. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    28.  Die ersten Schritte hin zu digitalem Minimalismus
    1m 46s
    Digitaler Minimalismus kann schwierig anmuten. Sie können den Übergang jedoch schrittweise durchführen. Finden Sie heraus, wie Sie Ihren Weg zum digitalen Minimalismus beginnen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    29.  Geschwindigkeiten von Veränderungen
    3m 31s
    Viele der Herausforderungen, mit denen Unternehmen in der heutigen digitalen Umgebung konfrontiert sind, werden durch die unterschiedlichen Geschwindigkeiten von Veränderungen von Technologien, Einzelpersonen, Organisationen und der öffentlichen Ordnung verursacht. Diese unterschiedlichen Geschwindigkeiten von Veränderungen schaffen Lücken zwischen diesen verschiedenen Akteuren. Es gibt drei verschiedene Arten von Lücken: die Adoptionslücke, die Adaptionslücke und die Anpassungslücke. Erfahren Sie, wie Unternehmen die Herausforderungen, die sich aus diesen unterschiedlichen Geschwindigkeiten von Veränderungen ergeben, meistern können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    30.  Autonome Teams
    2m 50s
    Untersuchungen weisen auf einen Zusammenhang zwischen der digitalen Reife eines Unternehmens und dem Einsatz funktionsübergreifender Teams hin. Es scheint, dass wenn Unternehmen funktionsübergreifende Teams einsetzen, ihre Organisationsprozesse und Führungsstrukturen weniger wahrscheinlich ihre Fähigkeit zum digitalen Arbeiten behindern. Es geht jedoch nicht nur um funktionsübergreifende Teambildung. Es geht auch darum, es anders zu machen, Eigenständigkeit beim Erreichen von Zielen zu bieten und Teams als Einheit zu bewerten. Zudem geht es darum, dieses verwaltende und organisatorische Umfeld zu kultivieren, um sie bei diesem Prozess zu unterstützen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    31.  Kultur der Ausführung
    3m 48s
    Nur weil die Herausforderungen, denen sich ein Unternehmen gegenübersieht, durch digitale Technologien verursacht werden, ist es ein Fehler anzunehmen, dass die Lösung zwangsläufig digitale Technologien beinhalten muss. Viele der effektivsten Lösungen beinhalten überhaupt keine Technologie. Einige umfassen andere Arten der Organisation, der Talententwicklung oder der Zusammenarbeit mit Kunden. Erfahren Sie, wie eine unternehmerische Denkweise von entscheidender Bedeutung für große Unternehmen ist, die sich im digitalen Zeitalter anpassen und wettbewerbsfähig sein möchten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    32.  Ideenaustausch
    3m 53s
    Es ist seit Langem anerkannt, dass Unternehmen Wissen effektiv erstellen, teilen, übertragen und anderweitig verwalten müssen. Dies ist ein Kerngeschäftskonzept. Die Herausforderung ist es, den richtigen Leuten zur richtigen Zeit die richtigen Informationen zukommen lassen, damit sie ihre Arbeit besser erledigen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    33.  Schaffung von Bedingungen für Experimente
    3m 33s
    Etwas Positives der COVID-19-Krise könnte darin bestehen, dass sie Unternehmen dazu zwingt, experimenteller und risikobereiter zu sein. Wenn eine Krise eintritt, haben Sie keine andere Wahl, als zu experimentieren, um neue Wege zu finden, Geschäfte zu machen. Innovation in digitalen Umgebungen ist ein dreiteiliger Prozess. Finden Sie heraus, wie Sie Bedingungen für das Experimentieren schaffen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    34.  Akute chronische Disruption
    3m 9s
    Neben der Sorge um Gesundheit und Sicherheit war ein Nebenprodukt der COVID-19-Krise ein dramatischer Anstieg der Nutzung digitaler Technologien. Diese Technologien, darunter Videokonferenzen, Lebensmittellieferanwendungen und B2B im E-Commerce, ermöglichten es Unternehmen, persönliche Interaktionen zu reduzieren und die Gesundheit zu schützen. Wenn wir COVID-19 aus der Perspektive der digitalen Disruption betrachten, wäre die Entsprechung eine akute Erkrankung, die schwerwiegend und schnell auftritt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    35.  Die Entwicklung zur digitalen Reife
    3m 45s
    Das Konzept der digitalen Reife beschreibt die Art der Veränderungen, die mit der digitalen Transformation der Organisation verbunden sind. Digitale Reife ist kein Ziel oder Zustand, den eine Organisation dauerhaft erreicht. Dies ist vielmehr ein fortlaufender und kontinuierlicher Prozess, der sich im Laufe der Zeit entfaltet. Informieren Sie sich über die für die Digitaltechnik relevanten Elemente der Reife. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    36.  Führung für eine digitale Transformation
    4m 39s
    Ein Unternehmen braucht keine digitale Strategie. Es braucht vielmehr eine Strategie, die ständig digital angetrieben wird. Und wenn Sie bestimmte Führungsqualitäten einsetzen, wird Ihr Unternehmen in der Lage sein, sich immer wieder zu verändern, um alle neu erscheinenden Technologien zu nutzen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    37.  Die Human Skills Matrix
    2m 33s
    Obwohl in letzter Zeit ein großer Fokus auf die Ausbildung technischer Fähigkeiten gelegt wird – und diese Fähigkeiten müssen gelehrt werden – ist es noch wichtiger, dass die Menschen die menschlichen Fähigkeiten erlernen, die sie benötigen, um in großen Unternehmen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten und erfolgreich zu sein. Es gibt 41 verschiedene Rahmen für die sozialen, individuellen, kognitiven und nichttechnischen Fähigkeiten, die Ihnen helfen, in Unternehmen erfolgreich zu sein. Zusammen ergeben diese die Human Skills Matrix. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    38.  Schaffung einer digitalen Startup-Kultur
    3m 45s
    Um eine digitale Startup-Kultur zu entwickeln, müssen Sie die Art und Weise ändern, wie Sie Ihre Mitarbeiter verwalten und einstellen sowie Anreize für Mitarbeiter schaffen und Informationen organisieren. Obwohl dies für ein großes Unternehmen schwierig oder unmöglich sein kann, gibt es Möglichkeiten, digital genug zu sein. Dies bedeutet, dass Sie die erforderliche, innovative und schnelllebige Kultur erhalten, ohne alles neu machen zu müssen. Dies erfordert ein Überdenken der Kultur und ein Überdenken dessen, was sich hinter Ihrer Kultur verbirgt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    39.  Ersetzung vordigitaler Annahmen durch digitale Annahmen
    3m 41s
    Da die meisten Führungskräfte in großen Unternehmen vor dem digitalen Zeitalter aufgewachsen sind, stammen viele der Annahmen darüber, was funktioniert und was nicht, aus dem vordigitalen Zeitalter. Es gibt fünf Annahmen, die einer großartigen digitalen Arbeit im Weg stehen können. Finden Sie heraus, welche diese Annahmen sind und wie Sie damit aufhören können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    40.  Von der IT-Führungskraft zur echten, strategischen Partnerschaft
    3m 35s
    IT-Führungskräfte und CIOs beklagen oft, dass sie nicht strategisch handeln dürfen, und beneiden das Glück von IT-Führungskräften, die strategische Führungskräfte sein und Transformationen anstoßen dürfen. Es geht jedoch nicht um Glück. Es gibt vier Schritte, die Sie von einem respektlos behandelten Auftragnehmer zu einem echten strategischen Partner machen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.

DAS KÖNNTE IHNEN AUCH GEFALLEN

dnaStarRatingAverage dnaStarRatingAverage (1)
dnaStarRatingAverage dnaStarRatingAverage (1)
dnaStarRatingAverage dnaStarRatingAverage (1)